世界上最貴電影票

㈠ 《少林寺》票價1毛票房1.6億，換成現在能排在全球影史什麼位置

少林寺是由李連傑出演的電影，在當時的票房取得了很高的成績，達到了1.6億。少林寺也是中國歷史上票房最高的電影了，少林寺上映的時間是1982年，那時候的中國人民很多都還處於一頓飢一頓飽的狀態，可想而知如果實在現在票房該有多高啊。

而且少林寺開創了真功夫武打，不僅讓中國功夫在世界流傳更廣，更捧紅了嵩山少林寺這一河南標志性文化產業，這裡面的價值是我們無法估量的。

㈡ 世界上最貴的電影票是什麼，多少錢

美國的ieufa500元

㈢ 李連傑演的《少林寺》票價1毛票房1.6億，換成現在能排在全球影史什麼位置

根據1毛錢一張電影票，1億6千萬元是16億，大概有480億。當時，在農村上映的電影都是在野外上映，因此事實上的影響更大。但是，這種東西時代不同，有很多不同的因素。這個電影在1982年發行，由李連傑主演的武道電影。如果現在出現的話，那恐怕就是每年慣例的黑馬電影。1982年，我的國民條件還很不樂觀，當時的材料很便宜，一位數的票房收入達到了1億6千萬。

據相關媒體報道，在本土，電影以1毛錢的電影票創造了1億6千萬人民幣的票房成績。這是個奇跡。在香港，《少林寺》以1616萬港元的票房率先在香港發售。本土功夫片大獲成功!另外，《少林寺》在日本創下了40億日元的票房紀錄，1983年在韓國上映後創下了51億韓元的票房紀錄。當時，是整個東南亞都在開始瘋狂的功夫片。

