拍电影谈团队合作怎么谈

Ⅰ 我有剧本，也有足够的资金，想自己投资拍摄电影，该找影视制作公司怎么合作

一：你做导演的话，自己注册公司，自己做出品方，联系一家不错的制作公司，根据你的需求，他们来组建拍摄团队，做好项目预算，谈好价格就可以开工。
二：你不做导演的话，自己注册公司，自己做出品方，找一个靠谱的制片人，他会根据你的剧本联系合适的导演和制作公司，做项目预算（拍摄成本，制作成本，演职员工资等），开工。
总结，自己有资本这是做电影最幸福的事情，同时这个行业鱼龙混杂，套路也多，要擦亮眼睛。

Ⅱ 拍个微电影需要准备什么，是关于一个团队的

1、一般情况，先要有剧本，剧本是一个剧的灵魂，确定拍什么题材的，写出剧本，如果有专业一些的人的，再写分镜头，方便拍摄。当然，对于团队来说，也可以先组建团队。
2、组建团队，一般至少要演员，编剧，导演，摄像，后期，以及其他助理，如果要专业的，化妆、监制、灯光、录音等等都需要。
3、开始拍摄，设备至少要摄像机或者单反，最好有录音设备，打光板，室内的时候尽量用灯光，有些场景可能还会用到轨道和摇臂等等。
4、拍摄可能会花费比较多的时间，如果是新手的话，可能需要一个月甚至更久，全部场景拍摄好之后进行后期编辑。

Ⅲ 影视公司之间如何合作

首先，你要确定你要做电影制作的哪个环节。总的氛围两大类，即制片公司和发行公司。从你的问题中差不多感觉你想要成立一个制片公司。那么，制片公司基本上就类似小马，华谊啊。当然这些大公司的规模上已经足以使得他们有能力进行制作和发行了。不过，做为一个初级的影视公司来说，可能都不需要有设备。也就是说，你可以成立一个以创意生成，即编剧和制片人为核心的体系。说白了，电影公司再庞大，没有好的创意（即故事生产能力），你就谈不上制作。就算你有了设备，也至多是个设备租赁公司。 所以，你要成立公司拍电影前有两种情况需要考虑。 你是属于资本推动型（有钱，有资源，有关系）还是属于头脑风暴型（有创意，有牛逼的故事产出能力）。前者不用多说，有钱能使鬼推磨，这是硬道理。后者，属于天赋秉然，纯靠点子吃市场，难，但是属于一名竟然。当然这样分类必定不会很严谨，但也是一个概况。 结合以上大概的介绍，你再结合一下你的情况，一般情况下， 你要拍微电影的话，100万以内足够。你要长篇，就是我们所说的大电影的话，那样根据你实际的剧本定了，一般的爱情题材200万到800万不等，魔幻，战争，史诗什么的就没准儿了。也就说，场景越多，多大，特效越多就越吃钱。 补充一下。设备什么的不是特别重要，建了组都可以租。器材基本上都按天收费。 我的建议是，电影行业还是看重剧本故事的，这是这个行业的核心，你再有钱，你没好故事，那就和赌博一样，赢得永远是赌场，到最后你赔了，观众也不待见。 差不多了，基本上该说的都说了，有许多细节你得启动了后才能明白。 对了，突然想起来你可能是去拍广告。这种的话，你的角色可能就是一个工作室样子的，给广告公司代理的客户提供拍摄服务。这样的话，启动资金就不会太多，几十万差不多了。

Ⅳ 请教问题：电影院如何开展团队票 如何与银行深入合作 如何与商家资源共享 谢谢

呵呵老哥，小弟我来谈谈个人愚见；
团队票的话，尽可能的多增加销售渠道吧..，参考现在比较流行的团购，比如在某餐厅可以弄这样一个活动，多少号到多少号，凡在这里报名的达到多少人就可以享受某一时段共同看某部电影八折，比如"圣地淘沙会员观影活动"这样其实是那个地点帮你组织团队..当然，你得给他有赚的.比如给他团队票的价格..也就是让他们帮你组织，呵呵..我想如果这个点比较多的话，有个上百个的话，团队票应该会有所突破..
银行的话如果影响力够的话可以申请出专属信用卡，比如招商银行的温莎信用卡...其它常规的如手机上常常收到的那些"招风影碟"的就不说了，
如果要资源共享的话，可以找档次差不多的共同推出优惠，比如健身会所，你的会员办我的会员卡有优惠，我的办你的有优惠，
就能把层次差不多的客户资源两家交换使用，广告宣传费用也可以共同承担，以前我们做过一个奥迪汽车和西山别墅的类似活动.买房买车互相优惠..效果不错..对电影的体系不熟，小弟遇见，老哥做了这么长时间肯定很内行了。

