王興電影院

1. 單飛後的貓眼電影將面臨什麼困難

新美大老大王興一封宣布貓眼電影單飛的內部信，徹底引爆了話題，也引發了外界對貓眼電影未來命運的廣泛猜測。只要在網路搜索里隨便檢索一下「貓眼電影」的關鍵詞，針對貓眼未來如何發展的各種不同版本的解讀非常之多。甚至還有一些評論文章直接指出，貓眼將成為下一個賣座網和格瓦拉，可能最終會被巨頭吞食。而這種說法，也並非危言聳聽，背後的理由也很充分。
互聯網行業的競爭環境一直相當惡劣，特別是在互聯網巨頭站隊並頻頻出現燒錢、補貼玩法後，讓一些曾經坐上老大位置上的小巨頭們隨時面臨崩塌的危機。單一的產品體驗和服務，已經不足以決定勝敗。哪怕是稍一不留神，很可能就萬劫不復。不幸的是，貓眼電影從去年Q1開始，就犯了不少錯誤，以至於將自己逼上了困境。王興「割愛」將貓眼剝離獨立，但關鍵是很可能沒人敢接手。其中有三大掣肘，讓貓眼很難重復當年的榮光。

在線票務大戰是一場持久戰
互聯網行業里總是存在著很多共象，只要一個行當掉進補貼的套路里，最終輸的肯定是燒不起錢的弱者。當前，滴滴出行、Uber兩大崇尚共享經濟的出行平台，就已經陷入了不斷補貼燒錢的死循環中，也就是說，用戶貪圖便宜，哪個平台對用戶和司機的補貼力度大，訂單和流量就流向哪裡。當年的視頻網站也是如此，頭部的綜藝節目與影視劇決定流量，誰能購買到獨家版權，就能獲得用戶。同樣的道理，在線電影票平台也淪落如此。
目前來看，在線電影票市場的補貼大戰才剛剛開始。當年，貓眼電影靠著先入為主的優勢，並憑借著大力度的票補，一下子拿下了市場的絕大多數份額，賣座網、時光網等垂直平台也曾被看作是有機會的分食者。但隨著網路糯米電影票、騰訊微票兒、淘寶電影票的強勢介入，賣座網、時光網等二三線陣營全線潰敗，比如賣座網就賣給了華誼兄弟。
如今這一命運又落到了貓眼電影頭上。貓眼一邊面臨著份額縮水的考驗，一邊又遭遇網路、騰訊、阿里三大巨頭無休止的「圍攻」，在票補游戲繼續玩下去的規則下，獨立出去的貓眼正陷入四面樹敵且無沒有「援兵」的處境。根據媒體報道，貓眼電影的市場份額已經從去年Q1期間的70%一路下滑到去年Q4的25%左右，幾乎是斷頭鍘刀。王興此時將貓眼從母體中「甩」出去的意圖相當明顯，相當於變相放棄貓眼的資產。
這一節骨眼上，燒錢大戰還會繼續演下去，BAT的三國殺才剛開始。此時，除非BAT其中一家願意接手，否則進入的企業都會掂量掂量，接盤下來相當於背上燒錢的包袱，且沒有時間表。所以說，這兩天傳出某院線公司可能入股貓眼，甚至還有騰訊微票兒收購貓眼的傳言，恐怕都是外界一廂情願的猜測。除非王興願意以白菜價甩賣，否則很難有企業或投資機構去干這票賠本的買賣。

2. 在美團上購買了可以選座的電影票，怎麼退不掉啊怎麼退啊

團購可以退票，選座不能退票。

美團和大多數團購網站都支持團購過期未使用退款服務，只要保障所購的團購券碼沒有使用即可。如果買的是美團或貓眼選座，按眼下選座電影票與影院後台直接打通的情況來看，目前電影院的規則是「電影票賣出後不退換」，那麼選座電影票就等同於「電影票賣出後不退換」，不僅是美團選座和貓眼選座，市面上的電影票電商平台也是同樣的規則，所以買選座票時一定要考慮好。

