拍摄电影八百怎么花那么多钱

⑴ 八佰电影场地花了多少钱

据了解这部电影光场景投资就高达5.5亿。

为了还原当时的剧情，专门花大代价还原了当时的场景，耗时730多天建造了68栋房屋来还原真实场景，还挖了一条接近200米长得苏州河，建筑总面积高达20万平米，而且为了使战争片更加真实，还消耗掉了300公斤的烟油，整部剧下来使用的废弃报纸更是超过了5000公斤，并且仅一个镜头就会出现700多个子 弹点。

⑵ 制作电影特效为什么会花那么多钱

特效制作需要大量的人力物力，需要过多的高质量人才，所以成本较高，电影特效经过虚拟场景，后期特效，也可以用电影道具来完成，不但烧钱，而且烧脑，3D电影也会导致运算量大幅增加。

知识扩展：

在影视中，人工制造出来的假象和幻觉，被称为影视特效（也被称为特技效果）。电影摄制者利用它们来避免让演员处于危险的境地、减少电影的制作成本，或者理由更简单，只是利用它们来让电影更扣人心弦。

现实在可以存在，但是不可能做出某种特定效果，同样也需要特效来解决。比如说，某人从三十层楼跳下来，现实中不可能让演员这么做，这就需要电脑合成。另外就是现实中完全可以呈现，但由于成本太高或效果不好，就必须用特效来解决。比如战争片中常见的飞机爆炸等。

前期工作完成后，后期合成处理，完全使用了计算机技术，原有的遮片、叠影等传统方式的特效方法被计算机软件的某些功能所取代。

⑶ 请问一部耗资八百万的电影算不算大制作

耗资八百万的电影不算大制作，真正的大制作电影都是耗资千万以上。

在国内电影创作中，投资过亿的影片一定是大制作了。那么作为一个制片人，是什么原因让他决定要投入如此之大的资金，原因就是投资回报率。电影的制作，主要分为筹备阶段，拍摄阶段，后期制作阶段。

电影的制作，主要分为筹备阶段，拍摄阶段，后期制作阶段。所以，若不计算宣传发行阶段的投入，仅考虑制作的话，这一个亿的资金分别是花在这三个阶段的。

(3)拍摄电影八百怎么花那么多钱扩展阅读：

注意事项

影视游戏这种视听类产品都有一个特点，画面炫，好看，震撼的，能给受众带来无与伦比的感官体验的，都会让消费者舍得花钱，去体验他们在平时生活中无法体验到的感受。

所以，类似于冒险，灾难，战争，魔幻，科幻这种类型，以及任何需要在视听手段上想办法的影片，都需要大投资，来撬动高回报。

影视产品还有另一个特点，明星。自从好莱坞建立了明星制度，明星成为了各种影片最能刺激票房的有效手段，因为明星本身的知名度足够高，能有效调动起观众对影片的期望。那么，根据影片自身气质，花大价钱去请一些符合这种气质的明星，对票房的拉动作用也是很明显的。

⑷ 明星拍戏的成本有多少，为什么拍摄一部电影赚这么多钱

凡事都有成本，或技术成本或时间成本，成本的高低永远遵循那条定律:物以稀为贵。
世间的财富是一定的，消费能力也是一定的，当被消费的东西越少，他的价值也就越高。
举个例子，八十年代的彩色电视机价值几千元，而人均月工资不过一二百元，消费能力有限，但物资匮乏，技术成本也高，自然而然彩电的价格也就很高。到现在这个年代，技术成本降低了很多，电子技术越发成熟，且电子厂家越来越多，当不再物以稀为贵的时候，供大于求，它的价格也就越来越低。
同样的道理，演员不是一个烂大街的职业，入职门槛很高，好的演员，或者说人气好的演员更少，他的报酬也就越来越高。想反，如果涌入演员职业圈的人越多，他的稀缺性也就越小，剧组有了更多的选择，也就不会再选更贵的演员。
再一方面，人的消费水平在不断提高，贡献给剧组的收入也就越高。