㈣ 如何看待《復仇者聯盟 4》天價預售票一事

我國電影票價的居高不下是諸多因素共同影響的結果，既有體制原因，又有市場運行中各主體相互影響的原因。
1 根本原因
電影票高價的根本原因在於中國電影市場的各方面運作機制不夠成熟，主要表現是電影院的市場化水平不夠、電影票的定價機制不合理。
1）電影院的市場化水平不夠。目前，光中影一家國有企業就擁有國家70%的電影播放影院，形成了嚴重的市場壟斷。處於壟斷地位的電影院依賴高額壟斷利潤而缺乏降低電影票價的動力，同時壟斷壁壘又阻止了其他想要降低電影票價的企業進入電影院市場。這樣缺乏競爭的市場狀況催生了不合理的高價電影票。
2）電影票的定價機制不合理。我國電影票的定價機制不合理主要體現在電影發行公司掌握票價的主動權。對於每一部電影，發行方都會規定一個最低票價。國產大片最低票價一般是30元，而豪華影院的正常票價一般是最低票價的兩倍。這種最低票價變成電影院固定成本的一部分，並且隨著物價上漲最低限價只能提高不能降低，成為電影票價難以下降的根本原因。
2 重要原因
1） 製作和發行電影的成本虛高。電影從製作到放映的每個環節費用都在不斷上漲。這其中有通貨膨脹的客觀因素，更有由於市場制度不規范導致成本上升的主觀因素。以演員的片酬為例，近幾年經常爆出演員單集電視劇片酬幾十萬甚至幾百萬的新聞。演藝市場的不規范導致相當一部分演員「漫天要價」，從而拉動了電影成本的大幅上升。而且現在我國電影人紛紛舍棄國內優越電影設備競相追逐「好萊塢製作」也無形中加大了製作成本，推動了高價電影票的產生。
2） 電影院經營成本上升。電影院經營成本的上升主要來自於兩個方面：一是房租的急劇上升。資料顯示，我國幾乎所有大影院均身處商業地產之中，近年來隨著商業地產的升值，地租價格不斷上漲，導致影院經營成本的急速增加。數字顯示，一線城市核心商業區的影院租金較三年前普遍漲了兩三倍，某些地段達到600萬-700萬元/年。除此之外，地產商對影片的票房分成收入要求也越來越高。在某些核心商業區，部分地產向影院索取20%-25%的分賬比例，是三四年前的四倍之多。房租的上漲極大地推動了影院成本上升。第二個因素是人力成本的急劇上漲。電影產業是旺季淡季很明顯的產業，特殊的節日、假期是電影院的旺季，而更多的時候電影院處於淡季狀態。即使如此，電影院還是需要僱傭數量不變的員工。在人力成本逐漸上漲的今天，員工工資成為電影院成本中急劇上升的一部分，從而推進了票價的上漲。
3）電影具有較大的交叉彈性。隨著人們娛樂方式和休閑方式的多元化，電影越來越受到來自電視、DVD等其他娛樂形式的沖擊，人們不選擇看電影也可以很好地度過自己的空閑時間。同時，人們對電影院的需求彈性也很大。我國的知識產權制度不是十分健全，幾乎在電影上映的同時，人們就可以從網上找到相應的盜版，可以以很低廉的價格甚至是免費的形式看到電影。消費者的減少使電影院不得不提高電影票的價格以維持利潤，久而久之形成了惡性循環。
高價電影票的應對
1 限價令作用有限
2012年，我國電影局局長曾表示要出台建議性指導票價和最高限價來應對我國的高票價問題。因城市和影片類別而異的限價管理模式乍聽之下很有道理，然而僅依靠政府的行政手段對高票價進行宏觀調控是不妥的。
現在我國各地區間經濟發展水平各異，即使是在某一城市內，也有著貧富差距較大的不同階層。單純按照城市地域對電影進行限價的方法並不合適，反而有可能會使社會不公的狀況有所加劇。對於電影供應方而言，限價措施直接降低了他們的利益，他們很可能通過一些對策謀取損失的利益。如：選擇只在經濟發達地區上映電影保證利潤，或捆綁銷售，變相創收。不管他們用什麼方法彌補損失，最終都將使百姓利益受損。
因此，限價令的出台並不能根治高價電影票問題，結合電影產業的發展進行應對才是有效的對策。
2 加大技術進步的推動作用
據了解，現在我國城市多廳電影院所採用的影院設備基本都依靠國外進口，每家電影院的投資都在上千萬元，這樣的巨額投資必然催生電影的高票價來彌補影院成本，保障影院的利潤。然而，若採用我國自主研發的數字電影播放機，價格僅為幾萬元，不及國外同類產品的十分之一。由此可見，依靠技術進步建設的數字影院將降低電影院投資成本，充分利用影院的資源設備，真正給高價電影票「降溫」。
3 發展電影周邊產業
另一個導致目前我國電影票價虛高的關鍵因素是我國電影周邊產業幾乎為零。據了解，在好萊塢電影市場70%至80%的電影收益都來自電影周邊產業的收入，即影院票房外的電視、網路、游戲等版權收入。然而，我國的現狀是製片方、發行方和影院把彌補成本和賺取利潤的希望全部都寄託於「高票價—高票房」這一單一渠道。因此我國降低電影票價的另一出路是加大對電影周邊產業發展的支持。電影周邊產業的發展延伸了電影產業鏈，增加了電影的附加值，實現了電影產業的良性循環，是我國電影市場由不發達走向成熟的必經之路。
綜合以上分析可以看出，電影市場的成熟與繁榮依賴於「平民消費」的宗旨。相信通過各方努力，我國一定能營造出更良好的電影市場，用最低的票價讓更多的人欣賞電影藝術，豐富人民的文化生活，從而提高社會的整體幸福感。

㈤ 為什麼電影票那麼貴

近日，電影局向中國電影發行放映協會、中國電影製片人協會發出《關於進一步規范電影市場票務管理的指導意見》（徵求意見稿）。《意見》主要矛頭直指所謂的會員票、團體票，對現行的周二半價日和工作日的上午陽光場並未限制。

