電影院員工規章制度
❶ 有誰知道電影院的場務員要做些什麼,急啊!
1、每位場務員工均代表則公司的形象，需自覺維護；
2、必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從公司統一安排；
3、能迅速，准確，熱情，耐心地接待每一位觀眾；
4、正確處理觀眾投訴及咨詢；
5、負責影院檢票、領位、巡場、散廳、清潔等方面的服務工作；
6、隨時監控影廳內設備設施的安全運轉；
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運行；
8、負責影院的安全消防檢查工作；
❷ 在電影院票房工作該遵守些什麼
藝都電影院二人轉劇場規章制度
服務員基本規章制度
一、行為規范
1．敬業愛業，服從領導安排。
2．待客熱情，語氣溫和，禮貌待人，處事禮貌謹慎。
3．工作勤快，服務標准，規范化，尊重領導，主要打招呼。
4．准時上、下班，（工作時間）不得打私人電話，不準會客，不做和工作無關事物。
5．上班前不酗酒，任何時間不得在劇場內吸煙、吃東西。
6．要有良好衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑，煙頭及雜物，不亂倒雜物。
7．負責設備，設施的正常動作，如有疑問，請書面通知工程部或通報直接上級。
8．認真做好營業前的衛生以及其他的准備工作，營業中標准服務，營業結束後的收尾工作迅速。
9．著裝整齊、干凈、無破損及油污漬，保持良好的儀容儀表。
10．員工間或客人間相逢時相互點頭示意，主動讓路，禮貌招呼。
11．聯系工作或匯報工作必須簡時、扼要。
12．舉止文明，得體大方，不侵佔、侵吞公司財務。
13．遵守勞動制度及所有的工作制度。
14．節約用電、用水、用料，加強節能消防意識。
15．每月有一次固定物品及消耗盤存，或有損失或其它，將按百分比賠償。
16．保管好由公司及各部門領導配發的物品，如有意外丟失將由自己負責。
二、工作紀律
1、按工作時間到崗，工作時間無領導批准離開工作崗位者，按曠工處理。
2、每日一次准時考勤，15分鍾以內為遲到，提前15分鍾下班視為早退。遲到15分鍾以上按曠工半日處理
3、因偶然事件遲到15分鍾以上，經辦公室查明屬實可准予補辦假條。
4、各部門領導不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日處理。
5、每月員工可公休兩天，公休時應提前通知部門領導，其他假期需填寫《員工請假條》並經上級領導簽字存根。
6、每月事假不得超過兩天，事假當天扣發當日工資。
7、法定節假日由公司安排休假並服從公司統一安排。
三、物品管理
1、愛惜公司物品，工具及一切使用設施。
2、保持劇場內部環境衛生的整潔，用桌椅等設施的衛生、完整。
3、劇場內部環境設施、工具 如有損壞或丟失，應及時通知直接領導，經證實非人為破壞的可按規定程序申請報廢並重新訂購或製作，予以更新。如證實是人為破壞，經保衛查處立即按公司規定對破壞者進行嚴厲處罰。
4、劇場內部環境設施，劇場工具的維修、購買首先由使用者通知采購員，在由采購員上報至經理，由經理審批通過方可購買。
四、崗位變動
員工進入公司後，無論因工作需要或個人主動申請，都可以進行公司內部工作流動。進行崗位變動時需要首先提出書面申請，經相關部門領導批准確認後，交由公司存檔備案，同時完成了內部流動。同時公司保留對崗位變動人員的工作內容及薪金進行調整的權利。
五、員工離職
當員工要離開公司時，需要提前與部門經理說明。員工離職應按公司規定移交所有屬於公司的財產，經核准離職且辦妥移交手續，方可正式離職。未辦理離職手續自行離職者，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵押時，將報公安機關追究刑事責任。
❸ 電影院工作人員在工作崗位上倒賣員工票給顧客，公司有權利辭退員工嗎
1、員工以工作提供的便利為自己謀利是屬於嚴重違紀行為，單位辭退嚴重違紀行為的員工是不需要支付經濟補償的。公司是有權利辭退該員工的。
2、依據《勞動合同法》
