怎么做电影城

㈠ 石家庄火车站怎么到博纳电影城,我不是石家庄的，就说在那做几路，然后在哪下

公交线路：311路，全程约2.1公里
1、从火车站广场步行约690米,到达火车站
2、乘坐311路,经过2站, 到达艺术中心站（也可乘坐107、14）网络地图

㈡ 文泽路到东阳横店电影城怎么做车

做地铁到杭州汽车南站（婺江路站）然后坐大巴到横店或者东阳再转车去横店就好了

㈢ 电影院建设的发展前景如何

中国是全球第二大电影市场，同时也是增长最快的市场之一。
（一）影院建设与发展的现状
经过多年来的努力，中国电影走出了低谷，进入了发展的快车道。电影产量从2002年的100部增长到当前每年600部左右。电影票房从2002年的10亿元增长到2014年的296亿元， 2015年前三季度全 国 电 影 票 房 收 入 330.09 亿 元， 同 比 增 长50.39% 。可以说，历经沧桑的中国电影正焕发出勃勃生机，迎来新的发展春天。在这个过程中，影院建设的成绩也有目共睹。仅仅2014年，全国增加的银幕数是5397块，一年增加的银幕，比英国、日本等一个国家的银幕数还要多。市场空间的扩容速度远远超出了大家的预测。年票房超过1亿元的影院已经出现了。
(二)影院建设快速向县乡延伸
为了促进各地区电影产业均衡发展，解决中小城市群众看电影难的问题， 2013年8月，财政部和广电总局出台了 《关于县城数字影院建设补贴资金申报和管理工作的通知》，通过电影事业发展专项资金对县城数字影院建设进行补贴。在这项政策的推动下，县城影院建设速度明显加快。截至2015年9月底，全国共有县级城市影院2778家，拥有银幕超过1.1万块。重庆、浙江等12个省 (自治区、直辖市)实现了县城数字影院全覆盖。以内蒙古自治区的满洲里市为例，这个市人口26万，已经有5家影院在运营了。在一些经济条件较好、人口密度比较大的省、自治区，影院建设正向乡镇延伸。目前浙江省已有乡镇影院60家，年票房平均250万元左右。
如果想投资，投资者需要全面了解影院行业的基本知识。包括对中国电影产业的基本结构、影院设备、影院运营、影院税费等各方面的知识应该有一个最基本的了解，这样的投资者才能够做形成自己的投资框架和规划。
在选择影院投资公司时，一定要仔细考量；想要选择的影院投资公司是否具有强大的实力与资质。包括公司的专业技术水平和专业管理水平，它的特色与优势以及其能为投资者带入何种程度的额外支持。知名品牌比较好的，像万达、环球、恒大的这样影城都是可以加盟的。

㈣ 影城 怎么做领班

1、协助影院值班经理进行影院运营日常工作的管理
2、负责本部门营运区域的设备设施维护与利用
3、负责服务人员的岗位培训、管理与岗位安排
4、负责票房收入、贷、款票等物料的统计、交接及管理
5、负责本部门员工工作的监督及评估工作
6、配合市场部做好影片宣传及影院的阵地宣传工作
7、每月运营状况分析并填写报告上交
8、每周运营员工排班的制定
1、高中以上学历
2、熟练使用电脑、能够完成报表、记录等影院相关操作
3、两年以上服务管理经验，有星级酒店大堂管理经验或影院管理经验者优先
4、具备较强的学习能力和良好的心理素质，能够胜任较大的压力和挑战
5、具备较强的责任心和事业心能够胜任繁重的工作
6、具备较强的组织协调、团队管理能力，能够处理突发事件

㈤ 在顺义开个好点的电影院如何

说实话 在顺义开电影院如果要为了挣钱的话我劝你还是别开了 不管环境好与不好 顺义人基本上不怎么认这个东西 因为这的人的收入水平没那么高 如果大家每个月平均都挣2000-3000 谁会去拿60或者120去看电影呢 如果真想开的话最好做个市场调查之类的 这个可以请专业的市场调查公司 如果真的看到调查结果的话你再看看适不适合投资
如果你真想的话不如开个餐饮业 我觉得还比较挣钱 在顺义找个好地段 弄个连锁什么的 应该会比较挣钱 比如海底捞之类的 因为就我在顺义所有的涮锅子吃好像没有像海底捞那样好的服务 这点你可以考虑 呵呵 亲供参考

㈥ 横店影视城的四个成功之道

横店影视城的四个成功之道：

1、一种机制，作为民营企业，决策高度集中，当年做影视城的时候，周围人都反对，但只要老板一个人坚持，就能一直坚持，不受外界影响，不受考核干扰，在前期没有效益的情况下，依然对产业的发展有持之以恒、执着的投入，这个取决于创始人的眼光和实力。

