電影院發言材料

① 電影院線技術主管任職演講稿

首先非常感謝大家對我如此的信'任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平台，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在.

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.

最後我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

② 電影院員工大會小組長發言稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

很高興參加這次班幹部改選活動。這次的班幹部都要重新改選，我還是想競選數學課代表。

我在班裡，是同學們的好夥伴，也是老師得力的小助手。學習成績很優秀，但又不是一位只會死讀書的人，做起事情來認真負責。我全面發展，喜歡的事情很多，比如：閱讀課外書、畫漫畫、還有酷愛體育活動……。

我已經連續兩年擔任數學課代表了，謝謝大家對我的信任！在這兩年期間，我積累了很多的經驗，什麼時候收作業、搬作業、發作業、布置作業……，大家都說我有責任心、愛心，我也特別的高興能為同學們服務。假如我再次競選上數學課代表，我會努力改正自己的不足之處，更加努力虛心，更好的為同學們服務，成為一名更加優秀、負責的數學課代表。

我們大家要以摯友之誠相待，團結起來共同把班級建設好。因為團結，才需要合作，才會有沒有什麼事情辦不到的力量，而且還可能做得非常好；假如沒有合作的話，我們意見分歧、各行其是，那什麼事情也辦不好。讓我們攜起手來，把五（4）班建設得更美好，更溫馨吧！

請大家給我這個自信的女孩，投下珍貴的一票！

謝謝大家！

各位老師、同學大家好!?

我是高一(19)班班長施小雷，現為團委宣傳部候選人，競選團委副書記。今天我懷著無比激動的心情來參加這次競選，抱著必勝的信心踏上這講台。信心是以實力為前提的。

在這之前我努力去做了三件事：

1、加強自身素質修養，沒有偉大的人格是做不了偉大的事業，要領導團委會這樣一個團體，是需要人格魅力的，只有這樣才能盡其力創出佳績。宋校長說過「隨時隨地把幹部精神狀態表現出來才能組織同學」，這就是學生幹部的形象。

2、抓好學習基礎，放手開展工作、創造條件。聰明不一定能學習好，關鍵是態度。要想學習工作兩不誤，必須要有認真對待的態度。

3、還是關於學習的，就是廣義的學習，學習他人，學習書籍知識。通過不斷的學習，充實自己的頭腦，與時俱進，更新觀念，放寬眼界，使思想不受拘束，銳意創新。?

團委會在上屆手中發展壯大了，但我們和上屆所處的形勢有很大變化，必須適應新的形勢進行創新。團委會部門雖少，但涵蓋范圍很廣。我想還要精簡成員，健全它們的職能，像我們部去年就有180多人，人員雍雜，運行起來並不真是人多力量大，再就是發展健全它們的職 能進行改革，怎樣多為同學們做實事，比如說《旭日》准備出百年校慶紀念刊，欣欣周刊創辦副刊，紀檢部開創晚自己前值日先例。這些都是創新，還可以發展廣播台，可以請老師或學校領導進行現場問答，紀檢部在條件具備下進行人事調查提高學生幹部整體素質，組織部統一協助調度各部成員分工，加入或撤出。我對團委會的這些認識肯定有片面之處，我將會在以後的工作中努力改進，懇請大家支持我!?

最後讓意氣灑脫的我們以飽滿的熱情去迎接未來的機遇與挑戰吧!

③ 通知:下一周例會主題:電影放映行業下行困難中的突圍之路,發言要求:就如何改革

摘要 困境，《郊區的鳥》並不是一個孤例，很多藝術電影都面臨類似的境況。甚至跳出中國，放眼全世界，都是同此涼熱、概莫能外。這樣具有一定品質的藝術電影，固然無法和《唐人街探案3》《刺殺小說家》等主流商業片一爭長短，但能否在市場上取得應有的份額，找到適合的觀眾，維持其生存和發展呢？可以看到，站在中國電影大發展、文化大繁榮的時代，藝術電影還是迎來了發展機遇，關鍵在於如何抓住機遇、實現突圍。

