怎麼做電影城

㈠ 石家莊火車站怎麼到博納電影城,我不是石家莊的，就說在那做幾路，然後在哪下

公交線路：311路，全程約2.1公里
1、從火車站廣場步行約690米,到達火車站
2、乘坐311路,經過2站, 到達藝術中心站（也可乘坐107、14）網路地圖

㈡ 文澤路到東陽橫店電影城怎麼做車

做地鐵到杭州汽車南站（婺江路站）然後坐大巴到橫店或者東陽再轉車去橫店就好了

㈢ 電影院建設的發展前景如何

中國是全球第二大電影市場，同時也是增長最快的市場之一。
（一）影院建設與發展的現狀
經過多年來的努力，中國電影走出了低谷，進入了發展的快車道。電影產量從2002年的100部增長到當前每年600部左右。電影票房從2002年的10億元增長到2014年的296億元， 2015年前三季度全 國 電 影 票 房 收 入 330.09 億 元， 同 比 增 長50.39% 。可以說，歷經滄桑的中國電影正煥發出勃勃生機，迎來新的發展春天。在這個過程中，影院建設的成績也有目共睹。僅僅2014年，全國增加的銀幕數是5397塊，一年增加的銀幕，比英國、日本等一個國家的銀幕數還要多。市場空間的擴容速度遠遠超出了大家的預測。年票房超過1億元的影院已經出現了。
(二)影院建設快速向縣鄉延伸
為了促進各地區電影產業均衡發展，解決中小城市群眾看電影難的問題， 2013年8月，財政部和廣電總局出台了 《關於縣城數字影院建設補貼資金申報和管理工作的通知》，通過電影事業發展專項資金對縣城數字影院建設進行補貼。在這項政策的推動下，縣城影院建設速度明顯加快。截至2015年9月底，全國共有縣級城市影院2778家，擁有銀幕超過1.1萬塊。重慶、浙江等12個省 (自治區、直轄市)實現了縣城數字影院全覆蓋。以內蒙古自治區的滿洲里市為例，這個市人口26萬，已經有5家影院在運營了。在一些經濟條件較好、人口密度比較大的省、自治區，影院建設正向鄉鎮延伸。目前浙江省已有鄉鎮影院60家，年票房平均250萬元左右。
如果想投資，投資者需要全面了解影院行業的基本知識。包括對中國電影產業的基本結構、影院設備、影院運營、影院稅費等各方面的知識應該有一個最基本的了解，這樣的投資者才能夠做形成自己的投資框架和規劃。
在選擇影院投資公司時，一定要仔細考量；想要選擇的影院投資公司是否具有強大的實力與資質。包括公司的專業技術水平和專業管理水平，它的特色與優勢以及其能為投資者帶入何種程度的額外支持。知名品牌比較好的，像萬達、環球、恆大的這樣影城都是可以加盟的。

㈣ 影城 怎麼做領班

1、協助影院值班經理進行影院運營日常工作的管理
2、負責本部門營運區域的設備設施維護與利用
3、負責服務人員的崗位培訓、管理與崗位安排
4、負責票房收入、貸、款票等物料的統計、交接及管理
5、負責本部門員工工作的監督及評估工作
6、配合市場部做好影片宣傳及影院的陣地宣傳工作
7、每月運營狀況分析並填寫報告上交
8、每周運營員工排班的制定
1、高中以上學歷
2、熟練使用電腦、能夠完成報表、記錄等影院相關操作
3、兩年以上服務管理經驗，有星級酒店大堂管理經驗或影院管理經驗者優先
4、具備較強的學習能力和良好的心理素質，能夠勝任較大的壓力和挑戰
5、具備較強的責任心和事業心能夠勝任繁重的工作
6、具備較強的組織協調、團隊管理能力，能夠處理突發事件

