電影票房資產

㈠ 電影票房分析及預測

從20世紀初的西洋鏡戲法到今天占據全球電影業總產值的三分之一強，資本的加入讓好萊塢在過去百年的發展中變得越來越理智--比起商業片流水線締造者，它更像一個數學家--它精於計算每一項決定對利潤的貢獻:《蝙蝠俠》續集是否要接受男演員片酬的獅子大開口以獲得百分之幾的忠實粉絲買票入場;是否要在動作片的第37分鍾增加感情戲以爭取女性觀眾;是否要為這部爛透了的原著聘請收費高昂的劇本醫生;一個小金人編劇的名頭到底值多少錢……這就是在電影開機之前最為重要的環節:票房預測。

華爾街不僅給好萊塢帶來了密集的資金支持，也帶來了理性的金融工程技術，後者好像一把衡量藝術的尺子。一位浸淫於電影行業的金融人士一語中的:"在這個行業里充斥著曖昧不清、晦暗不明，有真正的藝術家、也有忽悠的吹水者，但到底怎麼判斷是否能合作，項目是否有投資價值，全憑經驗"。

如何預測
早在80年代，美國票房收入預測的先驅BarryLitman對美國80年代近700部電影進行分析推出票房收入預測模型。該系統對之後美國電影投資界產生了顛覆性的影響。電影票房預測系統能分析預測不同種類電影的票房價值，已經成為國際電影產業投融資的重要參考工具，對電影產品定價及衍生產品開發都具有較強的指導作用。

預測系統
電影票房量化分析及預測系統(Box Revenue Prediction)是在考察導演、主要演員、製片、發行及市場營銷、電影生命周期、電影類型、發行地區等影響電影票房的諸多因素基礎上，基於資產定價模型，綜合採用金融工程和回歸統計分析方法研發出的預測系統。它能分析預測不同種類電影的票房價值，成為電影產業投融資重要參考工具，對電影產品定價及衍生產品開發都具有較強的指導作用。

中國第一套BRP系統

2012年1月，中影集團聯合艾億新融資本推出了國內第一套基於電影票房預測的估值與定價分析系統--BRP系統。通過對過去4年中600多部影片的統計分析，該BRP系統發現了6條有趣的現象:

·低成本的影片一般會比大片更賣座

·無名小卒主演的影片要比明星主演的影片利潤率更高

·類型的藝術特徵跟利潤之間不存在直接關聯，但評論的多寡(無論好評或者劣評)跟利潤之間有密切關系

·不含暴力、色情成分的家庭影片最容易賺錢

·大片的續集要比普通新片更容易賺錢

·明星在為影片帶來更高票房的同時，也往往拉低了利潤率，因為大部分收入進了明星的口袋

㈡ 張譯總資產多少億

133億。《金剛川》後，張譯主演電影累積總票房達到133億。今年，他成了繼吳京、黃渤、沈騰、鄧超後，中國第五個突破百億票房大關的演員。

㈢ 請問中國的電影票房超過馬雲資產的有嗎

暫時還沒有，但只要想，還是可以的，只要大家支持

㈣ 《水門橋》票房預計可達39億，如果票房達到39億，吳京這次能分多少錢

按照《水門橋》預計票房39億計算，吳京這次可以分到14億上下，不得不說這是一場「豪賭」。

一、昔日砸鍋賣鐵到如今望塵莫及。

吳京幾乎每一部經典的高票房電影都是在資金嚴重緊缺的條件下拍攝的，不是四處求人就是變賣家產，，恨不能「砸鍋賣鐵」，幾乎每次都像是一場賭博，因為畢竟在電影正式上映前是沒有人知道這部電影究竟會帶來怎樣的影響力的。不得不說吳京的的確確是個投資天才，他敢於朝著自己認為對的東西勇往直前，哪怕可能「一著不慎滿盤皆輸

吳京也是從一個無名小卒開始的，但是性格決定了他的命運，有遠見，有實力，敢於有所作為，這才是這個時代應有的精神。年輕就是資本，只不過年輕不是揮霍的資本，敢於在血氣方剛的年紀做一些出格的事情也未嘗不可。機遇永遠都會留給那些有準備的人的，對於他們而言，哪怕沒有機遇，他們也會想盡辦法去創造機遇，吳京就是其中之一，想必這也是他能夠走到今天的致勝法寶吧，期待在不就的將來，吳京能夠為廣大觀眾朋友們呈現更高質量的電影作品。

㈤ 電影票房的收入都是導演賺的嗎

以100塊票房為例：

1、國家直接先扣掉3%做為電影專項基金，5.5%的稅款
這部分8.5%，就剩下91塊半了。
如果你問我去年100億票房，其中3億多的電影專項基金花在哪了，抱歉，我不知道。
偶爾在電影報上看到過電影基金幹了啥事，都沒印象了。
另外，現在你知道每張電影票，你已經自動給國家交了稅，看電影順道當了納稅人。
這8.5%，影院、院線、片方都見不著錢，直接被劃走了。

