愛奇藝網路大電影票房演算法

A. 電影都是從哪方面收益的呢

近年來，內地電影市場火爆，動不動就十億以上票房，那電影僅僅就是票房收入嗎？其實不然，還有廣告、版權、以及相關衍生和周邊這一系列的收益。

首先是票房，這是電影的主要收益途徑。現在城市的大型綜合體裡面都會有電影院，很多人都會選擇在空閑時間去看一部大片，度過精彩的兩個小時，釋放工作的壓力。年輕的男女談戀愛時多數也會選擇去看電影，增加平時的話題，同時增進了解。生活水平提高了，幾十塊錢的票價並不難出，所以看的人多票房收入就高了，動不動就上億，這裡面的盈利空間還是很大。

綜上，拍電影如果紅了，真的可以賺得盆滿體缽。很多電影的拍攝成本幾千萬，就如同《戰狼2》系列，投資是一兩個億，票房最後是50多億，雖然按照三三分賬的演算法，很多錢要花在宣傳和影院方面，最後留給投資方和主創手裡的收益也是非常可觀啊！

B. 網路電影兼容高端點播付費，市場將會再變大多少倍

公司各大平台競相布局，年輕創作者是職業道路的首選。在一點一點的演變中，網路電影完成了從草根寶貝到英姿楚月少年的轉變。2021年初，網路電影呈現出明顯的權力積累趨勢。一方面，愛奇藝等孵化平台改變了平台的主打策略，大大傾向於火車頭內容。另一方面，來自於C端細分市場頭部內容強大的支付轉化實力。

這種相對單一的發行和盈利模式也給網路電影行業帶來了一定的局限性。從近年來的票房表現來看，網路電影最高票房為5600萬，這也是目前網路電影的票房上限。在這樣的上限下，投資超過5000萬的電影將不會在互聯網上映。而由於沒有高質量的電影，所以網路發行一直無法突破天花板。這就造成了一種局面——大電影不敢參與，而高質量的小電影卻稀缺。此次《陳翔的民間專家6點30》等網路電影，首先採用PVOD單晶元支付模式，再經過單晶元支付周期後進入SVOD模式，這無疑給高質量電影帶來了更具吸引力的商業空間。

C. 如何看待愛奇藝上半年網路電影總票房分賬超1.8億

愛奇藝上半年網路電影總票房已經超過了1.8億，這說明愛奇藝它已經是一個非常成熟的軟體了，然後它受到了很多人的歡迎，才會讓網路電影的總票房超過1.8億。

D. 電影的票房收入如何分成

分成方法如下：

首先，所有影片的票房總額（簡稱總票房），要向國家繳納5%的電影事業專項資金，其次要繳納3.3%的特別營業稅，由影院從總票房中直接扣劃並繳納。

以上兩項，合計5% + 3.3% = 8.3%，稱為「不可分賬票房」。剩下的1 - 8.3% = 91.7%即為「可分賬票房」，又名「凈票房」。可得：凈票房=（1 - 8.3%）x 總票房。

然後國家新聞出版廣電總局直屬的國有獨資企業——中國電影股份有限公司的全資子公司——中影數字電影發展（北京）有限公司（簡稱中影數字）會征繳凈票房的1% ~ 3%作為發行代理費，簡稱「中數代理費」。由院線支付給「中影數字」。但該分賬階段只存在於大片，小片沒有。

最後在剩下的票房中，即凈票房扣除「中數代理費」後的票房（以下由Δ表示），電影院分享50%，院線分享7%，製片方和發行方合計分享43%。

如果電影院與院線是同一家公司，比如「萬達」、「金逸」，那麼它將獨享這57%（即50% + 7%）。如果製片方與發行方是同一家公司，那麼它將獨享這43%。

一般來說，發行方會與製片方約定，收取上述Δ的5%~15%作為其發行代理費用。那麼只剩下43% - 15% = 28%歸屬製片方，即Δ的28%才是製片方的。

如果某些影片在某個檔期處於競爭劣勢，為了增加影片排映場次，製片方和/或發行方會承諾給影院和/或院線返百分點，一般占Δ的3~5個點。也就是說，製片方和/或發行方承諾把自己應得的43% x Δ 中的3~5個百分點返給影院和/或院線，使其原來占Δ的57%的份額提高到60%~ 63%。