如果《意見》的徵求稿能獲通過，並在各地得到確切的落實，那麼對影院的團體包場會產生一定影響。以上海為例，目前許多影院的包場價格，尤其是非熱門電影的團體票價格都在7折以下。至於有的影院推出的會員制所執行的價格體系，也通常在7折以下，但其中尚有變通的空間。不過，影響最大的可能是團購網站這一塊的業務，以目前上海平均團購電影票價30元左右的價格而言，它們都在受限之列。不過，該人士指出，由於絕大多數影院對團購行為都「既愛其客流，又怒其低價」，如果作為行業行為來迫使團購提價的話，歡迎度肯定無需擔憂。

對於周二半價日和周一至周五上午票價半價，《意見》是採取了鼓勵態度。另外，《意見》也鼓勵影院、院線開展形式多樣的促銷活動，不過正價7折的底線卻不容突破。從目前的低價票可達的三四折回升到7折，對觀眾而言幾乎是支出翻番。和本報接近的一些院線和影院人士表示，對其影響需要實際觀察，目前還不能憑空作出判斷。

㈥ 目前為止全球票房收入最高的是什麼電影

如果不考慮通貨膨脹貨幣貶值因素，目前是《阿凡達》排第一，全球票房27.82億美元，《泰坦尼克》排第二，21.85億美元，《復仇者聯盟》第三，14.36億。

但如果考慮通貨膨脹因素，那麼真正的票房王者是1939年的《亂世佳人》，北美地區票房相當於現在的16億美元，觀眾人數估計有2億人次；其次是1977年的《星球大戰》，北美票房摺合14.1億美元；《音樂之聲》第三，11.27億美元；《ET外星人》第四，11.23億；《泰坦尼克》第五，10.74億；《大白鯊》第七，10.14億；《阿凡達》第十四，7.7億。

以上都是電影院票房收入，不包含錄像帶、影碟和其它收入。考慮通脹的排名表只計算了北美票房，而不是全球，是因為各國通脹情況不一樣，不好計算，只能以美國和加拿大票房總額作為代表。

㈦ 為什麼《阿凡達》全球票房那麼高《阿凡達2》的票房能超越《復聯4》嗎

阿凡達的票房高是因為特效優秀以及故事情節好，且阿凡達2的票房是有可能超越復聯4的，以下我們將從阿凡達本身的優點以及阿凡達2可能出現的亮點去分析。

阿凡達系列電影的導演卡梅隆是有著極高的藝術天賦的，這在阿凡達的票房已經可以看出來，阿凡達2的票房能超越復聯4極有可能。因為卡梅隆的藝術加工，卡梅隆曾經導演過泰坦尼克號這部感人的電影，當時這部電影也是破了票房紀錄的，阿凡達也是如此。有這么多部成功電影的鋪墊，相信阿凡達2的票房不會太差。

綜上所述，阿凡達票房高是因為特效好和感情戲豐富，至於說阿凡達2能不能超越復聯4的票房則得看特效和故事的質量，阿凡達2超越復聯4票房是有可能的。

㈧ 從19.9到59.9，史上最貴電影春節檔還會一票難求嗎

春節已經到來，春節作為中國人心目中最為重要的節日，在這一天舉國上下都要進入狂歡中。而如今隨著社會的不斷發展，我國的地位得到了顯著提高，如今春節不僅僅是中國人的專屬節日，在很多西方國家大家也是非常喜歡歡度春節。

去年大家看的很多電影都是3D電影，但是如今很多的電影已經迎來了全新的模式，比如全場都是 IMAX巨幕。甚至有的電影院還加入了4D，5D等等。這些都象徵著如今電影正在以高速發展的模式前進，觀眾在觀看電影的時候也要付出相應的金錢成本來享受更高級別的觀影感受。最終大家還是要根據自己的經濟水平來決定是否要去看電影。