美團貓眼電影改簽規則：

1、僅有可改簽標志的影院支持改簽；

2、未取票用戶開場前30分鍾可改簽；

3、每筆訂單限改簽一次，改簽後不能申請改簽、退票；

4、目前僅支持整訂單改簽，不支持改簽訂單中部分座位；

5、V1-V4會員，每月可退改簽3次，V5會員，每月可退改簽5次；

6、在改簽過程中，若發現作弊行為（如批量改簽、惡意購買等），我們將有權取消您後續的改簽權利，必要時追究法律責任。

4、2015年10月8日，大眾點評與美團網宣布合並，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將會同時擔任聯席CEO和聯席董事長。11月，阿里確認退出美團。

5、2015年11月10日，美團CEO王興發內部郵件表示，將不再擔任聯席董事長。

6、2016年8月，北京市食葯監局利用高科技手段對互聯網違法行為進行搜索監測，為監管部門提供了一批違法線索，查處了一大批違法案件。8月10日，北京市食葯監局對美團進行立案調查。

7、2018年6月22日，美團點評正式向港交所遞交IPO申請。

（資料來源：網路：美團網）

3. 90會大學生畢業後創業案例

1.郭敬明

郭敬明，這個伴隨著80後長的的名字，如今他的小說也影響著90後，並開始被00後所喜愛，我們在這里不評判小四的文學水平，導演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。

郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸佔著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那麼你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立「島」工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而後成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。

而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供「立體服務」，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬於自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業布局。而今，郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…

知乎上有人這么描述郭敬明「其實中國的年輕人並沒有什麼本質的變化。對於大學和社會的幻想，對於愛情和成功的暢想，對於華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。」——真正偉大的創業者是干什麼的?滿足大眾的需求。

2.王興

一提到王興，很多人腦海裡面第一想到的一個詞彙就是連環創業者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在畢業之後，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。

他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學，畢業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮，隨後歸國創業，在前一兩次不算成功的創業項目之後，王興創立了中國版facebook校內網，並很快風靡於大學校園圈之中。校內網於2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創辦飯否。這也是中國第一個類twitter項目飯否網，但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉，讓王興事業受到挫折。之後連環創業客王興於2010年3月上線新項目美團網，並在千團大戰之中脫穎而出，穩居行業前三，並先後獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份，美團單月流水已經突破10億人民幣。

3.戴志康

康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的偶像，他創建的「Discuz!」開源模板與「Wordpress」並成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網，而戴志康也是一位大學生創業者。

戴志康出生於一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業後的1995 年開始初步嘗試編制軟體。初中、高中時期，他幾乎席捲了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便在校外創業，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創造的「Discuz!」成為中國最成功的建站開源模板，「Discuz!」於2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。

4.陳歐

聚美優品的CEO陳歐也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業項目GG游戲平台。陳歐16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳歐決定在游戲領域創業，憑著有限的資源做出了後來影響力巨大的GG游戲平台。作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業經歷是非常艱苦的，據陳歐回憶，那時候他為了節省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最後吃得都有些「腦殘」了。

後來，陳歐出售GG平台，獲得了千萬級別的收益，也為自己後來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG游戲平台，仍然是現在東亞地區最受歡迎的游戲平台之一，全球擁有超過2400萬用戶。

5.蔣磊

鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者，16歲保送清華，創辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居中國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。

倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿捨出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上，他的「虛擬軍事」的網頁一經發布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把「虛擬軍事」更名為「鐵血軍事網」。

2004年4月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業，以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200餘人，他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平台。據透露，截至2012年12月，網站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處於穩步且高速的增長中。

6.黃愷

風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業，他在大學時期就開始「不務正業」，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業後的黃愷並沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平台的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。

粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，並且隨著《三國殺》牌品的發展，收益還將會繼續增加。

7.黃一孟

電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學的創業者。2003年，verycd.com只是愛好計算機的大學新生黃一孟陸續注冊的眾多個人網站中的一個。當時，因為不滿於網路上質量不高且需收費的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也願意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學校專心創業而成立了一個工作室。

