电影院建立

⑴ 开家电影院需要什么手续

设立新的电影院在行政许可中被称为“设立营业性电影放映单位许可”，需要到区（县）文化委员会审批，以北京西城区为例（到其他城市程序也差不多）：
行政许可依据：《电影管理条例》、《北京市营业性电影发行、放映管理实施办法》、《国务院关于进一步加强消防工作的意见》（国发[2006]15号）

行政许可收费依据：本许可事项不收费

行政许可数量限制：无

行政许可时限：60日

行政许可程序：申请－受理－审查－决定

一、许可条件：

1、有电影放映单位的名称、章程；
2、有确定的业务范围；
3、有适应业务范围需要的组织机构和专业人员；
4、有适应业务范围需要的资金、场所和设备；
5、消防安全条件获得公安消防部门审查通过；
6、法律、行政法规规定的其他条件。

二、申请材料：

1、申请书；
2、单位的名称；
3、章程；
4、单位机构设置和专业技术人员的证明；
5、资金证明和场所的使用权证明；
6、设备证明材料。
7、消防安全条件获得公安消防部门审查通过的批准文件；

四、受理条件：

申请事项属于本机关职权范围，申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本机关的要求提交全部补正申请材料。

五、变更：

变更业务范围，或者兼并其他电影放映单位，或者因合并、分离而设立新的电影放映单位的，应当到电影行政部门办理相关审批手续。

变更名称、地址、法定代表人或者主要负责人、或终止电影放映经营活动的，应当到原登记的工商行政管理部门办理变更登记或者注销登记，并向原审批的电影行政部门备案。电影院申请加入或退出院线公司也需要到省级广电局进行审批，并报广电总局备案。需要提交的材料有：
1、《关于XX电影院有限公司加入XX电影院线的申请》
2、影院加入院线的签约合同
3、《电影放映经营许可证》
4、《企业法人营业执照》至于IMAX，需要院线和IMAX公司签约，耗资巨大。如果不是院线的投资人，就不用考虑这个问题了。

⑵ 电影院线的发展历程

从某种意义上讲，中国电影行业对院线制认识的深入，很大程度上得益于外资影院和民营影院的实践。1999年12月，香港百老汇影城北京新东安店正式开业。随后，百老汇影城又陆续在国内创建了14座系列影城。大陆出现了与国内传统的礼堂式和多厅式影院有很大不同的新型电影院。根据《外商投资影院暂行规定》，外资对影院的持股比例不能超过49%，但在北上广等七个试点城市，则可以高达75%。
2004年初，美国华纳兄弟国际影院公司与万达集团宣布，将合作共建“华纳万达国际影院”，并很快在大连等5个城市建立了5座具有五星级水准的多厅影院。这些影院“统一品牌，统一排片，统一经营，统一管理”的“四统思路”构成了中国电影行业现代院线制的雏形。
2005年，美国华纳兄弟国际影院公司宣布退出中国影院市场，旗下影院由万达集团收回。随后，万达集团全资投建成立了国内首个民营院线公司——万达院线。与国内其他36个电影院线不同，万达院线在“统一品牌，统一排片，统一经营，统一管理”的新型运作模式下发展迅猛，并在2009年创下八亿元票房纪录，跃居国内电影院线票房榜首。
2012年，在并购美国AMC之后，万达院线成功晋级亚洲第一大电影院线。万达院线的飞速发展，产生了很强的辐射带动效应，国内影院投资商纷纷认识到现代院线制的巨大优势。浙江的横店院线以及广东的大地院线等民营的“四统”院线逐步成为中国电影院线的生力军。 随着电影行业改革进程的加快，中国的电影院线发展迅猛。得益于文化产业的繁荣和数字技术的应用，民营院线和国有背景院线在更广泛的领域开展合作，出现了融合的趋势。例如，中影星美院线是由中影集团与星美集团联合组建而成，而金逸珠江院线是有金逸集团和珠江院线联合组建而成。前者一直稳居国内电影院线榜单前三，后者与中影南方新干线不分伯仲。
院线制实施十多年来，中国电影院线无论是经营规模还是运营理念均发生了跨越式的发展。包括万达院线、大地院线、横店院线和金逸院线在内的直营院线在依靠“四个统一”提高品牌美誉度和知名度的同时，逐步开始整合各方资源，输出先进的院线经营管理经验，并取得市场主导地位。即使一些中小型的院线如河南的奥斯卡院线和四川的太平洋院线也在实现“四个统一”的基础上，逐步打破地域限制，成长成为全国性的院线公司。