第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六條 第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
（六）被依法追究刑事責任的。
❹ 一個電影院的放映員的職責是什麼
一、放映員崗位職責
1、嚴格按照程序，做好電影放映工作；
2、負責放映工作區域的衛生、安全；
3、實現程序化工作，做到每場電影准時放映，認真填寫放映記錄，記載影片在放映中的運行情況；
4、嚴格遵循影片管理制度，不準翻錄樣帶和對外租借；
5、做好影片及放映設備的六防工作：防盜、防火、防潮、防碰、防壓、防折；
6、做好突發事件的處理。
二、放映員崗位要求
1、熟練操作放映機設備，並了解設備安全知識；
2、熱愛電影事業，能吃苦耐勞，適應倒班；
3、具有良好的職業道德、工作紀律性和團隊協作精神；
4、具有處理突發事件的能力；
5、具有相關職業資格證書者優先。
(4)電影院員工規章制度擴展閱讀：
放映員工作內容
1、遵照放映操作流程開展工作，放映安全、優質；
2、完成映前准備工作，解決上一班次留下的問題，做好影片排程和設備清潔工作；
3、根據操作標准完成各廳的設備晨檢工作；
4、影片放映過程中做好各廳巡查工作，並及時與營運互動巡查；
5、根據市場排片，完成每日影片排期工作，確保准確性。
❺ 關於電影院臨聘職工的考核辦法
摘要 親您好，工作技能方面：（權重值：70%）
❻ 求影院團隊建設，執行力，績效管理方法，工作創新思路梳理
團隊激勵寶可以幫你解決。其原理如下（以農業園林為例）
一、主要做法
用積分（獎分和扣分）的辦法對員工績效進行量化考核，建立個人積分檔案。以綜合辦、生產辦、農辦、財務室四個科室為單位，實行分層分級授權獎扣分的辦法，強化保障措施及宣傳發動，分三階段全面開展積分制管理工作。
1、強化保障措施，明確工作思路。農業園區管委會領導高度重視此項工作，成立推動積分制管理工作領導小組，明確組長、副組長及下設辦公室成員的職責分工。
按照「整體設計、分步實施，先簡後繁、先易後難」的工作思路，遵循「分類積分、量化考核，標桿引導、底線管理，獎優罰劣、激勵奉獻」的工作原則，由點及面
逐步推開，努力打造示範帶動、動態管理的激勵平台。
2、積極宣傳發動，思想形成共識。通過科學有效的宣傳，使員工充分認識到實施積分制管理的重要意義，並以積極的態度參與到積分制管理工作中，讓贏取積分成
為一種良好習慣。明確要求負責積分管理的同志應懷揣公開、公平、公正的原則，及時發現、研究及解決問題，確保積分制管理工作規范化運行。
3、科學制定方案，細化積分設置。積分制管理的第一階段工作即召開全體人員大會，宣傳積分制理念，多方徵求意見，研究制定具體的實施方案。進一步細化積
分分值及獎扣分的設定。員工積分由基礎積分、固定積分和平時積分三部分組成，基礎積分是指初始階段給予每人的500積分；固定積分包括員工的學歷、工齡等
綜合情況；平時積分是將員工個人的言行與積分舉止掛鉤。積分分值及獎扣分設定原則上經管委會部門以上負責人全體會議決定，並固化為制度執行。積分分值按照
自然月、年分別進行統計、排名，並作為發放日常福利和進入評優范圍的重要依據。
4、定人定崗定責，開展試點推動。積分制管理的第二階段工作即成立專門的執行部門，定人定崗定責，進一步理順工作機制，建立健全積分制度管理基礎資料庫，
集中培訓執行人員終端操作方法，選取綜合辦為試點，主要在考勤、接待、重要活動等方面試行積分制管理，按照「一事一議」的原則將員工積分增減情況及時錄入
個人積分賬戶。
5、逐步完善機制，實施全面推行。積分制管理的第三階段工作即在總結試點推行積分制管理經驗做法的基礎之上，針對出現的個別問題及時調整完善，同時逐步兌
現前一階段積分制管理的獎懲措施，發揮持續激勵作用。進一步研究在其他領域推廣積分制管理的可行性操作方法，適時制定項目細則。
二、取得的效果
全方位量化考核和永久性使用是積分制管理的一大特點，華明農業園區積分制管理的有力實施，打破了以往的平均主義，有效激發了員工工作的主動性，全面提高了綜合能力，為機關文化的形成和建立高效的管理體系發揮了積極作用。