Ⅳ 谈谈你对团队合作的理解怎么写

团队合作很重要。

1、在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动，军队文职岗位每个岗位，只有相互合作才能实现效果的最大化。

2、团队合作更强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。

个人在团队中发挥作用

1、要站在团队的高度上去思考问题。

要以团队的利益为重，当个人利益与团队利益发生冲突时优先考虑团队利益，所有的行为都要对团队负责，不能伤害团队利益。

2、要充分发挥自己的优势。

团队需要各个领域、各种能力的人才形成互补，才能更有效提升团队竞争力和工作效率。

3、要促进团队成员的和谐共处。

要保持谦虚的态度，作为文职人员，在工作过程中要时刻铭记，无论是领导还是同事，无论比自己级别高低，任何人都有自己的长处，要尊重集体成员。

Ⅵ 怎么与电影分销的企业合作

直接去跟电影院谈，在片源同质化的时代，单体的电影院其实还是非常需要推广资源的。因为无论如何，单靠发行方去做市场推广的红利是很难落到单体电影院的。而电影院现在盈利艰难，市场推广的费用非常少，因此如果你能够提供不错的合作条件或者推广资源，电影院还是比较乐意的。

Ⅶ 谈谈你对团队合作的理解

所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。

团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体
就团队中的个人来说，看清自己，你有多大能力，接多少的工作，是自己做一小项还是跟人配合完成一个大项。在整个团队中，不一定是做的最多的但一定是不可或缺的。看清自己，做最大的努力，对自己负责，就是对大家负责。谢谢，

Ⅷ 一个影视公司如何跟培训机构谈合作

1，为培训机构拍摄制作宣传片、广告片。这是很普通的合作。
2，为培训公司定制宣传性微电影，这是近年比较好的一种方式。既宣传了培训公司，又宣传了自己。
3，培训机构设立影视制作培训课程，这是扩展后的一种双方参与的合作内容。
4，其它策划合作项目。

Ⅸ 电影制作团队是怎么配合怎么工作的

1：一部电影有两个部门，一个是制片组，一个是导演组。
2：制片组为管理方，导演组为工作方。
3：制片组为：出品人，制片人，制片主任，外联制片，现场制片，生活制片，服化道。
4：导演组为：导演，副导演，执行导演，演员副导演，后期制作，场记，摄影，灯光。
5：1。制片人：拿着剧本找钱，到广电局做审批，找工作人员的职务。2.出品人：出钱的人。3.制片主任：拿着出品人精打细算花钱的人。4.外联制片：找拍摄场地的职务。5.现场制片：维持现场秩序的。6.生活制片：管着剧组吃喝拉撒的。6：导演：这个不用解释了吧。副导演：找演员，这类人手下都几个穴头。执行导演：熟读剧本，对现场演员的调度，喊123开始的那人。演员副导演：准备第二天拍摄的群众演员。后期制作：把素材剪辑成片。场记：这个很重要，记录拍摄的。摄影：这个知道吧。灯光：这个也不用解释了吧。
最后想说一下，本人在电视台工作，也拍摄过电影，电视剧。给你解答的是凭经验说的，更详细的你找本制片之类的书看看就行，或者仔细的看部电影看后尾的字母，我说的都是基础当然香港的还会有茶水等职务，看影片类型不同分工。大方向就是制片组和导演组。

Ⅹ 怎么跟电影院谈合作，想把二维码放电影院，扫一扫送饮料

送饮料不合适，因为影院本身有饮料赚钱。可以和影院谈扫二维码购买电影票或饮料或其他东西，立减5元，这5元你补助给影院。和售票员搞好关系，她们推荐将事半功倍！