㈠ 互聯網企業常說的「羊毛出在豬身上，熊來買單」是什麼意思
好多人都聽說過：羊毛出在身豬上，熊來買單。但我要問的是：憑什麼羊毛出在豬身上？憑什麼熊要來買單？你如果沒有想通憑什麼，僅僅是自己的一廂情願，恐怕你只能聽聽別人的創業故事，自己是復制不了這個故事的。
對於這個問題，我們進行一下深入的剖析，主要有以下三個原因：
一、誰願意和你分攤成本？
答案是這項成本他本來就在支出，並沒有因為幫你分攤了你的成本而增加了他自身的成本。反而是為你分攤了成本之後，你們雙方的成本都降低了。成本分攤實際上就是合並掉了雙方同時在做的重復動作。
現下大家都在談的共享經濟，本質上就是成本分攤。比如重創空間，實際就是共享辦公室；比如有些寫字樓把會議室單獨拿出來放在一層樓，有人使用的話直接去租就可以了，這就是共享設施。包括我們反反復復談到的快車，UBER的例子都是在共享設備。
二、如何增加收入層次？
我們要提高利潤率，如果僅僅從直接客戶身上獲取，往往這個局面很難持續，因為你從直接客戶身上賺了太多的錢。理想的局面應該是：你在直接客戶身上只賺了一點點合理的利潤，這樣不會讓別人太眼紅，不會吸引很多人蜂擁而至。但是除此之外，你有第三方，第四方，第五方客戶，有除了直接客戶之外的收入層次。
怎樣才能做到這一點呢？關鍵是你要發現，除了直接客戶買賣之外的潛在價值。由於你的成本已經覆蓋了和直接客戶做生意的所有成本，所以你發現除直接客戶以外的所有價值成本都是為0的。
比如說麥當勞的餐盤紙。麥當勞必須在餐盤中墊一張紙，因為餐盤永久了看起來會很臟。麥當勞每天消耗的餐盤紙的數量有幾十萬張。也就是說這張紙每天會呈現在幾十萬人的眼前，那麼這張紙就具備了廣告價值，於是就可以把這張紙作為廣告賣給第三方。這就是增加收入層次，因為本來就要用這張紙，所以並沒有增加自己任何額外成本，對於自己出售廣告來說成本為0。
三、可變成本趨於0
可變成本是企業每多生產一個產品或每多增加一個客戶，需要新增的成本。在傳統概念下，企業的可變成本是不會為0的。比如說你是做水杯的，做衣服的等等，最終的邊際成本是原材料成本，每多生產一個就會多用一個的原材料，所以傳統企業的可變成本不會為0.
但是對於一些數字化，信息化的企業，可變成本就可以為0.比如說電影院的座位，不管有多少人看，每天固定放映電影，一個人要放，十個人也要放，所以對於電影院的可變成本就是為0的。
由於可變成本為0，這類企業理論上可以免費提供一些產品，當免費提供某些產品時，這類企業就可以徹底外界一些常規的競爭手段。比如360安全衛士的免費提供，最初就徹底瓦解一大批的收費殺毒軟體。
回過頭我們再來看最初的問題，你希望羊毛出在豬身上，熊來買單，憑什麼呢？就是你必須從最傳統的與客戶的買賣關系，逐步過渡到新增生態角色的價值輸入以及成本分攤。也就是轉變成網狀的多維復合關系，這樣才能構建起既增加收入，又降低成本的商業模式。
最後以一個案例結束再造收入成本的解析：
國內某大型集團公司，這個集團公司下面有大大小小三十幾個下屬企業。在這個集團公司內部，辦公室有一項非常重要的職能，就是幫助下屬企業申報政府的各種補貼和專利認證，同時針對這些專利認證找對應的政府部門討要優惠政策。這是一個辦公室很傳統的職能，並且做的非常出色，辦公室用這一項職能，每年為下屬公司爭取很多優惠政策和補貼，為下屬成員公司創造很多的營業外收入。
因為公司有這樣的能力，於是將這一能力打包用遠低於行情的價格推向了市場。為了充分發揮這一職能優勢，這家集團公司的最終做法是：直接免收服務費。只要將公司委託給他們，就可以免費幫助你申請優惠政策或者補貼，而僅僅分走拿下的補貼和優惠政策的20%-30%利潤。這項服務一經推出，大受中小企業的歡迎，而市場中的同類競爭者根本無法與之抗衡。為什麼能夠做到這樣，因為這項活動本身就是集團公司的一項自有活動，沒有增加任何額外的成本，額外成本為0.