⑶ 组建私家电影院需要注意哪些东西

私家电影院组建需要注意的事项比较多，分步骤叙述：

1、选择好私家电影院的空间

空间的大小直接影响影院的听觉效果，如何让听觉效果达到一种逼真的境地，选择好影院的空间也是很有必要的。一般来说，作为私家电影院的房间最好应该选长方形的，因为长方形的房间在调制音效的和谐方面能起到独特的作用。

2、选择好投影屏幕

投影屏幕作为私家电影院之组成部分，其重要性是不容忽视的。投影机本身常被人们认为是影响画象品质的重点，但设置投射型投影机的最终目的是在屏幕上将影象重现出来，因此投影幕也是最终决定图象品质的重要因素。不同的屏幕在明暗对比度方面不同，而画质倾向也是有所不同的，因此必须好好了解投影幕与投影机的相容性、放置位置和视听环境的影响后再作选择，否则再完美的画面也无法充分反映出来，这好比扬声器对音响系统的重要性一样。

3、设置好音响系统

相对于空旷的剧院而言，私家电影院的面积比较小，而且观众人数也比较少，我们选择的音响系统本身性能也比较出色的话，只要我们把它安放设置好，创造出一种非常完美的效果并非没有可能。而且，为了保证音响输出的效果，我们还应该选择高质量的扬声器设备。

注意：在家打造私家电影院还是需要专业的技术人员进行指导噢~~

⑷ 电影院的电影院建设问题

电影院建立会碰到许多关于电影院建设的问题，尤其是在二三线城市遇到的问题居多。如今电影市场群众尤其年轻人，很多人反映在有些二三线市内无法观看一线大片，甚至一些人为看电影而到其他区县或城里去观看。为此提出一下建议：
一、建议市内电影院建设使用中档数字放映系统。随着电影数字化的普及，数字化放映将会带来成本的低廉以及放映的便利，避免了拷贝电影的昂贵及不便。
二、当前已经到了消费时代，所以新建的影院设施质量要跟上市场的发展需要，实事求是地根据市内的消费水平规划、建设影院。其中核心的一条就是要舒适，同时多厅影院具有灵活性和提供多样性选择的特点，符合当前大众的消费取向。
三、应将电影院建设，补充纳入到市文化建设规划，同时尽快落实项目建设问题。
四、根据不同城市的消费水准，电影院建设方面要首先考虑当地城市的人情风俗以及消费水准，根据当地城市的城市规划建设与政府之间政策相辅相成才是最好的。

⑸ 大光明电影院的建立

1928年，潮州籍商人高永清与美国商人合资，购进上海派克路原卡尔登舞厅旧址(今黄河路长江剧场南)的地产，又耗资二十万元，兴建大光明大戏院，并向美国特拉华州注册。12月23日以美国影片《笑声鸳影》，举行戏院落成首映式。由于高永清不善经营影业，1931年11月停业。大光明大戏院及卡尔登大戏院则由以英籍华人卢根为总经理的联合电影公司收买和租赁。卢根决心以大光明戏院为据点，排挤和压倒上海的其他影戏院。遂投资一百一十万元，将旧戏院以及附近建筑全部拆除重建，重建后的新大光明大戏院，成为一个附设咖啡厅、弹子房、舞厅、剧场的多功能综合性剧场，场内共有座位近两千。门面也由原派克路移到静安寺路(今南京西路)，1933年6月14日下午九时四十五分，以米高梅影片公司的新片《热血雄心》为首映式。上海大光明院线有限公司是经国家广电总局正式批准，由上海市工商行政管理局依法注册登记，具有独立法人资格的跨省市经营的电影企业。 加盟本院线的有上海大光明电影院、和平影都、南市影剧院、黄浦剧场、浙江电影院、川沙影剧院、金山石化工人影剧院、金山电影院、无锡蓓蕾影视中心、宜兴人民电影院、合肥市光明影都、合肥人民影视娱乐城、宝鸡佳艺影城等十九家影院。公司以电影发行、电影放映为主体，经营电影衍生产品的开发销售，影院的改造建设，电影广告和多媒体制作，相关娱乐项目经营，文化产品投资，在授权范围内发展电影产品贸易。 公司将充分发挥自身的品牌效应，依托上海，辐射华东，不断拓展电影发行放映市场，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理，逐步发展成以资产为纽带的电影院线公司。
历史上的大光明电影院有“远东第一影院”的盛名。大光明始建于1928年至今已有70多年的历史，其占有面积近7千5百平方米，建筑面积达1万多平方米，拥有1554个座位，由匈牙利建筑师拉斯洛·邬达克（L.E.HUDEC）富有想象力的创意设计。具有欧美特色的建筑风格，被国家列为近代优秀文物建筑保护单位。连续参加了十届上海国际电影节的展映，曾举办第一届上海国际电影节的闭幕式和多个影展见面活动。曾十一年连续荣膺全国票房第一。