④ 求幫忙想下電影院場務員工大會2分鍾的發言~

這個你都要來網上找？你們影城的情況誰知道？只有你自己知道啊，影城無非是兩個東東，服務和硬體，這需要你平時上班的時候用心去發現，注意細節。也不知道你是哪個院線的。這東西得靠自己，兩分鍾的發言都寫不出來。不要小看了場務，許多店長都是從場務做起的。不要小看了你平時的工作，用心，才會有收獲。

⑤ 關於「中國電影的非票房盈銷」演講用的資料 要詳細的 速度

雖然中國電影在整體的營銷手段上並沒有突破，但與以前相比已經有了很大的進步。曾經只重視藝術的電影獎，現在也開始把票房作為電影參加評選的標准之一。而利用種種電影節為某部電影造勢的現象更多，對此，您如何看待？

文碩：每個電影企業都會根據自身的條件和市場狀況為自己的電影，採取靈活多樣、出奇不意的營銷策略。

《十面埋伏》的演唱會營銷策略，馮小剛導演的賀歲片營銷策略，電影獎營銷策略和電影節營銷策略等都是的，不同電影採取不同的「借勢」、「造勢」、「經營勢」措施和手段。和以往相比，中國電影的確開始注重營銷，但這只是基礎階段。

東方早報：與好萊塢的操作模式和效果相比，中國電影在營銷方面存在著什麼差距，如何才能縮小這些差距？

文碩：好萊塢不僅代表電影娛樂產業，而且觸角延伸到跨產業和跨媒體的幾乎所有的商業活動。與好萊塢相比，中國電影在營銷方面存在著重大差距。

首先，對現代電影營銷方法和策略的認識和把握明顯落後，也缺乏有效的執行力。電視、VCD、DVD和VOD等媒體出現以後，電影市場被嚴重分解，從而使電影營銷面臨嚴峻的挑戰。

我與一些電影公司老闆討論營銷問題，他們往往關心的還只是票房，重視的還是如何把觀眾帶進電影院，而忽略票房以外的市場部分。

對票房的情有獨鍾，使目前的中國電影成為風險叢生的沼澤地，進去容易出來難，讓很多投資人望而生畏。

其次，營銷隊伍整體素質欠佳，電影的產業化趨勢，要求一個合格的電影營銷主管必須同時具備跨國企業營銷總監、品牌總監和公關總監的能力，這是最起碼的要求。我們的電影營銷主管在這方面相當欠缺。

第三、與傳統企業進行策略聯盟，共同開發電影市場的觀念不強。必須牢記：中國電影的產業化，如果離開傳統企業的參與，離開傳統企業的智慧和資本，只能是海市蜃樓。

第四、贏利模式單一、經營結構飄浮不定，難以有效地發動一場「海陸空」立體作戰的現代電影營銷戰爭。

電影企業必須從觀念和方法策略上反復學習實踐，按國際水平提高自己的電影整合營銷水平，同時張開雙臂，擁抱好萊塢和非娛樂企業。

成長中的中國電影營銷

東方早報：中國電影在營銷上主要採用哪些具體的操作方法，這些方法分別取得了哪些效果？

文碩：中國電影營銷主要採用的方法有很多，但歸納起來主要有二種：

一是拉式營銷，指的是利用電影的強勢品牌力，製造市場轟動，讓消費者和媒體充滿期盼、主動靠近，如張藝謀《十面埋伏》的演唱會營銷策略和《泰坦尼克》主題歌營銷法。這種方法撕開市場的力度大，立竿見影，省時省力，《十面埋伏》數天內票房達到5000萬人民幣，就是利用從CCTV《同一首歌》那學來的演唱會營銷法。

二是推式營銷，指的是電影品牌力還沒有得到認同，通過各種營銷手段，主動把自己的電影推向市場，絕大部分電影產品採用的就是這種營銷傳播法。如果策劃不周、營銷不力，很容易難以立足於市場。

東方早報：《英雄》與多普達，《十面埋伏》與方正電腦，這些電影與企業的聯合營銷近幾年風頭很盛，這是否也是電影營銷的發展趨勢？

文碩：聯合促銷是電影營銷的一種合作模式，越來越多地被廣大商家所採用。它可以網聚消費者的「眼球」，使一個企業或產品的營銷成本大大降低，同時可以幫助產品實現接觸更多消費者的目標，接觸到許多傳統企業廣告無法企及的消費者。