㈨ 阿凡達票房為什麼那麼高 是如何躋身影史第一位的

大家都知道，詹姆斯·卡梅隆導演的科幻大片《阿凡達》票房至今仍排在第一位：2，787965087美元。

按照發稿時的匯率來算，差出了40億人民幣。而我們知道，《戰狼》總票房才56.8億人民幣！

說一些枯燥的數據就是想告訴大家，《阿凡達》在很長一段時間內仍將難以被超越！

那麼為什麼《阿凡達》能有如此驕人的成績呢，我們不妨來分析一下。

巧的是，作者本人在《阿凡達》上映的2010年1月份，剛好在北京的「UME華星國際影城」工作，這家影院是全北京的第一家星級影院，也是北京最先擁有IMAX的影院之一。

截止到月4日阿凡達上映那天，全北京一共才有三家影院有，其中最大的一塊IMAX銀幕位於北京東邊的朝陽區中國電影博物館，第二是「UME華星國際影城，第三是石景山的萬達國際影城。

現在「IMAX」已經很普及了，只要是好一點的影院基本都是標配。

為什麼要花這么長時間來說呢，因為《阿凡達》跟它有很大的關系，至於是什麼，我在這里就不再過多的贅述，如果想詳細了解的自己去網路一下就OK

我簡單科普一下，是加拿大的一家電影技術開發公司，是他們研發出了巨幕電影，後來大家通常把稱之為巨幕電影，通俗點來講有5層樓那麼高！

在《阿凡達》之前，IMAX影片不是太多，因為如果想實現「真」效果，就得用專門的70毫米膠片加毫米的攝影機拍攝完成，加上專門的後期技術，製作成本是非常昂貴的！

如果大家在影院看過《變形金剛》版的話，一定還記得影片大部分都是16：9上下有遮幅的畫面，但是中間有一段就是用70毫米膠片拍的真畫面，效果是布滿全屏的。

大家想想，《變形金剛》都捨不得全程用設備，可想而知它的製作成本有多高。

好了下面就輪到說《阿凡達》了！可以說，是《阿凡達》的上映，讓電影進行了一個革命性的改變。

它當年的上映，全程運用了技術，而且在技術之上，又加上了3D效果，這在全球來說都是第一次的，以前都不能保證是「真IMAX，別說了。所以《阿凡達》一經問世，震驚了整個電影產業。

我還記得當年公司技術人員，專門從加拿大趕過來，為了《阿凡達》的上映，進行了為期一個月的設備調試，保證萬無一失。

3日那個早上，北京下著大雪，平常這種天氣加早上是不可能有什麼人的，所以賣品部和售票處一共只排了兩個人的班兒。

當天一開門我和售票處的小姚都驚了，一下涌進來上百號人，影院大廳都排不下隊了，來的晚的人只能冒著雪排在外面。

我們兩個人手明顯不夠用了，又打電話緊急加派人手，因為有零點點映場，所以那天全影城工作人員一直忙到凌晨點。

平常影院頂多提前一天發售電影票，但是因為《阿凡達》的火爆超出了預期，直接預售到了半個月以後，就這也是一票難求，場場座無虛席，連第一排都最兩邊都賣的不剩。

我還記得有一次，售票處的一個小姑娘勸一位顧客買靠後點的位置，因為後邊還有幾張余票，就是靠了點邊，但是那個顧客死活就要第一排中間。小姑娘就說：「這可是，坐在第一排只能看到倆腳丫子」，當時把我笑的差點背氣兒。

還有各種有門路的托關系買票的，都買不到好位置，可想《阿凡達》火爆程度。

如果說技術上的革新是它的一大賣點，那還只是其一，就跟一身漂亮的衣服得穿在漂亮的人身上才行！

《阿凡達》另一個火爆的原因就是它的故事和畫面，把人的思維帶出了地球，走向了宇宙的另一個星球潘多拉

我們每個人的思維是可以想像任何事的，但想終歸是想。現實生活中有些人可能都很少離開自己生活的那一畝三分地，更不要說出國了，所以人對自己固化的生活都沒有新鮮感！

而《阿凡達》一下子把人帶到了神奇的外太空，這種新鮮感是常人很難有的感受。

現實生活中不曾感知的，在電影院得到了「補償」。而且還是在3D」中感受這種世界，猶如身臨其境，所以說它不火誰火!