2、有一个好的团队，高效运行，不断创新，抢得先机以后，我们没有停下脚步，今天我们还在打造智能化摄影棚，来应对新的影视热潮。

3、横店所在的东阳自古出工匠，为打造影视城、仿古建筑提供了人才，而苏浙沪又是商品经济高度发达的地区，外围采购非常便利，义乌离横店很近，影视拍摄需要的各种物品，都可以在义乌小商品市场买到和定制，不用在全国各地跑，还有杭州、温州等，这些地方的商品经济都能支撑横店。

或许别的地方可以花更多钱，造更大的景，但是不可能同时在周边再造一个义乌、杭州、温州。这是我们无形中的外围支撑。

4、横店这么火爆，发展势头如此好的一个重要原因那就是这里的营销模式很先进。对于全国其他城市而言，一个景点火了就不需要花钱去做宣传推广了，而横店则不一样。

横店每年在旅游产业方面的收入非常高，但是依旧没有放松推广力度，也没有降低广告费的预算，因为在横店人看来，想要火势一直保持那就不能减少柴火的添加，所以广告推广没有松懈，不忘初心的长远规划，是横店成功发展最为关键的因素。

横店未来的目标

横店未来的目标就是想打造一个全产业链的生态，比如说，培养人才梯队，横店的影视学院未来将要升格为横店电影学院，与北京电影学院不同的是，更注重器材、美工、道具、后期特效、服装等人才培养。

中国再也找不到这么好的实习基地，学生可以一边上课，一边实习，为剧组提供科班出身的道具师、化妆师、服装师、制片人、后期特效人才等，形成这样一个生态部落，不是一天两天的事情，横店要走的路还很长。

㈦ 如何做好电影院活动营销，活动策划

你好
你要的文件如下
中国的电影院越来越多，可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面？老的电影院如何保持市场地位不动摇？