㈤ 在順義開個好點的電影院如何

說實話 在順義開電影院如果要為了掙錢的話我勸你還是別開了 不管環境好與不好 順義人基本上不怎麼認這個東西 因為這的人的收入水平沒那麼高 如果大家每個月平均都掙2000-3000 誰會去拿60或者120去看電影呢 如果真想開的話最好做個市場調查之類的 這個可以請專業的市場調查公司 如果真的看到調查結果的話你再看看適不適合投資
如果你真想的話不如開個餐飲業 我覺得還比較掙錢 在順義找個好地段 弄個連鎖什麼的 應該會比較掙錢 比如海底撈之類的 因為就我在順義所有的涮鍋子吃好像沒有像海底撈那樣好的服務 這點你可以考慮 呵呵 親供參考

㈥ 橫店影視城的四個成功之道

橫店影視城的四個成功之道：

1、一種機制，作為民營企業，決策高度集中，當年做影視城的時候，周圍人都反對，但只要老闆一個人堅持，就能一直堅持，不受外界影響，不受考核干擾，在前期沒有效益的情況下，依然對產業的發展有持之以恆、執著的投入，這個取決於創始人的眼光和實力。

2、有一個好的團隊，高效運行，不斷創新，搶得先機以後，我們沒有停下腳步，今天我們還在打造智能化攝影棚，來應對新的影視熱潮。

3、橫店所在的東陽自古出工匠，為打造影視城、仿古建築提供了人才，而蘇浙滬又是商品經濟高度發達的地區，外圍采購非常便利，義烏離橫店很近，影視拍攝需要的各種物品，都可以在義烏小商品市場買到和定製，不用在全國各地跑，還有杭州、溫州等，這些地方的商品經濟都能支撐橫店。

或許別的地方可以花更多錢，造更大的景，但是不可能同時在周邊再造一個義烏、杭州、溫州。這是我們無形中的外圍支撐。

4、橫店這么火爆，發展勢頭如此好的一個重要原因那就是這里的營銷模式很先進。對於全國其他城市而言，一個景點火了就不需要花錢去做宣傳推廣了，而橫店則不一樣。

橫店每年在旅遊產業方面的收入非常高，但是依舊沒有放鬆推廣力度，也沒有降低廣告費的預算，因為在橫店人看來，想要火勢一直保持那就不能減少柴火的添加，所以廣告推廣沒有鬆懈，不忘初心的長遠規劃，是橫店成功發展最為關鍵的因素。

橫店未來的目標

橫店未來的目標就是想打造一個全產業鏈的生態，比如說，培養人才梯隊，橫店的影視學院未來將要升格為橫店電影學院，與北京電影學院不同的是，更注重器材、美工、道具、後期特效、服裝等人才培養。

中國再也找不到這么好的實習基地，學生可以一邊上課，一邊實習，為劇組提供科班出身的道具師、化妝師、服裝師、製片人、後期特效人才等，形成這樣一個生態部落，不是一天兩天的事情，橫店要走的路還很長。