黃一孟除了是VeryCD的創始人，也是心動游戲的創始人。2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創業。

8.王學集

王學集出生於浙江溫州，畢業於浙江理工大學。大學時和2位同學一起創業，大三時正式發布phpwind論壇程序，2004年大學畢業的王學集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名「杭州德天信息技術有限公司」，專門提供大型社區建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內領先的社區軟體與方案供應商，PW6.3.2版本的推出更在社區軟體領域樹立起一個極高的技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區門戶化。

phpwind於2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現在隸屬於阿里雲計算有限公司，為阿里雲計劃提供了強有力的支持。

9.舒義

舒義19歲就開始創業，讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一，創辦過國內第一批博客網站Blogku，Bolgmedia，還創建了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。

2006年舒義第三次創業，創辦了成都力美廣告有限公司，後發展為中西部最大的專業網路廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司，並於2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創辦過多家移動互聯網公司。

10.楊明平

超級課堂的聯合創始人楊明平是典型的大學生創業者，並且是一位連續創業者。楊明平畢業於中歐國際工商學院。2005年，大三的他接手了學校邊上的一家川菜館，發展到擁有400多平方、一年200多萬營業額規模的火鍋店，大學的創業經歷為他贏得第一桶金。而後楊明平決定朝著更大的方向發展，進入在線教育領域，創建超級課堂(Super Class)。

超級課堂成立於2010年10月，由楊明平創立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學學生提供好萊塢大片式的網路互動學習課程。

4. 順豐變與不變的讀後感

從電商化運營再到「互聯網+」，有太多人不停的講述著顛覆、重塑，但真的只能如此「短兵相接」才能換來市場的繁榮么？美團大眾點評網CEO王興近日在參加2016中國「互聯網+」峰會時表達他的觀點：「不管手機App速度多麼高，菜好吃才是關鍵。我們不會去開餐廳和酒店，但是我們希望跟最好的餐廳，最好的電影院，最好的酒店合作，他們就可以少操心互聯網的事情，我們可以服務於它，他們可以把主業做好，把飯菜做好。」在他的眼裡，合作共贏，創造全新的價值空間才是O2O發展的核心。當傳統企業紛紛體驗「互聯網+」時，哪些需要變革，而哪些不變值得討論。
首先，讓我們從王興的這段話里看一看「變」的因素。美團點評作為中國最大的O2O平台，以及第二大電商平台，對於「互聯網+」有著重要的話語權。隨著網路的不斷發展，人們的生活和消費發生了重大的改變，隨之企業的服務也應展開相應的變化，該如何變化，這是一個難題，如果需要傳統從業者自身去領悟去追隨互聯網+，難度太大。
在如此多變的環境中，藉助第三方平台，就是一個好選擇，這就是美團點評多年來所力求的價值創造，無論PC或手機時代，美團點評始終是O2O實踐的領先平台，以「+」鏈接傳統服務行業，以技術驅動傳統業者搭上互聯網O2O的快車，大平台足以提供全新的銷售渠道，更加成熟的消費受眾群體，以及聚合營銷平台。傳統企業不再需要自己費心去建設IT系統，構建私有電商，只需要「+」一下，便能以最低成本，完成O2O化升級。
再來說說「不變」，以往很多人談到互聯網就談到顛覆，或許這種說法有些極端，王興並不同意，在他眼裡，「互聯網+」更需要強調的是各方的合作，而不是讓互聯網人打入自己不熟悉的領域去拼殺。只有整合資源，才能夠共同謀求未來。