这两者到底该如何做市场营销呢？
有些电影院还会有这样的困惑，我们做了很多市场活动，为什么影城的市场并没有想象中那样理想呢？其实，关键所在就是，电影院要弄清楚为什么要做活动，能做哪些活动还有怎么做活动，只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清楚，相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。
中国目前的电影院，仍然大多数处于新旧交替的时期，老的电影院没有新突破，新的电影院没有老经验，所谓的电影院营销，到底能有哪些内容呢？据环球影业相关人员统计，环球平均每家影城每个月要举办3-4次市场营销活动，一年下来，一家影城全年营销活动不会少于30次，如果按照全国126家环球影城计算，那一年就要有不少于3780次的市场营销活动，而这3780次市场活动通过30余个城市覆盖的数百家媒体进行连续的报道传播，一年下来，单纯媒体报道就要有十多万次之多，再加上很多活动带来的附加社会影响、团体票房收益等等，估算下来，效果着实可观。环球影业将这种营销活动体系架构总结为“泛营销”体系，其实是一种院线统筹调配、影城跟进执行的规模营销运作模式，结合环球影业的实战案例，在这里将影城经营过程中的市场营销活动进行梳理如下：
对于影院的活动，我们可以做以下几方面的分析：
一、影院为什么要做市场营销活动？
中国的电影市场与国外不同。在海外国家的电影院，首先没有团体票，其次不会有很多的市场营销活动，特别是美国等电影大国，电影的群众基础非常好，如何更好的经营卖品才是这些国家影院的主要市场任务。对于中国，这个电影市场的发展中国家来说，电影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“种桃树”才是第一要义，也就是大家都在说的培育市场。那么市场怎么培育呢？就是通过坚持不懈的市场营销活动。市场营销活动就是指以影院为阵地、以影片为焦点，衍生、设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。市场营销活动是电影院营销的重要组成部分。
电影院所举办的各种花样繁多活动，归纳起来，无外乎以下三个目的：
1、增加票房：做活动是为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望，为影片宣传造势，或者通过各种团体组织性质的活动，为某些影片直接带来票房收入。
2、增加人次：做活动是为了原本一个观众过来看，结果来了一家人，或来了一群朋友。这是真正的培育市场，虽然不能直接带来票房收益，但是创造了欢快愉悦的活动氛围，电影观众的参与互动，享受到了电影院带来的最直接的快乐，通过人际之间的传播，为将来的影院人次保障奠定了基础。甚至可以通过丰富趣味的营销活动，培养一批电影院的固定观众群，为电影院培养大批粉丝。
3、增加影响力：做活动可以进行媒体报道，让宣传范围扩大到整个城市，让更多的人知道影院，知道正在放映的电影，通过举办媒体感兴趣的活动，也会拉近影院与媒体之间的亲密关系，形成稳定的合作模式，有助于影城开拓媒体通路，形成稳定、长效的传播渠道。
二、影院能做哪些市场营销活动？
策划设计影院市场营销活动，基本上从以下三个方面考虑，就可以把一个活动策划好了。
1、策划思路来源：
策划活动要将发散思维、减法思维、整合思维多种思维模式综合运用，同时从影片、档期节日、社会资源诸多方面进行深入挖掘，从中获取策划市场营销活动的思路来源。
2、影院市场营销活动具体样式：
针对上面所说的思路来源，进行深入挖掘，就可以策划出各种形式不同的活动，总结起来，电影院主要的活动形式包括以下几种：
明星见面会、首映式：最常规，但是最有效果的影院活动。只要有明星到场，现场气氛、观众反应、媒体报道，都能够充分调动起来，但是中国的明星见面会资源存在着整体匮乏、分布不均的现实问题，不可能全国各地的影院都能够在一年当中举办丰富多彩的明星见面会活动，从另外一个角度上讲，物以稀为贵，偶尔一次的有分量的明星见面会，往往才能够产生真正的轰动效应。
新闻发布会：影院举办的较高规格的市场营销活动，都会举办相应的新闻发布会，让媒体在第一时间与活动主要人员进行深入沟通，得到影院市场营销的丰富信息。
专题报告会：适合上映国产推荐影片时举办相关活动。由于此类国产影片较为正统，内容往往以英雄模范事迹为主，虽然缺乏商业性，但往往都能得到一些相关政府机关单位支持，因此，可以借助契机，与相关机关单位深度合作，观看主题影片，同时对观众进行某些方面的现场教育，举办类似报告会形式的正统仪式，将使组织团体观影的活动取得较好效果。
媒体放映场：与媒体充分沟通的很好的一种方式，让媒体在第一时间准确把握上影信息，可以以此为平台，与当地媒体建立长期稳定的合作关系。按照管理，一部新片大片上映前，每个城市只能有一家影院可以申请一场媒体场。这也是很多影院竞争的重要资源之一。牢牢把握住媒体场，很多时候也就意味着牢牢把握住了媒体。
观众体验场：与观众充分沟通的一种方式，既可以做为前期预热，让媒体给以报道，也可以调查体验场观众反应，得到对影片最准确的市场把握，及时验证调整影片的宣传推广策略，保证影片吸引准确的观众群体。这在发行领域，被称为“点映”，在很多中小成本的文艺影片中，得到很广泛的运用。
影院场地展示：场地的布置，十分重要，观众进入影院后，把握影片的信息往往通过场地布置，场地布置可以使用与影片有关的图片、实物、模型、仿真人物等等多种形式的摆放，为观众在影院大堂创造视觉奇观，充分调动观众的胃口。
场地互动游戏：游戏往往是从电影相关内容衍生出来，参与性互动性强，可以吸引儿童观众和青年观众的兴趣，让大家感觉不仅仅看电影是一种放松，来电影院，本身就是一个轻松愉快的过程，那样会会影城招揽更高的人气，人气旺了，看电影的人自然也就增加了。往往大堂宽敞的影院具有操作此类活动的优势，可以充分发挥电影院大堂的作用，把电影院装点成为电影的乐园。
户外宣传活动：根据各个影城情况的不同而定，利用一切可以利用的户外资源，只要是有利于三个目的的活动，影院都可以主动出击，把活动做好，做大。
相关产品促销，联合推广：这类活动往往会与上面讲述的几种活动结合进行，具体的活动形式会与赞助客户有一个商定的过程，具体与客户联合的推广形式，由于设计商业推广部分，作为第三点，详细论述。
3、商家联合推广活动样式：
活动推广：与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传logo等等服务，在节省活动经费的情况下，也增加影片、影院的影响力。
套票推广：几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票。比如情侣套票，全家套票。这种合作模式，在很多电影院中广泛被运用。
套餐推广：在出售电影票的同时，与卖品相结合，刺激两方收入的共同增长，特别适用于很多票房很高，但是卖品水平一般的影院，通过联和促销，在提升卖品的同时，对票房提升也会有促进作用。
团体推广：通过团体客户的需要，针对性开发市场营销活动，吸引团体票客户，直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。这点对电影院来说，一定要转变观念，与团体客户洽谈业务，销售的是一整套服务，包括为客户提供的各种活动宣传推广，而不仅仅是卖电影票，这样的联和团体推广，将会大幅提升团体销售业绩。
三、影院到底该怎么做市场营销活动?
1、从数量上看
影院活动，多做？还是少做？这有一个度的问题。
影院的活动举办一定要根据各个影院的情况不同，把握一个度。过多或者不够都会产生负面效果。
如果影院做的活动不够，那么只有从其他渠道了解到影片大致内容的观众，才会观看这部电影，原本存在的潜在票房没有去争取，那样的损失，将难以挽回。
如果影院的活动过于密集，工作疲于应付，不能准确预估能否产生上述三种效果，这样的活动将存在着很大的人力物力的浪费，也对上述三个目标的实现难以产生作用。
2、从质量上看
什么样的活动有效果，什么样的活动没有效果，这是一个评估的问题。
活动的执行是一个阶段性的过程，基本上是这样一个链条：
影片信息到达——活动方案策划——方案前期准备——活动执行——活动总结——活动评估——活动备案，用于下次活动的参考。
上面的链条当中，目前我们的方案策划与执行都没有太多的问题，关键出在活动的评估上，一个活动做完了就完了，没有对效果进行充分的评估，下次操作类似活动的时候，从上一次活动中得不到任何经验教训，还是茫然进行的话，对影城来说，将是无形的损失。
3、对于大多数电影城，可以尝试进行如下操作：
（1）、广泛尝试各种活动
影院可以多尝试，广泛策划，看看到底哪些类型的活动是直接可以见到明显票房效果的，哪些是有助于增加观影人次的，哪些是会广泛吸引媒体的，而哪些是没有用的。
（2）、重视活动效果评估：
全国很多新影院，活动运作肯定都存在着方方面面的不成熟，在尽可能尝试各种活动的前提下，对各种活动效果分别进行评估总结，将帮助我们的影院开速成长。活动效果评估可以大致可以从上文提到的三个目的是否能够实现来进行，但具体的评估反馈方式，还要各个影院的市场人员进行探讨摸索。
（3）、效果好的活动多搞
等到积累到一定阶段后，就可以在众多活动方案中，有所取舍，只做最可能达到上述三种目标的活动，把活动做好、做精，出精品，用活动的力量，推动整个影院票房、人气、影响力的大幅增长。
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如有疑问 请追问
满意的话 望采纳
谢谢