⑹ 如何开电影院

关于影院建设，设备只是其中一部分，一般加盟院线他们会为你提供全套的设备，现在都是数字设备，标准包括：1.3K，2.0K，外加3D等。
开影院主要涉及3大方面：
1、影院选址、规划、定位；
2、影院建设：院线选择、影院设计、装修、施工；
3、影院运营：影院从业者培训，影院经理选择，影院运营方案制定。

⑺ 为什么电影院大都建在商场里面

电影院建在商场主要目的是提高人流量。

大型商场必有电影院仿佛成为了特点，电影院建在商场主要也是提高人流量，毕竟并不是所有人都会准点到电影院观看；而建立在商场里面就可以先诳街到点再去看电影就好，捆绑商场可以更好提高电影院以及商场人流量。我所在当地也有特殊不建在商场的电影院，人流量少得可怜维持2年就倒闭了，可以看得出建在商场里面才有人流量才会做的长久。

⑻ 如何开电影院

首先开一家电影院需要准备足够的资金，像您这种情况，500座大概需要3-5个厅，就看您想做1.3K的屏幕还是2K的屏幕，一般一个厅的设备大概在40万，装修20万，成本60W左右，但是近几年可以申请国家补贴，一个厅补贴40W。
其次需要找好场地，场地一般都要找在比较发达的地段，最好在你们县城的中心，人口流动一定要大的地方，然后店面一定要满足影院的基本要求，层高大于5.5米，柱距9.0米，可以节约资金租在顶楼，但是一定不要太高，除非有电梯
然后需要获得相关部门的批准，当地的文化局，消防局，工商局该办的证件都要办下来，这个问题难度不大，但是需要时间。
其次需要加盟院线，因为只有加盟院线才能获得同步片源，只有最新播放的电影观影人群才会足够的多。
最后一切弄好了还需要进行宣传，新影院 开张一定要宣传，最好在本县和周边比较近的县市进行宣传，以获取更多的人流量。其实这些楼主可以加盟一家影业公司来做，一般都是全程一站式的服务。最后祝楼主影院开张，生意兴隆！

⑼ 最早的电影院什么时候建立的，在哪个国家

波兰什切青的一座电影院是世界上最古老的电影院 。这座电影院是在1909年 9月26日开张的.同年，这座电影院的老板阿尔贝特皮茨克开始为这座电影院做广告。 即使在二战期间，这座电影院也坚持播放电影。在战争末期，电影院关闭了几个月。不过艾森斯坦的《伊凡帝雷〉又为电影院掀开了崭新的一页。在几度易名之后，这座电影院从1984年开始被称为“先锋1909”。今天，这座什切青最小的电影院非常受欢迎，那些喜欢租下所有观众席度过两个人的浪漫电影之夜的情侣对它更是青睐有加。

⑽ 急求一份关于乡镇电影院建设可行性报告

去电影院看电影已然成为大众休闲娱乐的好方式，受到大众的喜爱。
岂不知电影在产生初期，是在咖啡厅、茶馆等场所放映的。随着电影的进步与发展，出现了专门为放映电影而建造的电影院。随着电影的发展——从无声到有声乃至立体声，从黑白片到彩色片，从普通银幕到宽银幕乃至穹幕、环幕，使电影院的形体、尺寸、比例和声学技术都发生了很大变化。电影院必须满足电影放映的工艺要求，才能得到应有的良好视觉和听觉效果。