1、營造了積極的工作氛圍。由於積分制管理使單位的激勵機制通過積分不斷累加，最大限度地調動了員工的積極性、主動性和創造性，改變慵、懶、散、拖等不良
現象，促進了員工多干工作。例如，本單位原有兩名出納，實行積分制管理的試行階段，兩個人每天的積分都不足20，因為積分少，兩個人都很沒有面子，在同志
們面前「抬不起頭」，領導針對這一現象，調出一個出納安排了新的工作崗位，剩下這名出納干兩個人的活不但沒有意見，還認為領導照顧了他能多得積分，欣然接
受了工作任務。
2、鼓勵了工作者創先爭優。農業園區管委會實施積分制管理明確規定，將積分與年度考核、年終獎金掛鉤，並制定相關鼓勵政策，如年度考核優秀者集中安排國內
旅遊一次等，這些規定對年輕同志的吸引力較大，此外還明確規定了將積分制與幹部員工的晉級、提干掛鉤，進一步激發了員工的工作動力。
3、促進了日常工作上水平。積分制考核注重細節，對日常的很多工作能夠起到積極地督促作用，保持高標准。例如在辦公室衛生方面，過去雖然有相關制度和定期
檢查，但往往是制度「擺樣子」，檢查「走過場」，領導糾正幾次，時間一久效果就不明顯了。實施積分制管理試運行階段，日常工作有了很大改觀，例如，將辦公
室內務作為積分項目，各辦公室的衛生馬上大變樣，員工們都說：「還是積分制管理有效管用。」同時，食堂飯菜質量、夜間值班、愛護公共財務等方面在積分制管
理模式下也都有了明顯的改觀。
4、增強了制度的執行力。在傳統的管理模式中，各項規章制度與金錢掛鉤是非常不容易執行的，有些平日表現優秀的員工違反規章制度的時候往往會放鬆執行標
准，甚至不予追究，這樣削弱了制度的執行力，如果認真執行，當員工的扣款達到一定程度以後，又會嚴重影響他的工作積極性。實施積分制管理以後，員工所有違
反規定的行為都可以用扣分的方式落實，都會得到一個有量化標準的處罰信號，讓員工受到教育的同時，又不會影響到當月的工資待遇，相比扣錢而言更加人性化，
從而大大增加了制度的執行力。
5、打造了健康的機關文化。機關文化是長期工作實踐中形成的，為機關成員所認同和共同信守的思想觀念、道德品質、價值標准、行為規范、工作作風等方面的
內在統一和外在表現的總和,它集中體現著一個單位全員素質和管理水平。積分制管理可以很大程度上發揮塑造機關形象、凝聚團隊力量、加速員工價值觀培養、提
高個人自律意識的功能。實施積分制管理以後，單位員工好的表現都可以得到獎分，不良行為都要扣分，久而久之，全體員工的好習慣越來越多，「軟環境」的建設
不斷提升，形成了機關文化健康發展的良好趨勢。
6、形成了高效的管理體系。在行政管理上實現了精簡高效，積分制管理的實施，實際操作相對便捷且貫穿於日常工作的各個環節，對機關管理提供了有力支持，
促進實現服務職能最優化。在企業管理上實現了增收節支，使用積分激勵後，可不再使用金錢激勵，且積分不需要花錢購買，不需要職能部門審批，是一種取之不盡
用之不竭的資源。在任何獎勵都與積分名次掛鉤的前提下，各種開支都在控制和預算范圍之內，避免出現開支、成本失控的情況。
三、積累的一些經驗
華明農業園區積分制管理新模式總體上仍處於探索階段，但運行期間，在對人的管理和操作層面等都取得了良好的效果，也為全街加強機關管理、提升工作效能積累了寶貴經驗。
1、積分制是留住人才的有效手段。對於員工個人積分，只要在單位范圍內就職，即終身有效，一旦離職，積分清零。因此員工越是優秀，工作時間越長，他的積分
累計數就會越高，他得到的各種福利待遇也就越高，越受到領導的重視，當積分累積到相當高的數量後，就越不願意離開。
2、積分制對後備人才培養發揮的積極作用。後備人才應在各方面具有一定的潛質和培養空間，工作生活態度積極向上，在領導和同志們當中公認度較高。被納入後
備人才培養行列的人員，一般都設有考察期，可通過積分制考核將其日常表現量化，可明確要求考察期間其積分要在整個積分隊伍中名列前茅，否則延長考察期，甚
至取消培養資格。這種方式既是對後備人才的制約，更是一種激勵。
3、對人的管理應注重激發內在動力。馬克思說人的需要就是人的本性，是人所特有的精神活動、實踐活動的產物和實踐，是人進行各種自覺活動的內在驅動力，就