㈧ 我想开个电影城，但不知道要怎么获取片源

电影院将会开在你家楼下，每张电影票售价仅5~10元——昨日，今年以来凭借evd成为焦点人物的张宝全来到成都，寻找数字电影放映机在四川试点的合作伙伴。为了向投资者显示技术优势，张宝全今日上午在王府井包下专场，并约来成都20多家重量级的房地产开发商。如果他的设想成真，电影产业将迎来从销售到生产的巨大变革。 张宝全带来的是国内完全自主知识产权的“蒙太奇数字电影放映机”，这是他的设想吸引投资商的第一个卖点。 “同样效果的杜比数字电影设备卖价要40多万元，而我们只要1万多元。”今日上午，张宝全将向有意投资电影的成都投资者展示放映机的效果。张宝全表示，使用该设备，只需要10万元左右的投资，就可以在成都建一家五脏俱全的电影院，而且效果超过目前的胶片电影。 设备只是一方面，开设电影院更为关键的片源方面。据介绍，与传统的影院-院线模式不同，张宝全将不会要求加盟电影院的分成，而是以买断的形式低价提供片源：“100人厅50场的播放权，一部新进口大片的收费初定为2000元。”同时，张宝全保证，他向电影院提供的片源绝对是同步新片，“明年我们将引进50部以上的进口片，平均每周一部，满足用户需求。” 片源费用大降的直接后果就是电影院成本降低，张宝全预计新型影院的票价可以降到5~10元，这将大大增加国内的电影市场规模。

㈨ 怎么加盟电影院

考察的内容包括：

1、对项目可行性的考察。
2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目自己加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察的内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度，估算其成本和投入产出。然后以投资者的身份出现，直接向对方询问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实的情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞争，在这种时候，需要投资者有良好的判断力。
3、了解项目方知识产权方面（技术、商标等等）和品牌方面是非存在纠纷，是否拥有完全的所有权。
4、了解项目方所设禁忌：在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明。
5、明确项目方的收费、如加盟费、管理费服务费、保证金等等。明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况投资者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2－3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的方法

㈩ 我公司旗下有一个电影城 我想给电影城做百度地图 需要怎么做

跟网络地图联系啊，如果不行就是不行，非得要行不可的，除非你找人，然后跟他们的高层喝喝酒吃吃饭。