2、剩下91塊半里，差不多有一半左右，直接分給院線和影院。
其中院線大概在5%左右，也就是100塊里，有個4塊多吧。
其實院線這錢也比較好賺，特別是簽約為主的院線，這塊是個穩定的收入。
像萬達、金逸這種垂直管理的院線，這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。

3、院線、影院分完之後，發行方還要收一個發行代理費（發行傭金），目前行規是發行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。
票房可分配收入（毛收入）= 總票房 ─ 3%電影基金 ─ 5.5%稅款 ─ 院線和影院分成款（38%～43%不等）

發行總可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道發行收入 （電視、音像、網路、政府獎金、海外……）

發行方要在發行總可分配收入中逐項減掉下面幾項內容後，才是片方所得：
1）發行傭金
2）導演或主創明星獎勵（有或者沒有）
3）代為墊付的發行成本（拷貝費+宣傳費等）
4）稅金（往來發票都是要交稅的）

你看，上面都減完了，剩下的才是片方凈發行收入（凈收入）。

唉，能剩多少呢。。。

其中，代為墊付的發行成本這塊，學問大了，回頭另說吧。

一般來說，100塊票房收入，片方能分到30塊多點。
在這個基礎上，再加其他渠道發行收入，最終能不能回收成本，就聽天由命+撞大運吧。

500萬製作費電影，如果也拿500萬做宣發的話，整體投入1000萬。
如果你打算只靠票房回成本，那最最安全，就得票房有3000萬，才剛剛打平。
但很多電影，比如甄子丹動作片，海外有一些收入，那國內票房收支平衡點就不用成本乘以3.
大體這么算吧。

--------------------

下面為補充評論的答案：

1、院線公司是管理影院排片的管理公司，影院目前其實是對外資開放，但院線似乎不對外資開放。
全國有36（還是37）條院線，最近經常有院線合並或新院線產生，不太確定。

院線下屬影院的影院主要分兩種：
1）垂直直屬關系，即資產關系，比如萬達院線、金逸院線中絕大多數都是萬達集團自己投資的商業地產中自己的地皮項目，影院全資歸母公司所有，這種院線對影院的控制力非常強，像萬達院線旗下影院的排片，都是院線直接中央排片，影院經理都沒有排片權，其實就是一個店長的意思，主要工作就是伺候好觀眾就行。
2）加盟關系，影院所有權與院線所有權不是同一家，跟上面不相同。這種影院就可以自由選擇加入不同的當地院線，比如UME影城，自己數量不多，就加盟不同的當地院線，看哪個院線給自己的條件待遇好，就加入哪個院線，而院線為了自己的業績排名，也在盡量爭取優質影院加盟自己的院線。
3）還有其他混合的關系，太亂，就不多說了。

2、影院就是單店，院線就是品牌連鎖，其實管理標准統一的院線旗下影院（無論自有，還是加盟）跟麥當勞、佐丹奴這種品牌連鎖販售店，沒什麼區別。

3、貼片廣告和植入廣告費用的多少，完全取決於項目本身情況。
越是熱門的電影，才好容易拉到貼片和植入。
這個完全沒有固定標准。
但關於貼片和植入的詳細情況，我還是在另外一個帖子，關於發行渠道的那個（還在繼續待續未完著呢）裡面來逐個詳細回答吧。

4、微博上不少朋友，關心海外市場分成是怎樣模式，其實大概差不多。
只是如果你是片方，你把片子賣向海外，你跟海外發行商的分成方式就是另外一回事了，都是具體情況具體分析，具體見還是上面那個收入不同渠道的帖子里有詳細說明。

㈥ 電影票房如何分紅，像戰狼這么高的票房誰受益最多

由於現在越來越多的人參與到電影投資中來，大家都比較關心電影的票房是如何分紅的？像《戰狼2》的票房是56億，投資者是不是就能分到56億呢？並不是的，具體如何分賬如下：

總票房劃分

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：

1、影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦），以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。

2、所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，距離財富自由，我們只差留言區一個機遇！！

㈦ 電影票房分賬收入如何納稅

電影發行中涉及到上游：電影製片方和發行方，下游：院線和影院四方利益的分配，一般參照45：:55的比例分賬。
一、下游：放映院線就票房收入繳納營業稅，適用文化業3%的比例，每百元的票房收入扣除5%的電影發展專項基金，3.3%的營業稅金及附加，且票房提取的國家電影發展專項基金不得在營業稅前扣除（財稅2009年111號文）。
政策優惠：農村取得的電影放映收入免徵營業稅。
二、電影發行單位的發行收入、片租收入及版權轉讓收入免徵營業稅。
1、發行收入：及電影發行方從電影放映方取得的發行分成收入。
2、片租收入：按合同、協議約定的租價或定額向放映方出租影片所取得的片租收入,應按服務業——租賃業征稅。
3、轉讓版權收入：應按轉讓無形資產繳納營業稅。
三、營改增的影響：財稅2011（111號文）：轉讓商標、商譽和著作權的業務活動屬於文化創意服務中的商標著作權轉讓服務，納入增值稅。