本質上來說，人與動物的根本區別是人有精神追求。我們要知道，員工上班工作不僅僅只是為了工資待遇，更重要的是實現自我價值，在積分制管理體制下，員工表
現越好，他所得到的積分就會越多，其本人的成就感也就越強，反之，如果表現不好，積分就會越少，其本人危機感則會增加，因此越是優秀的員工，在單位越有事
業感和歸屬感，做好工作的內在驅動力也就越強。
4、積分制與當前機關管理制度的有效結合。每個單位都有自己的規章制度、工作流程和管理體系，且會隨著整體環境不斷完善。實施積分制管理與機關管理結合，
優勢在於只需將積分管理辦法有目的、有選擇的導入到機關管理體系當中，將各項工作制度的獎分和扣分標准進一步具體化。不需要改變當前機關單位的任何規章制
度及工作流程，很快就能發揮出應有的作用。
❼ 關於影劇院管理規章制度
廣電總局關於發布《電影院計算機票務管理系統軟體技術規范》一項廣播電影電視行業標準的通知 http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3255.html;
廣電總局關於印發《數字電影發行放映管理辦法（試行）》的通知http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3251.html
《外商投資電影院暫行規定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/1395.html
《〈外商投資電影院暫行規定〉的補充規定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/2908.html
《〈外商投資電影院暫行規定〉補充規定二》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/3479.html
營業性演出管理條例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2125.htm
電影管理條例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2116.htm
文化市場行政執法管理辦法http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/bugz/t20060330_25253.htm
.....具體詳細內容可前往中國文化部及中國廣電總局相關網站查詢.
❽ 電影院場務主要是干什麼的
電影院場務崗位職責
1、按照影城規定，負責檢票、驗票工作，認真核對票的場次、時間，人數。
2、負責熟記當日各場片名，場次、票價、影片內容、營銷活動，作好服務工作，熱情解答觀眾的咨詢，做好引座工作，當好觀眾的向導，為觀眾提供熱心周到的服務，維護影城形象。
3、負責在影片放映期間每20分鍾巡場一次，禮貌制止觀眾違反場內規定的行為。
4、巡場時若發現有偷拍情況要立即制止，於第一時間內上報報給主管和經理。
5、負責對放映質量進行監督，將問題及時通知技術部門。
6、負責影片結束後10分鍾內做好清場工作，並按規定處理客遺物品。
7、負責做好觀眾的投訴處理工作，並將處理情況於15分鍾內反饋給場務主管。
8、負責做好空調溫度的控制和調整。
9、負責保護公共財產的安全。
10、負責所管轄區域設備的日常維護。
11、監督和協助保潔員清掃和維護公共區域的衛生和影廳內衛生。
12、節約用水用電，及時關閉不需要的水、電，節省影城成本費用。
13、負責做好緊急情況下人員的疏散工作。
14、負責維護影城內營業、服務秩序。
(8)電影院員工規章制度擴展閱讀：
從部門的角度說，一共電影院可以分為以下幾個部門。
1、服務部：分為場務（服務員和小賣部銷售）和票務（售票員）。
2、業務部：有不同的分工，有負責團體票和包場的，有負責排片和宣傳的，等等。
3、機務部：放映員，保養機器人員。
4、財務部：會計，出納。
5、辦公室：大經理和大助理的辦公地點。
❾ 誰有《劇院安全管理制度》的範本，給一個