在《阿凡達》以前，是很難有這種觀影感受的，雖然也有像《星球大戰》這樣的電影，但畢竟都是普通2D的，感受沒那麼強烈!

中國電影更不要說了，除了農村題材的文藝片，就是打打殺殺的武俠片，思維出不了人的普通感受，更別說了，電影上能看到的，生活中也能看到，那幹嘛還要花錢去看。

《阿凡達》的劇本，卡梅隆在十多年前就寫好了，只是當時的技術有限，所以一直沒能拍。直到10年後電影技術已經成熟，才帶給了我們一場視覺盛宴！

不是一個多產的導演，但是每一部電影都是驚世之作，每一次都能給人帶來視覺

《終結者》系列讓我們在90年代就感受到了機器人的魅力。《泰坦尼克號》在全世界最大的游輪上，發生的絕美的浪漫愛情，到《阿凡達》探索人類的想像！每一部作品都是電影革命技術的進步！

《阿凡達》以後，徹底普及了，隨後的《愛麗絲夢遊仙境》、《諸神之戰》都跟風做成了，但是效果卻都是後期做的「偽IMAX加3D」，尤其是《諸神之戰》，據觀眾反應除了字幕是3D看不出和有什麼區別。

現在去電影院看電影,發現很少有電影可看了，即便是有，也都是些小成本的片子.

現在頓時覺得「諾蘭導演真是太棒了，他的可貴之處就是不跟風，《星級穿越》比誰都有資格做成，但是為了自己對電影的理解和追求，堅持自己。

《阿凡達》的成功是必然的，因為它帶給人類是新的視覺定義，猶如喬布斯的蘋果手機改變了人們的生活方式，《阿凡達》帶給我們的改變就是讓我們跳出固化思維的觀影方式，探索想想的無窮世界！

下一次世界電影票房新紀錄，我想一定是更新的電影革命，才可能超越《阿凡達》！

《泰坦尼克號》被超越用了年時間，而《阿凡達》被超越我們希望越早越好吧，那說明電影已經有了更新的成就！

㈩ 《阿凡達》再度成為全球票房冠軍，卡梅隆和他的《阿凡達》到底有什麼魔力

我認為最大的魔力就是阿凡達這部電影的畫面感是非常十足的，而且通過3D技術觀看電影能夠感受到畫面裡面真正的情景。自從在我們國家重新上映以來，我已經觀看過兩遍了，電影票的價格還是比較低的，這部電影所能夠展示出來的劇情也是非常優秀的。

卡梅隆作為全世界最厲害的一個導演所拍出來的作品的質量是非常高的，阿凡達和泰坦尼克號都是卡梅隆的代表作品，這兩部作品的票房一次是全世界排名第一和第二的位置，可以說卡梅隆是一個非常負責任的導演，而且對於質量的要求是非常高的。

卡梅隆最大的一個優勢其實就是對質量的把控要求非常嚴格，在拍攝作品的過程當中必須要達到非常高的標准，才能夠讓這個鏡頭通過，這也是卡梅隆能夠拍攝出高質量作品的一個最重要的因素。卡梅隆拍攝作品唯一的目的就是能夠讓更多的人欣賞到真正的好作品，而不是為了依靠電影作品圈錢，這是卡梅隆和其他爛導演最大的一個區別。

卡梅隆的絕大部分的作品我都看過，而且感受到了卡梅隆在拍攝作品當中的良苦用心，其實很多的故事情節都是經過精心設計的，在拍攝的過程當中，卡梅隆能夠將很多的作品的故事情節進行完全的無縫連接，這是非常厲害的。卡梅隆的作品之所以能夠得到絕大部分人的心聲，就是因為卡梅隆對待作品的態度是非常認真的，所以才會獲得如此高質量的作品的。