企業家的格局、眼界，決定了企業的發展境界；企業家的學習能力，關系著企業的發展速度與生死存亡。歡迎各位留言/私信一起交流企業經營管理中獲得的經驗和遇到的問題，共學習同進步另：感謝大家的關注支持，想學習股權、眾籌、投融資、上市輔導、商業模式、想真正解決企業遇見的問題，可以私信給小編。
㈡ 為什麼電影院這么坑爹啊，我在一個電影院花錢買的3D眼鏡，到了另一個電影院居然不能通用。我前半部分觀
現在電影院都不再提供免費的3D眼鏡了，因為這是吃力不討好的事。免費的眼鏡觀眾不知道愛惜，電影院的工作人員須花費大量時間和人力擦拭清潔眼鏡。另外，3D眼鏡成本也低，銷售的話也能給影院增加額外的利潤。所以現在電影院都要求觀眾現場買3D眼鏡，理由就是為了衛生考慮。
㈢ 廣西影院誤導消費者買3D眼鏡被罰五千元，你如何看待此事
3D電影讓觀眾有身臨其境的感受所以一直深受觀眾的喜歡，看3D電影如果沒有3D眼鏡的話是沒有任何3D效果的，所以眼鏡是必備，最早看3D電影都是影院配發一副，看完了在還給影院，可是不知什麼時候開始，再去看3D電影的時候就需要自備或從影院購買3D眼鏡了，這就讓消費者體驗感很差。
或許電影院覺得自己有些委屈，畢竟他們也提供了免費眼鏡，但是電影院卻沒有明確表示有免費眼鏡，而是提醒消費者，為了衛生問題最好是自己配置或從影院購買一副新的眼鏡。經營者的盤算打了也是很精明的，消費者就算是知道有免費的眼鏡，也會擔心提供的眼鏡不衛生，再者重新買一副新的眼鏡也花不了多少錢，所以也就不再去計較了。
監管部門調查並處罰了廣西影院誤導消費者的崗位，說明了監管者保護了消費者權益，讓這些經營者承擔自己犯錯的後果。刻意給消費者挖坑薅羊毛的行為必定會得到嚴厲的懲罰。
㈣ 如何獲得電影票優惠券
小編身邊一個同事，這幾天頻頻對《我不是葯神》贊不絕口，甚至准備買票再去看一次，恰巧銀行在搞活動，用信用卡買票時便宜了幾塊錢，於是美滋滋了一整天。
沒錯，這年頭越來越多的人選擇去電影院看電影，特別是當遇到一部好電影時，不少人還會選擇二刷三刷，而如果在比較好的電影院看，票錢積少成多下來也是一筆不小的數目。
所以，今天小編給大家總結了一篇電影票終極薅羊毛大法，能少花很多冤枉錢！
1、 參加銀行活動
第一種方法就是小編同事使用的方法。
一些銀行為了推廣信用卡，經常會和售票平台合作，比如興業銀行推出的的信用卡支付滿20-10塊，光大銀行推出的10元購票活動等等，更有甚至，還會有積分免費兌換電影票的活動，不管怎麼說信用卡的活動力度還是比較多的。
不過活動不是每天都有，要密切留意活動通告，全憑運氣，價格比較低的電影票，還要憑「單身二十年」的手速搶。
2、 優惠券網站
可以網路搜索各類優惠券網站，上面可都可以領取立減券，一般能減少3-10塊錢。此方法不僅僅適用於電影票，還適用於訂外賣、小黃車優惠券等等。
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這個下手也要快，遲了優惠券就被領完了，優惠力度一般。
3、 購買電影院VIP卡
在電影院現場購買VIP卡，或者是在貓眼、淘票票、支付寶等開卡獲取會員價，出個卡錢就可以了。
一般情況首單可以便宜將近10塊錢，後面的優惠力度就小了，而且之後要固定在這個電影院看，比較適合在家附近的電影院。
而且有些卡還有有效期，很容易一不小心就過期了。
4、 購買影院儲值卡
這個和第三點類似，不過不是買卡，而是往卡里充值，沖的錢越多折扣越大，一般在電影院櫃台買票就可以享受折扣。
可以在電影院直接購買，也可以上咸魚購買二手（因為更便宜），但需要鑒別卡的真實性，有點小麻煩。
5、 某寶購買
終於輪到萬能的某寶登場了，直接搜索城市+電影票，就會出現很多店鋪，然後把訂票APP的截屏發給店家，等待他們報價就好。
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可以選擇兩到三家店鋪，比較一下價格，挑選一家最便宜的下單就可以了，如果不嫌煩的話還可以砍價，最後他們會把取票碼發給你，還是很方便的。
這是小編最常用的方式。有一次我在看IMAX時正好聽到隔壁一哥們說買票才花了90，可我的票才花了60…