【目录】

第一部分 电影院项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、电影院项目概况
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）可行性研究工作承担单位
（四）项目可行性研究依据
本项目可行性研究报告编制依据如下：
1．《中华人民共和国公司法》；
2．《中华人民共和国行政许可法》；
3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号 ；
4．《产业结构调整目录2011版》；
5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；
6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006
年审核批准施行；
7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年
8． 企业投资决议；
9． ……；
10． 地方出台的相关投资法律法规等。
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、电影院项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
（五）项目组织保障问题
（六）项目技术保障问题
（七）项目人力保障问题
（八）项目风险控制问题
（九）项目财务效益结论
（十）项目社会效益结论
（十一）项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表

序号

名称

单位

数值

1 项目投入总资金 万元 26136.00
1.1 固定资产建设投资 万元 18295.20
1.2 流动资金 万元 7840.80
2 项目总投资 万元 20647.44
2.1 固定资产建设投资 万元 18295.20
2.2 铺底流动资金 万元 2352.24
3 年营业收入（正常年份） 万元 36590.40
4 年总成本费用（正常年份） 万元 23783.76
5 年经营成本（正常年份） 万元 21954.24
6 年增值税（正常年份） 万元 2783.61
7 年销售税金及附加（正常年份） 万元 278.36
8 年利润总额（正常年份） 万元 12806.64
9 所得税（正常年份） 万元 3201.66
10 年税后利润（正常年份） 万元 9604.98
11 投资利润率 % 62.03
12 投资利税率 % 71.33
13 资本金投资利润率 % 80.63
14 资本金投资利税率 % 93.04
15 销售利润率 % 46.52
16 税后财务内部收益率（全部投资） % 29.32
17 税前财务内部收益率（全部投资） % 43.98
18 税后财务净现值FNPV（i=8%） 万元 9147.60
19 税前财务净现值FNPV（i=8%） 万元 11761.20
20 税后投资回收期 年 4.66
21 税前投资回收期 年 3.88
22 盈亏平衡点（生产能力利用率） % 42.05

四、存在的问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1．项目总投资来源及投入问题
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在2012年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在2011年4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2．项目原料供应及使用问题
项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
3．项目技术先进性问题
项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

第二部分 电影院项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、电影院项目建设背景
（一）电影院项目市场迅速发展
电影院项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……
（二）国家产业规划或地方产业规划
我国非常中国电影院领域的发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：
（1）稳定国内外市场；
（2）提高自主创新能力；
（3）加快实施技术改造；
（4）淘汰落后产能；
（5）优化区域布局；
（6）完善服务体系；
（7）加快自主品牌建设；
（8）提升企业竞争实力。
（三）项目发起人以及发起缘由
……
二、电影院项目建设必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、电影院项目建设可行性
（一）经济可行性
（二）政策可行性
（三）技术可行性
本项目建设坚持高起点、高标准方案，为保证工艺先进性，关键设备引进国外厂商，其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年，2001年改制为股份有限公司，经过多年的技术改造和生产实践，公司创造出一流的电影院工艺和先进的管理技术，完全能够按照行业标准进行生产和检测，其新技术方案的引入，将有效保证本项目顺利开展。
（四）模式可行性
电影院项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。
（五）组织和人力资源可行性

第三部分 电影院项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、电影院项目产品市场调查
（一）电影院项目产品国际市场调查
（二）电影院项目产品国内市场调查
（三）电影院项目产品价格调查
（四）电影院项目产品上游原料市场调查
（五）电影院项目产品下游消费市场调查
（六）电影院项目产品市场竞争调查
二、电影院项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
（一）电影院项目产品国际市场预测
（二）电影院项目产品国内市场预测
（三）电影院项目产品价格预测
（四）电影院项目产品上游原料市场预测
（五）电影院项目产品下游消费市场预测
（六）电影院项目发展前景综述

第四部分 电影院项目产品规划方案

一、电影院项目产品产能规划方案
二、电影院项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、电影院项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 电影院项目建设地与土建总规