⑸ 黄百鸣邀请周星驰参演《家有喜事》，他张口就要八百万，为啥要价这么高呢

就我个人而言，周星驰在参演《家有喜事》这部电影片酬之所以要这么高，无非就是周星驰的身价已经达到了这个片酬，因为周星驰参演《家有喜事》这部电影时是92年，92年正是周星驰非常爆火的一年，可以说这一年周星驰就是票房神话，拍的每一部电影都是十分卖座，这卖座率一上来，大家对周星驰的喜爱度跟一下子就提升起来了，随之而来的就是非常大的热度跟流量，这参演电影的片酬自然而然是非常高的，甚至已经高出了当时非常有名气的港星片酬。

⑹ 拍电影的费用为什么比电视剧高很多。

首先，提问者你有一个误区
其实并不是所有的电影制作成本都比电视剧高很多，也有很多低中成本的电影，甚至比很多电视剧成本反而还低
之所以你会认为电影的制作成本高，是因为那些低成本的电影不被你关注。而那些被你注意到的，都是被传媒大加宣传的所谓的大片，都是电影制作里的颠峰之作，成本也是高的出头。
由于媒体不会去关注小成本电影，所以就给观众一个误会，以为所有的电影制作成本都那么高，其实不是那样的。其实每年，单单香港这个弹丸之地，就会产生数以千记的电影，而每年被关注的所谓的新片大片不过2-3部，大部分（应该说，绝大部分的电影）制作成本都是很低，甚至低于优秀的电视剧的，只是这些小片没有被观众注意到而已。
另外，为什么一个只有2个小时的电影制作成本却能够和长达几时小时的电视剧相比，甚至长长可以高过后者呢？
你要理解的一个问题就是影象制作的费用问题。场景费是个大费用，可是你仔细观察就会明白。
由于电影要在2个小时内完成一段故事情节，其场景要丰富变化，往往2个小时的时间里，主角已经周游了大半个地球了。而电视剧虽然看似时间长，其实场景变化很小，因为电视剧的情节往往跳动很小，有时只是在几个房间里就可以完成：比如《红楼梦》，而即使情节变化稍微大点，就像上海滩这样的电视剧，你从头仔细看到尾，不过那么几条街，几个房间而已。
一言一概之，就是虽然电影时间短，但是里面的场景反而比电视剧多很多，电视剧时间长，但是同一场景出现率高。
第三，还有一个原因，制作成本。电视剧只要用录象机拍摄，然后通过检验等手续之后就可以通过电视放映。
而电影不同，必须洗成胶片，而且要大量制作，制作成CD后由全世界各大影院放映。这也是一笔昂贵的费用，而这笔费用，电视剧是不需要的。
第四
就是特技的使用量。电影中会经常使用特技，而这个在电视剧中很少，因为电视剧往往是围绕生活，或者是一些比较平凡的话题，一般不会出现很惊险或者难以实现的镜头，特技在电视剧中很少出现。但是电影中则不同，大量的特技的使用也是造成成本高的主要原因之一。
至于大腕不大腕这不是关键问题，电视剧也有很多大腕的。

⑺ 电影八百投资了多少钱

《八佰》这部电影的总投资达到了8,000万元人民币，是由华谊兄弟电影有限公司和北京七印象文化传媒有限公司出品，腾讯影业文化传播有限公司、北京光线影业有限公司和阿里巴巴影业（北京）有限公司联合出品，导演管虎执导，黄志忠、欧豪、王千源、姜武、张译、杜淳、魏晨、李晨、俞灏明等主演的战争题材影片。
1937年淞沪会战末期，中日双方激战已持续三个月，上海濒临沦陷。第88师262旅524团团副谢晋元（杜淳饰）率420余人，孤军坚守最后的防线，留守上海四行仓库 。与租界一河之隔，造就了罕见的被围观的战争。为壮声势，实际人数四百人而对外号称八百人 。“八百壮士”奉命留守上海闸北，在苏州河畔的四行仓库鏖战四天，直至10月30日才获令撤往英租界。

⑻ 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。