㈤ 為什麼電影院買票要七十或八十，網上購票只要三十幾
幾塊錢或十幾塊錢就能在網上買到電影票，有時候想想那麼低的價格，影院、發行方、片商怎麼賺錢呢？其實這些完全不用大家擔心，因為你低價買的票，自然有人買單。
買單的人就是你購票的平台，打比方說，一張電影票現場的售價是70元，你在網上30就買了，這其中的40元就是平台商家補上的，比如說淘票票、貓眼、網路糯米、娛票兒這些中間商。那麼中間商為什麼會這樣做？
總歸一點還是為了利益，用戶既然知道網上訂票便宜，那絕大部分都去網上定了，那肯定要下載他們的APP成為他們的用戶，等你經常使用他們的app產品時間久了，他們可以通過大數據分析出每個用戶的消費習慣和消費的標准等等，這些數據對這些中間商接下來搞營銷那簡直是太有用了，所以羊毛出在羊身上，這是千古不變的道理。
網上購票便宜的原因
你可以想像，網上買票，選擇餘地非常大，這家電影院的價格高，換下一家，那家電影院的位子不好，換下一家。有低廉的轉換成本和非常大的選擇餘地更多是方便，他們更願意在網上買，而且購完票憑著驗證碼就能到電影院取票機輕易取票，多方便，再說購票平台為了吸引這部分顧客，必然給的價格是低價，而少出的錢則是平台(淘票票貓眼這些)自己掏錢幫用戶給。
㈥ 有什麼方法買電影票最便宜
在中國，有一個群體叫羊毛黨，相信大家也是聽說過，他們專門從事的就是擼各種互聯網上的優惠卷、兌換卷、免費商品等等一切，只要是與市面上的價格形成反差的他們都會做。不單單是電影票。
現在說回電影票，他們就會收集全網關於電影院的活動、信用卡、還有一些渠道結合起來，把優惠券給擼出來。
可能弄個一萬張幾萬張就聯系下線讓人收，起步都是要千張以上，然後二線再把這幾千張優惠券也分銷，這里可能百張起就足夠了，三線拿著這幾百隻優惠券就開始從事電影票行業了。
找我買電影票最便宜！
㈦ 電影院一般用的是什麼地毯
一般都是用尼龍或羊毛材質地毯，主要是要防火阻燃要求
㈧ 現在的電影票為什麼比兩年前貴了
任何東西成本都在不斷增加的，不過總有相對便宜的。我知道有個小程序一般可以做到83到85折，可在線選座，我用了還不錯，而且是終身享受這個優惠。
㈨ 為什麼電影票那麼貴
近日，電影局向中國電影發行放映協會、中國電影製片人協會發出《關於進一步規范電影市場票務管理的指導意見》（徵求意見稿）。《意見》主要矛頭直指所謂的會員票、團體票，對現行的周二半價日和工作日的上午陽光場並未限制。
如果《意見》的徵求稿能獲通過，並在各地得到確切的落實，那麼對影院的團體包場會產生一定影響。以上海為例，目前許多影院的包場價格，尤其是非熱門電影的團體票價格都在7折以下。至於有的影院推出的會員制所執行的價格體系，也通常在7折以下，但其中尚有變通的空間。不過，影響最大的可能是團購網站這一塊的業務，以目前上海平均團購電影票價30元左右的價格而言，它們都在受限之列。不過，該人士指出，由於絕大多數影院對團購行為都「既愛其客流，又怒其低價」，如果作為行業行為來迫使團購提價的話，歡迎度肯定無需擔憂。
對於周二半價日和周一至周五上午票價半價，《意見》是採取了鼓勵態度。另外，《意見》也鼓勵影院、院線開展形式多樣的促銷活動，不過正價7折的底線卻不容突破。從目前的低價票可達的三四折回升到7折，對觀眾而言幾乎是支出翻番。和本報接近的一些院線和影院人士表示，對其影響需要實際觀察，目前還不能憑空作出判斷。
㈩ 娛樂明星收入過高的原因是什麼羊毛出在羊身上，最終誰來買單
最終是由消費者來買單，也就是普通的群眾。一個明星拍攝一部電影主要靠的是票房收入，因為電影通常是在電影院播放的，每個電影院播放之前都要購買版權，而電影院負責的是銷售門票，門票收割的差不多了，還會將電影賣給一些播放平台，比如愛奇藝、騰訊等。
舉個例子。
一件衣服假如成本是10元，然後以15元的價格賣給消費者，如果在沒有請代言的情況下，可能只能賣100萬件，賺到的錢也就是500萬，如果請一個有流量的明星來代言，花500萬的代言費，但是它帶來的流量可能是5,000萬，就算不買也起到了廣告效益，讓這件商品在消費者心中有印象。所以很多時候商家會不斷的換代言人，就是趁大家都關注的時候也提升一下自己產品的熱度。一些消費者愛屋及烏，就也會買明星代言的產品支持一下。