其實在快速的發展過程中，我們購買服務的渠道發生著變化，但其實是有了更多樣化的選擇，而始終不變的是產品服務內容的本質。好的菜品依然需要最優秀的廚師，最好的觀影地點還是電影院里，出差旅遊住宿首選仍然是酒店，其實服務行業的核心價值並沒有改變。
王興表示，美團點評這樣的互聯網企業不會去開餐廳、酒店、電影院，但是希望通過「互聯網+」其中「+」的鏈接作用，和最好的餐廳，最好的電影，最好的酒店展開合作。傳統從業者應該將「不變」堅持下去，用心做號菜，拍好電影，設計好酒店。
看到「變」與「不變」，實則是深諳互聯網思維的核心，採取共享的方式，讓更多用戶享受到便捷的服務，而美團點評提供技術和平台，傳統業者則拿出自己的產品和服務，共同來改變這個市場，把O2O的蛋糕做大

5. 美團為什麼禁用支付寶王興是如何回應的

使用獨立的支付通道，避免競爭對手掌握過多的交易數據。

王興的回答是哪種支付工具在最前面，主要取決於用戶上回使用的是哪個支付工具，並沒有把支付寶完全下掉，但支付寶的費率高得不合理。

針對美團取消支付寶支付一事，美團創始人王興29日晚在其個人飯否上回應稱，淘寶為什麼還不支持微信支付，微信支付的活躍用戶數比支付寶多，手續費也比支付寶低。

(5)王興電影院擴展閱讀：

注意事項：

美團推個人的支付工具，有著長遠考慮，在擁有610萬商戶和4.5億用戶數的背景下，美團在外賣業務中依然占據主導地位。支付寶多次被屏蔽，肯定會對支付寶市場佔有率有所影響。

最新數據顯示，今年將有超過10億的中國人使用手機付款，這意味著移動支付滲透率超過32％，為全球最高。有媒體發表文章指出，在全球金融數字化重塑的背景下，真正的革命正在小額支付領域發生。移動支付的戰爭才剛剛開始，未來是否出現三足或多足鼎立局面也未可知。

6. 美團王興和海楊有什麼關系

沒有關系

王興是福建龍岩客家人，是人人網（原校內網）創始人，飯否網總裁，美團創始人兼CEO，而海楊是抖音的主播，與王興並沒有深切的接觸，二人也沒有為關系作出說明。

王興於2003年放棄美國學業回國創立校內網，2006年被千橡集團收購；2007年創辦飯否網；2010年創辦團購網站美團；2014年，王興入圍2014年度華人經濟領袖。2021年4月，2021福布斯富豪排行榜發布，王興以261億美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第60名。