製片方，簡稱「片方」，有時本身就是投資方，大多數情況下不只一家，因為很多電影的投資較大，製片方一家無力投資，於是會邀請多家公司聯合投資。多家投資方如何分享票房，這取決於各投資方在總投資額中的地位、主次、份額，業界稱之為「主投方」與「跟投方」。

主投方就是控股方，只能是一家；跟投方就是參股方，常常是多家，主投方就是發行方要面對的製片方。但不論如何，只有真正出資、投了錢才能算投資方，沒有以貨幣形式出資的公司都不是投資方。

一部電影除了票房收入還有哪些渠道能夠獲得收益呢？

1、電視版權：即電視放映權。比如央視或一些省級衛視會購買某些電影（主要是大片）的電視播映權。

2、網路版權：如愛奇藝、騰訊視頻、優酷-土豆、樂視網等為主要買家。

3、海外銷售：面向中國港澳台地區、海外國家的院線、電視銷售版權。

4、商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名、衍生品的銷售收入。

5、政府補貼：主要是各級政府的各類專項補貼。

6、行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式（包括IMAX和中國巨幕兩種格式）的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。

上述這些非票房收入，有時也比較可觀，主要都歸製片方。因此近年來製片方都在不斷加大並積極拓展「非票房收入」，以求利潤最大化。

E. 近40部網路電影分賬破千萬，網大的春天來了嗎

客觀地講，一部電影的好壞，並不會因為它的播出形式而發生質的改變，而網路電影的回暖，在一定程度上讓我們對整個行業抱有了更多的期待。網大的春天來了嗎？確切地講，網大的春天一直都在，只是人們對事物的感知程度不同罷了。

以往的網路電影常常與「劣質」「low」這樣的貶義詞相關聯，流水線產品一般的網大不僅劇情毫無新意，演員的演技也是一言難盡，甚至大部分電影會用性感惹眼的宣傳海報做噱頭，這種低端的營銷方式使人反感。

雖說目前的網路電影與院線電影仍存有一定的差距，畢竟在家觀影與在影院觀影的觀感是不同的，影院的巨幕與收音給觀眾帶來的視覺與聽覺上的體驗是網大無法取代的，但不可否認的是，隨著製作質量越來越精良，網大的發展正在更新換代，屬於網路電影的春天，相信在不遠之後就會到來了。

F. 網路電影和影院電影都是怎麼分紅的，眾籌電影

網路電影分紅（分為一次性買斷和點擊量收益），一次性買斷就是電影下映後在「愛奇藝」、「騰訊」、「優酷」等上面的播放版塊，根據片方談好的價格打包出售，具體金額由雙方協商，這個是全部可分紅，根據您投資份額所在比例，後期出品方會出示合同給每位投資者。

點擊量就是看出品方與哪些視頻網站合作了，每個視頻網站都有自己針對網路播放量的收費標准，具體標准在合作的視頻網站都有詳細的說明與介紹，具體播放量合作的視頻網站會詳細公布，同時在出品方出示的《收益結算報告》上也會有詳細的數據統計，結算時間是在網路上映六個月後結算一次，之後是24個月之後 12個月為一次結算周期。

中國電影業院線票房分賬的基本規則如下：

1、影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦），以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。

2、所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，距離財富自由，我們只差留言區一個機遇！！

G. 愛奇藝優酷等VIP會員之類看有些網路電影是免費的那片方有分成收入嗎，怎麼算啊。

1.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。
2.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。
3.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。
4.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。
5.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。
6.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。
以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。
新媒體花錢購買某影視的版權，如搜狐視頻花了3000萬作為新《還珠格格》的獨家視頻網站支持，那其他網站就看不到這部戲，而且其在該網站的所有收入都歸搜狐所有，而不是像你說的啥會員月費攤到每部電影上。買了版權就可以播放，只要按時納稅就行，免費的是營銷策略。