電影院安全消防制度: 根據《中華人民共和國消防法》和上海市實施《中華人民共和國消防法》辦法、《公共娛樂場所消防安全管理規定》，堅持貫徹「預防為主，防消結合」的基本方針，特定如下制度： 一、 消防組織 （一） 堅持「誰主管，誰負責」的原則，實行逐級分塊防火責任制。 （二） 防火責任人的職責。 1、 領導本管轄范圍內的消防工作，貫徹消防法規。 2、 消防防火安全檢查，整改火險隱患。 3、 對員工進行消防宣傳教育，認真落實防火工作崗位責任制。 4、 組織制定在緊急狀態下的疏散的方案，領導義務消防隊進行消防演練。 5、 組織撲救初起火災，指揮安全疏散。 6、 調查火警火災事故，協助消防部門調查火災原因。 二、 對員工防火要求 （一） 做好班前班後的防火安全檢查。 （二） 熟悉自己崗位的環境，操作的設備及物品情況，了解安全出口的位置和消防器材的擺放的位置；懂得使用方法，並做好專人保管。 （三） 存放易燃易爆物品的地方和倉庫應掛「嚴禁煙火」指示牌。要即使清理紙張、垃圾、雜物，保持安全通道的暢通。 （四） 發現有異味、異聲、異色時，要及時報告。並積極採取措施處理 （五）救火時須聽從現場指揮員指揮. （六）須做到「四懂」，「四會「：懂火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法、懂得火災現場人員逃生方法；會使用消防器材、會處理險情事故、會報火警119、會組織人員疏散。 （七）消防器材前不得堆放任何物品 三、內部火災預防 （一）認真控制動火 1.凡動火的部位要有專人負責，必須切實有效的措施，做到動火時人不離崗，有專人負責，經常注意動火情況，發現不安全苗頭，要立即停止動火，要嚴格執行安全操作規程，發生火警、火災時，要及時撲救。 2.因施工需要在樓內動用明火，必須經防火負責人批准，有專人負責，有滅火器，有預防措施。 （二）員工更衣室、放映機房及其它營業用場所及倉庫不準使用電爐、煤氣爐等電器器具。 （三）放映機房，觀眾廳及走道倉庫的消防安全工作。 1.電影放映結束，放映員切斷機房及放映廳的燈電源. 2.電影放映結束，場務人員以及保安人員須仔細檢查電影廳各角落是否有煙蒂，檢查完畢關掉觀眾廳照明燈。 3.放映期間場務人員須經常對廳內進行，嚴禁在觀眾廳吸煙. 4.禁止在機房，倉庫內，影廳及通道地毯區域吸煙 （四）各走道安全出口要保持暢通，嚴禁堆放物品，安全出口指示燈要保證完好。 （五）小賣部、放映機房、票房用電、用火使用爐具等必須嚴格執行安全操作流程，注意防火安全。 1.有關燃料，易燃、易爆物品專人專管，單獨存放. 2.加熱用具使用時，操作人不得離開。加熱用具周圍不得存放易燃物 3.要定期對電器線路進行檢查，維修，對於存在的問題，要及時處理並加以解決。 4.各經營部門在營業結束時，須有專人負責查看本范圍內的防火安全情況，切斷電源，查找各部位是否有煙蒂及其它引火隱患。 5.所有經營場所夜間除規定的值班人員和保安人員外，不得在本場所過夜。 6.夜間值班保安人員須定時對影城各走道、電影廳、機房、其它經營場所內進行巡迴安全檢查，發現問題及時處理. （六）各部門人員不準私自增加用電設備或亂拉接電線。需增加用電設備，須經主管經理和後勤部門同意，指派專職電進行安裝。 四、確定每月15日、30日（雙休日順延）為火線隱患自查日.
❿ 電影院的場務人員是干什麼的
崗位職責：
1、規范進行檢票、領位、巡視、散場工作；
2、負責影城日常大廳、影城走道、影廳內燈光照明、空調溫度的適宜和正常；
3、負責影城內設施設備的安全管理，避免發放安全事故或人為損壞；
4、保持與放映部門的及時溝通，保證觀眾良好的觀影環境及正常放映；
5、負責觀眾購票、購貨、候影、觀影的秩序，有效控制和疏導觀眾，使各項工作正常有序開展；
(10)電影院員工規章制度擴展閱讀
電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。
場務也稱劇組服務簡稱劇務，是電視劇攝制過程中的日常事務負責人，其主要工作任務是在製作主任的直接領導下做好衣、食、住、行等方面的工作。因攝制組人員眾多，大的組可達一百多人。有些大的場景可達幾千人甚至上萬人。