抖音主播「海揚」

自2019年8月4日開始，「海揚」在抖音開始發布全能外賣小哥系列的視頻。第一個視頻內容主要是達人送奶茶外賣，結果取單時奶茶店老闆因為各種事情一直不出餐。

達人為了不超時開始自己做奶茶，該視頻點贊量超231萬，引起1萬多轉發，此後「海揚」便爆紅抖音。在抖音上用著美團外賣的身份去做飯，而這也就是吸引人的地方所在。

以上內容參考：網路——王興

7. 王興凌原名是什麼

王心凌 個人檔案資料 基本資料 王君如(原名) 王心凌 王君如(原名) 甜蜜雪公主(昵稱) ·英文名： Wong Cyndi ·生日： 9 / 5 ·星座： 處女座 ·血型： O 型 ·身高： 158 cm ·體重： 41 kg music.ourmm.com 美眉娛樂網 詳細資料 ·出生地：新竹 ·本名：王君如 ·學歷：華岡藝校戲劇科 ·最愛的顏色：黑、白、綠 ·最愛的一本書：24個比利 ·最喜愛的演員：梅爾吉勃遜、西恩潘、張曼玉 ·最喜愛的歌手：王菲 Susan Vega ·人生座右銘：有志者事竟成 ·嗜好：吃水果 ·最喜歡與討厭的一件事：最討厭被騙 ·最喜愛的男演員：梅爾吉勃遜、西恩潘 ·最喜愛的女演員：張曼玉 ·最愛的顏色：黑、白、綠 ·最愛的一本書：24個比利 ·最愛的電影類型：都蠻喜歡的 ·最愛的季節：秋天 ·最愛的服裝款式：舒服自在的 ·喜愛的場所：家 ·如何獨處：聽音樂、做自己想做的事 ·最大的願望：開演唱會 ·最滿意自己身體哪部位：手、腰(原因：瘦瘦的) ·最滿意五官的哪一部份：眉頭(原因：沒原因 ) ·自認為最具魅力的地方(包含個性)：個性隨和 ·最喜歡的樂器：鋼琴 ·最討厭什麽個性的人：只會占別人便宜的人 ·最愛的發型：乾凈 ·人生座右銘：有志者事竟成 ·個性自我分析：隨和 ·重要經歷簡介：張作驥─電視劇；蔡健雅MTV─記念；平面雜志 ·出道歷程： 2003年艾回唱片將結集台灣與日本的資源通力合作，打造台灣艾回成立二年來 第一位本土新人---王心凌。 今年才剛滿20歲的王心凌早在2002年，就在經紀公司的安排之下，開始了音樂 的訓練，畢業於華岡藝校和安室奈美惠同樣來自單親家庭的王心凌擁有天生的 藝人條件，長相甜美會唱會跳，更重要的是她非常的努力，經過了將近一年的 磨練，才讓向來嚴謹挑選女新人的台灣艾回認定她將是2003年艾回唱片最重要 的一位藝人。 由於艾回唱片向來以女歌手稱霸日本歌壇，包括安室奈美惠、濱崎步、Hitomi 、BoA 等等，因此對於台灣旗下第一位的年輕女歌手，慎重非常。評估再三， 也同時和經紀公司達成協議，要讓王心凌接受過了日本艾回三個月的訓練課程 結業之後，才會正式簽下發片合約。台灣艾回因此與日本艾回合作，將王心凌 送到日本的艾回訓練學校磨練了三個月，歷經演唱、舞蹈的密集訓練，並且在 艾回訓練學校取得證書，也同時經過日本艾回唱片高層認可之後，王心凌才正 式成為台灣艾回的年度新人。 從訓練到簽約發片這一段路程走來就是半年時間，心凌付出的努力與毅力，和 她甜美的外表有著截然不同的堅毅形象。心凌的舞蹈老師ketz曾為寶兒、安室 奈美惠、Hitomi等重量級歌姬編舞並且擔任演唱會舞者工作，而指導心凌歌唱 技巧的齊 典子老師更在日本指導歌手唱歌已有十五年經驗，曾是中山美穗、 松任谷由實與日本艾回唱片的演唱會指定合音老師，這兩位艾回訓練學校的名 師，對三個月來心凌的表現均是贊譽有加，認為她有資質又夠努力，雖然完全 沒有接受過正式的舞蹈訓練，但是她夠努力，在日本艾回訓練學校的三個月中 ，每天上課的時間更是從早到晚的排滿 8個小時，就算每天因為練舞、練唱讓 王心凌在日本的三個月可說是用遍體鱗傷來形容，最慘的狀況甚至讓心凌全身 酸痛到晚上無法入睡，但每一個老師所指定的艱難動作她都以無比的毅力去克 服達成。 而王心凌驚人的令人期盼的爆發力不但在 2月24日即將引爆發聲，連在日本受 訓期間王心凌趁受訓閑暇去逛街時，不但走在路上許多人為王心凌的這位漂亮 的女生所停下腳步，沿途對王心凌搭訕的日本男生更是不計其數，這樣的情形 也讓將王心凌視為年度秘密武器台灣艾回唱片信心大增，更在目前不景氣的唱 片市場一開始在企劃、宣傳、製作投入大手筆，選在2003年開春首次出擊，便 以王心凌『灰姑娘的眼淚』作為開場，擁有小公主的外型，灰姑娘的毅力，同 名主打歌『灰姑娘的眼淚』便是依照心凌的聲音能量與個性所量身打造，相信 依照王心凌堅強的實力和受人矚目的外貌在新春的第一波新人潮中必能奪得耀 眼的好成績。