㈦ 如何做好電影院活動營銷，活動策劃

你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？

這兩者到底該如何做市場營銷呢？
有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢？其實，關鍵所在就是，電影院要弄清楚為什麼要做活動，能做哪些活動還有怎麼做活動，只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院，仍然大多數處於新舊交替的時期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經驗，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內容呢？據環球影業相關人員統計，環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年營銷活動不會少於30次，如果按照全國126家環球影城計算，那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播，一年下來，單純媒體報道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等，估算下來，效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系，其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式，結合環球影業的實戰案例，在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下：
對於影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：
一、影院為什麼要做市場營銷活動？
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國，這個電影市場的發展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色，「種桃樹」才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢？就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點，衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個目的：
1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團體組織性質的活動，為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次：做活動是為了原本一個觀眾過來看，結果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力：做活動可以進行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關系，形成穩定的合作模式，有助於影城開拓媒體通路，形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動？
策劃設計影院市場營銷活動，基本上從以下三個方面考慮，就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源：
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式：
針對上面所說的思路來源，進行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：
明星見面會、首映式：最常規，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會：影院舉辦的較高規格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會：適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統，內容往往以英雄模範事跡為主，雖然缺乏商業性，但往往都能得到一些相關政府機關單位支持，因此，可以藉助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現場教育，舉辦類似報告會形式的正統儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間准確把握上影信息，可以以此為平台，與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒體給以報道，也可以調查體驗場觀眾反應，得到對影片最准確的市場把握，及時驗證調整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域，被稱為「點映」，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運用。
影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進入影院後，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀，充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲：游戲往往是從電影相關內容衍生出來，參與性互動性強，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆，來電影院，本身就是一個輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢，可以充分發揮電影院大堂的作用，把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動：根據各個影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利於三個目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。
相關產品促銷，聯合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程，具體與客戶聯合的推廣形式，由於設計商業推廣部分，作為第三點，詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式：
活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務，在節省活動經費的情況下，也增加影片、影院的影響力。
套票推廣：幾部電影聯合推廣，或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣：在出售電影票的同時，與賣品相結合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用於很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯和促銷，在提升賣品的同時，對票房提升也會有促進作用。
團體推廣：通過團體客戶的需要，針對性開發市場營銷活動，吸引團體票客戶，直接購買大額團體票，實現票房的大額增長。這點對電影院來說，一定要轉變觀念，與團體客戶洽談業務，銷售的是一整套服務，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯和團體推廣，將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動，多做？還是少做？這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同，把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠，那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。
如果影院的活動過於密集，工作疲於應付，不能准確預估能否產生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費，也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果，什麼樣的活動沒有效果，這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程，基本上是這樣一個鏈條：
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案，用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中，目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題，關鍵出在活動的評估上，一個活動做完了就完了，沒有對效果進行充分的評估，下次操作類似活動的時候，從上一次活動中得不到任何經驗教訓，還是茫然進行的話，對影城來說，將是無形的損失。
3、對於大多數電影城，可以嘗試進行如下操作：
（1）、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助於增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。
（2）、重視活動效果評估：
全國很多新影院，活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進行評估總結，將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行，但具體的評估反饋方式，還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
（3）、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後，就可以在眾多活動方案中，有所取捨，只做最可能達到上述三種目標的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
請及時查收
如有疑問 請追問
滿意的話 望採納
謝謝

㈧ 我想開個電影城，但不知道要怎麼獲取片源

電影院將會開在你家樓下，每張電影票售價僅5~10元——昨日，今年以來憑借evd成為焦點人物的張寶全來到成都，尋找數字電影放映機在四川試點的合作夥伴。為了向投資者顯示技術優勢，張寶全今日上午在王府井包下專場，並約來成都20多家重量級的房地產開發商。如果他的設想成真，電影產業將迎來從銷售到生產的巨大變革。 張寶全帶來的是國內完全自主知識產權的「蒙太奇數字電影放映機」，這是他的設想吸引投資商的第一個賣點。 「同樣效果的杜比數字電影設備賣價要40多萬元，而我們只要1萬多元。」今日上午，張寶全將向有意投資電影的成都投資者展示放映機的效果。張寶全表示，使用該設備，只需要10萬元左右的投資，就可以在成都建一家五臟俱全的電影院，而且效果超過目前的膠片電影。 設備只是一方面，開設電影院更為關鍵的片源方面。據介紹，與傳統的影院-院線模式不同，張寶全將不會要求加盟電影院的分成，而是以買斷的形式低價提供片源：「100人廳50場的播放權，一部新進口大片的收費初定為2000元。」同時，張寶全保證，他向電影院提供的片源絕對是同步新片，「明年我們將引進50部以上的進口片，平均每周一部，滿足用戶需求。」 片源費用大降的直接後果就是電影院成本降低，張寶全預計新型影院的票價可以降到5~10元，這將大大增加國內的電影市場規模。

㈨ 怎麼加盟電影院

考察的內容包括：

1、對項目可行性的考察。
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目自己加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察的內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度，估算其成本和投入產出。然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實的情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。
3、了解項目方知識產權方面（技術、商標等等）和品牌方面是非存在糾紛，是否擁有完全的所有權。
4、了解項目方所設禁忌：在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明。
5、明確項目方的收費、如加盟費、管理費服務費、保證金等等。明確這些費用的數額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要合同中寫清楚。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2－3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的方法

㈩ 我公司旗下有一個電影城 我想給電影城做百度地圖 需要怎麼做

跟網路地圖聯系啊，如果不行就是不行，非得要行不可的，除非你找人，然後跟他們的高層喝喝酒吃吃飯。