㈧ 電影票房分成

本身電影行業就是高風險的行業，所以很多電影不賺錢是正常的。今年的華誼兄弟的《太極》系列，雖然票房都過億，但幾乎肯定是要賠了。全年中國目前製片數量在700多部，但是能夠在主流商業院線上映的只有200多部而已，所以必須需要其他的盈利渠道、就像你說的版權的重復販賣獲利。
大牌分成是有前提的，比如零片酬，或者明星自己本身就有投資，比如《失戀33天》的文章零片酬，拿分成。《匹夫》的黃曉明本身就是出品人之一，自然可以拿片酬。能拿票房分成的都是商業大片豬腳，這些商業大片票房風險一般都較低，幾乎只賺不賠，所以票房分成對製片方的壓力不大。
另外票房分成是對製片方的收入有壓力，但是這種明星在國內畢竟是少數。在好萊塢每年能拿分成的也不多。另外好萊塢很多的製片公司是依靠大型發行公司，像是派拉蒙，和迪斯尼這種，除掉製片公司和影院的分成，發行公司還有十幾個百分點的收益的。。。
另外國內版權獲利的最主要方式不是你說的玩具什麼的衍生品，目前國內主要的版權衍生獲利是電影的電視台，網路版權的銷售。一般一部過億大片的網路版權，一家家電視台和視屏網站賣下來也能夠有千萬左右的純收益，另外還有海外版權的銷售，向東南亞，韓國，日本，美國，歐洲每個國家都可以賣賣，片子不好的賣的就便宜，質量好的自然價格就高。這些版權收益所需要的成本是微乎其微的。
並且注意這些版權收益，是毫無疑問都歸屬於製片方的，明星導演是拿不到的，所以製片方只要有渠道，還是可以賺到錢的。
所以電影的成本，都是一個一個渠道慢慢的回收的，並不是說指望著某一個渠道能夠一下子把成本填滿的。反正電影拍完了，接下來除了一些營銷投入，版權可以重復無限制的獲利，打個簡單的例子，邵氏電影這么多年，那些老電影，先是賣票房，接著賣海外版權，再賣VCD，賣DVD，賣網路版權，過個幾年這些版權再賣一遍，過個十年再賣一遍，等差不多了，把所有電影版權一次性打包再賣香港天映娛樂。天映娛樂再出碟，賣網路版權。。。

寫的有點多和亂，你將就著看看，大家可以交流交流。。。

㈨ 由賈玲導演的電影《你好，李煥英》總票房破50億！賈玲和投資方能分多少

《你好，李煥英》這部影片的票房表現的確刷新了很多人對賈玲的看法，一開始大家都覺得賈玲第1次做導演，雖然之前在小品舞台上有很多不錯的作品，但是電影跟小品畢竟有非常大的區別，所以也沒多少人覺得她能夠將這部影片拍攝得很優秀，而且這部影片之前的主題已經被搬上了小品舞台，也沒人相信最終影片能夠取得好成績。

可事實就是毋庸置疑，雖然春節檔影片之間的競爭非常激烈，但是這部影片依然成功脫穎而出，現在票房突破50億，著實刷新了很多人的認知。很多觀眾看過這部影片之後都心生感慨，大家之所以覺得影片值得看，是因為真誠兩個字，這部影片里里外外都透露出這樣的中心點，所以才能夠碾壓同領域的影片，成為春節檔最大的黑馬。

總而言之，這部影片雖然突破50億大關，的確讓人覺得非常驚喜，但是這票房榮光的背後是荊棘叢生，大大小小的導演都開始發表看法，說白了不過是心理不平衡，一心想看賈玲的笑話而已。希望賈玲以後可以在導演這條路上越走越遠，用實力讓所有人刮目相看。

㈩ 中國電影市場票房潛力有多大

潛力很大，只是中國人沒好好經營而已。
舉幾個例子：2017年上半年，票房佔中國電影歷史前十位的就有4部：
（2）戰狼2——26億（上映10天數據，以後可能超美人魚）
（3）速度8——26億
（7）功夫瑜伽17億
（9）西遊記伏妖

而且三部是中國國產片。只要中國作品良心製作，觀眾就會買賬的。
以戰狼2為例。10天破26億。平均每天2.6億。這種潛力，深不可測！