一、电影院项目建设地
（一）电影院项目建设地地理位置
（二）电影院项目建设地自然情况
（三）电影院项目建设地资源情况
（四）电影院项目建设地经济情况
近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第一产业基本稳定，工业经济发展势头强劲；新兴产业成为当地经济发展新的带动力量；餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展；一大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强……
（五）电影院项目建设地人口情况
（六）电影院项目建设地交通运输
项目运作立当地，面向国内、国际两个市场，项目建设地交通运输条件优越，目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达，境内有3条国道、2条省道，高速公路建设步伐进一步加快，将进一步改善当地的公路运输条件，逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升，使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、电影院项目土建总规
（一）项目厂址及厂房建设
1．厂址
2．厂房建设内容
3．厂房建设造价
（二）土建规划总平面布置图
（三）场内外运输
1．场外运输量及运输方式
2．场内运输量及运输方式
3．场内运输设施及设备
（四）项目土建及配套工程
1．项目占地
2．项目土建及配套工程内容

序号

建设项目

建筑结构

建筑方式

施工面积(m2)

1 办公楼 框架结构 多层建筑 9011
2 展厅 砖混结构 单层建筑 1802
3 公寓 砖混结构 多层建筑 37847
4 餐厅 砖混结构 多层建筑 2703
5 1号车间 轻钢结构 单层建筑 6308
6 2号车间 轻钢结构 单层建筑 7209
7 3号车间 轻钢结构 单层建筑 8110
8 后序处理、库房 轻钢砖混结构 单层建筑 7209
9 锅炉房及其它辅助实施 框架砖混结构 单层建筑 1802
10 小计 80200
11 绿化设施 5407
12 厂区硬化周围美化 4506
13 总施工面积(m2) 90112

（五）项目土建及配套工程造价
（六）项目其他辅助工程
1．供水工程
2．供电工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他

第六部分 电影院项目电影院、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、电影院项目环境保护方案
（一）项目环境保护设计依据
（二）项目环境保护措施
（三）项目环境保护评价
二、电影院项目资源利用及能耗分析
（一）项目资源利用及能耗标准
（二）项目资源利用及能耗分析
三、电影院项目节能方案
按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定，建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能2000吨标准煤以上的项目，项目建设方都必须出具《节能专篇》，作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后，项目方可立项。因此，对建设规模超过发改委规定要求的项目，《节能专篇》如同《环境评价报告》一样，是项目建设前置审核的必须环节。
（一）项目节能设计依据
（二）项目节能分析
四、电影院项目消防方案
（一）项目消防设计依据
（二）项目消防措施
（三）火灾报警系统
（四）灭火系统
（五）消防知识教育
五、电影院项目劳动安全卫生方案
（一）项目劳动安全设计依据
（二）项目劳动安全保护措施

第七部分 电影院项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、电影院项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、电影院项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训
本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。

第八部分 电影院项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、电影院项目实施的各阶段
（一）建立项目实施管理机构
（二）资金筹集安排
（三）技术获得与转让
（四）勘察设计和设备订货
（五）施工准备
（六）施工和生产准备
（七）竣工验收
二、电影院项目实施进度表

三、电影院项目实施费用
（一）建设单位管理费
（二）生产筹备费
（三）生产职工培训费
（四）办公和生活家具购置费
（五）其他应支出的费用

第九部分 电影院项目财务评价分析


图-4 财务评价基本思路

一、电影院项目总投资估算
二、电影院项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
（一）资金来源
（二）项目筹资方案
三、电影院项目投资使用计划
（一）投资使用计划
（二）借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
（一）计算依据及相关说明
1．《中华人民共和国会计法》，[主席令第24号]，2000年1月1日起实施。
2．《企业会计准则》，[财政部令第5号]，2007年1月1日起实施。
3．《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，[国务院令第512号]，2008年1月1日起实施。
4．《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》，[财政部、国家税务总局令第50号]，2009年1月1日起实施。
5．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行。
6．项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件。
（二）项目测算基本设定
五、电影院项目总成本费用估算
（一）直接成本

（二）工资及福利费用
（三）折旧及摊销
（四）工资及福利费用
（五）修理费
（六）财务费用
（七）其他费用
（八）财务费用
（九）总成本费用