對電影企業來說，聯合促銷則意味著獲得更多額外(免費)的電視與平面廣告宣傳，以及出現在全國各個大型超級商店和公共場所的廣告機會，擴大了電影本身的廣告宣傳效果，增加票房。聯合促銷確實是現代市場營銷的一個有效技法，但是，若運用得不好，一不小心就可能招來官司，甚至導致市場慘敗。

《英雄》與多普達，《十面埋伏》與方正電腦進行聯合促銷，實際上是在相互借勢，共同造勢，共占鰲頭，以求雙贏。聯合促銷猶如跳高運動員助跑以後短暫而絢麗的飛躍，往往令人過目難忘。

東方早報：對於正在成長中的中國電影營銷模式，您認為它將經歷什麼樣的發展歷程？

文碩：正在成長中的中國電影營銷模式，我認為將經歷單一票房營銷模式??以票房營銷為主、以非票房營銷為輔的營銷模式??票房營銷和非票房營銷並重的營銷模式??以非票房營銷為主、以票房營銷為輔的營銷模式四個階段。

如果中國電影能早日建立起贏利點密布、經營結構超穩定、並與現代國際水平接軌的整合營銷傳播模式，那麼，中國電影的興旺將指日可待。

⑥ 做文明人在電影院吵鬧作文

雖說電影院是安靜的，可是我們班「變」魔術，變成吵鬧的。
今天是我當值日班長，樹上的鳥兒在歌唱，我家的小花和小草在不停的拍手，彷彿他們再告訴我，今天是我當值日班長，我走在路上，期待著這一天的到來。李老師還沒來的時候，教室一片吵鬧聲，沒有一片寧靜，我實在沒辦法，只好叫龍思璇來早讀，讀了一會就亂了，我只好順著龍思璇的意思重讀了一遍，就從李老師在窗外看的那一瞬間，班級里讀書的聲音立刻整齊了。第一節是語文課，同學們立刻停了下來，小動作和說話的好像被什麼給控制住了，我帶這威風的袖標，我覺得這威風的袖標，給了我一股強大的力量。
一轉就到了眼保健操的時候，鄔顏傑總是睜開眼睛，我提醒了三次，他還沒閉上眼睛，我只好記上他的名字。
吵吵鬧鬧的一節課就過去了，到了下午，數學課的時候，同學們都積極舉手發言，我很高興。
到了陽光體育的時候，我在前邊帶隊，帶著同學們，在操場上奔跑，彷彿我是主力一樣，快要回家了，美好的一天就過去了，在今天的努力下，我終於體現出當班長的「味道」，雖然這一天非常吵鬧，可我的吵鬧里卻有一絲絲甜味。

⑦ 「電影院效應」的職場啟示，你知道哪些

「電影院效應」在不同的時代被賦予的意思不盡相同，對職場也都有著不同的影響和啟發，今天小凡就幫大家梳理電影院效應的兩種釋義

提到「電影院效應」多數人的第一反應就是「內卷」：

當你在電影院看電影，前排有人站起來，如果不想被遮擋，你只能同樣站起來才能看到屏幕，最終導致整個電影院的觀眾不得不全部起立看電影。

這樣的舉例是解釋一種過度競爭的狀態，一夜之間，好像所有的行業現象都能用「內卷」一詞解釋：

孩子整日奔波在各種輔導班之間可以怨內卷；社畜不得不加班可以怨內卷，就連家長群不得不附和某些家長的奇葩發言還能怨在內卷的頭上。

⑧ 就"你喜歡在家裡看電影還是電影院為題作篇簡短的英語即興演講"

If
you
want
to
see
a
movie
at
home
I
would
choose
to
see
because
there
is
no
too
much
noise
can
spend
less
money
although
family
does
not
have
the
cinema
big
but
warm
than
the
cinema
by
saying
that
I'll
choose
home
and
watch
movies
如果要看電影我會選擇在家中看因為沒有太多的吵鬧還可以少花點錢雖然家沒有電影院大但是卻比電影院溫馨說以我會選擇在家看電影

⑨ 電影放映行業下行困難中的突圍之路,發言要求:就如何改革創新,提高票房、扭虧

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05