H. 愛奇藝網路電影票房在哪裡查詢

愛奇藝網路電影票房在貓眼專業版可以查詢的
貓眼專業版是由貓眼電影開發，為電影行業從業者提供及時、准確、專業的電影票房數據分析（秒級實時票房、排片和影院經營數據等），為影視從業者提供信息互通平台，提高影視作品製作效率（劇組成員招募，行業精英對接，找劇組、投資、導演、演員、攝影等）。

I. 電影的票房是怎麼算的

票房可以用觀影人數或門票收入來計算，而通常我們所講的票房，就是用門票收入來計算的。即，票房=票價X購買人數。

比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

(9)愛奇藝網路大電影票房演算法擴展閱讀

電影票房的影響因素：

影片票房的好壞取決於多種因素的綜合，包括影片題材及劇本、主創團隊、影片定位、影片質量、票價、檔期、發行、院線排片、宣傳推廣等多個方面。題材和劇本是一部影片的核心；科幻、魔幻題材一向是票房大熱的選項，貼近生活、打動人心的情感題材也比較受觀眾青睞。

主創團隊如導演、主演、製片人和製作團隊等，都是吸引觀眾的重量級籌碼，能夠在影片上映前期對觀眾形成最大的吸引和沖擊；影片定位是指影片為自己影片的市場預估，比如從劇本設置、演員選擇等方面切入設定目標人群定位。

影片質量包含了劇本、拍攝、製作、演員表演等綜合因素，是電影藝術成就的衡量標准，是一部電影成功的最重要因素等等。

參考資料來源：網路-電影票房

J. 網路大電影的標準是什麼到底怎麼分賬

網路大電影的標準是什麼？怎麼分賬
網路大電影跟其他電影有什麼區別？美國也有網路大電影這樣的現象，但不是主流，那麼網路大電影這個新生市場如何進入？到底怎麼分賬？在這個行業或者之前互聯網上有沒有類似案例供借鑒？
楊向華表示，愛奇藝曾借鑒的商業模式就是網路小說，互聯網誕生的早期，小說主要是免費觀看，之後逐漸出現按千字付費，給作者分成的商業模式，並導致整個網路文學的繁榮，草根作家可以獲得很高的經濟收益和名氣，並且創作出來的作品質量非常好。這就是我們商業模式參考的網路小說模式。
2015年，愛奇藝平台上線網大數量達到612部，合作夥伴數量達到269家，合作夥伴數量翻倍增長，並且在愛奇藝平台分賬超百萬的網路大電影達到35部，而就在2013年網路大電影推出的第一年，分賬最多的影片大概十萬左右，2014年也未能突破百萬，2015年35部網大在愛奇藝平台分賬破百萬，並且這個數字還在快速增長。
題材方面，2015年網路大電影市場以奇幻僵屍鬼怪類為主，13年最早誕生的是軟色情類的題材，但現在風向出現了巨大的變化，2015年網大類型更加多元化，2016年還將會有更豐富的變化。「站在愛奇藝角度我們希望類型比較豐富，別扎堆，扎堆容易把行業做壞，所以我們鼓勵大家開創不同類型的內容。」楊向華說。
在製作成本方面，2014年與2015年對比，2014年網路大電影製作成本普遍在50萬以下，2015年主要在50-80萬之間，並且製作成本在一百萬左右的比例已經佔到20%，2016年網路大電影製作成本會持續增加。
在分成模式上，包含廣告和付費分成兩個基本模式。在營銷、廣告植入、招商方面，愛奇藝願意提供相應的支持，通過我們的招商團隊為網大或自製劇等純網內容生產者提供支持。楊向華表示，今年愛奇藝預計會提供超過5個億現金扶持PGC內容。