电影院新的一年工作规划

‘壹’ 电影院工作都是干什么的

经理，部门主管，放映师，售票员，检票员，带领员，保安、清洁工。

从部门的角度说：

服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。

财务部：会计，出纳。

办公室：大经理和大助理的办公地点。

如果他们叫你去面试了，证明他们已经从简历的角度肯定了你，他们会根据他们对你和这些职位的理解给你安排岗位。但求职是所谓的双向选择，你可以根据你的性格选适合自己的岗位，就算他们给你安排的职位不太满意，如果想在影院干，就先干着，慢慢的发挥，往自己喜欢的岗位移动。电影院经营和管理相对简单。

(1)电影院新的一年工作规划扩展阅读

电影院是为观众放映电影的场所。电影在产生初期，是在咖啡厅、茶馆等场所放映的。随着电影的进步与发展，出现了专门为放映电影而建造的电影院。电影的发展——从无声到有声乃至立体声，从黑白片到彩色片，从普通银幕到宽银幕乃至穹幕、环幕，使电影院的形体、尺寸、比例和声学技术都发生了很大变化。电影院必须满足电影放映的工艺要求，得到应有的良好视觉和听觉效果，现在电影已经成为人们饭后的论点。

电影院的规模按观众厅的容量可分为：

特大型1801座以上或11个厅以上；

大型1201座～1800座或8~10个厅；

中型701座～1200座或5~7个厅；

小型700座以下或4个厅。

电影院应布点合理，规模适当。当电影院总规模较大时，宜设多观众厅。

‘贰’ 电影院改善计划

看来你的计划，感到你是一个很有事业心的负责人，所提的设想非常好。本人冒昧再提出几点建议：
1、实行会员积分制，会员购票有一定的优惠，三个月或者半年（一年）的积分可以按一定比例兑换电影票。对于积分达到一定数量的会员定期邮寄影城排片表及海报。
2、组织影迷俱乐部，可以组织俱乐部成员开展新片优先看、影评、联谊等活动。
3、对学生、老年人、军人等各种对象实行票价优惠。增加优惠时段（可以是相对上座率的时段，如早晨）。
4、加强电影衍生品的营销。如在影城出售与热门电影有关的纪念品、玩具等。
5、开展公益活动。如接送敬老院老人来看电影（次数不要多），主要是提高影响力。
6、可能的话设置自动售票机，减少售票员，降低成本。

‘叁’ 电影院建设该如何规划好影厅

1.银幕的大小决定影厅容纳的人数。
投资电影院加盟我们帮你规划好观影厅。影厅作为电影院的重要组成部分，而银幕的大小也是根据影厅的大小设计的依据，银幕尺寸的大小决定着影厅可以容纳多少观众，银幕越大容纳的人数越多，小影厅相应的其银幕也安排小银幕，所以影厅的尺度实际上取决于投资者想安排银幕的大小，而银幕的形状又决定影厅的规格和形状。

2.不同品牌的银幕决定影厅的高度。
投资电影院加盟帮你规划好观影厅。不同的品牌有不同形状的银幕，大视野电影的银幕尺寸决定了观众厅的高度比例，环幕电影的银幕决定观众厅必须是圆形，而弯幕电影的银幕需要一个穹顶的观众厅等等。一般平面银幕的电影院观众厅呈矩形或梯形，地面有一定坡度。
环球影业拥有专业的加盟团队和成熟的影院管理模式，独特的主题规划模式。在电影院建设上，是业界的“领头羊”。

‘肆’ 在电影院工作建议和意义

建议，多关注基层员工的发展，每隔3个月新老员工培训晋升考核，一般3到4个月，你没更好的发展空间，上面的人上不去，导致下面的新员工也上不来，人才也是这样流失的

‘伍’ 电影院工作都是干什么的

1、做好影城售票、卖品、场务等日常运营工作，维持五星级影城的高标准服务。

2、做好顾客接待指引工作，以及电影或活动结束后顾客的散场、疏散、送离工作。

3、按时巡视影城，确保内外部设施安全运行，做好相关消防设备的检查与记录。

4、按要求巡视每个影厅电影放映的情况，确保放映正常。

5、影城专场活动的支持和服务。

‘陆’ 急求~！：电影院服务员2012年度工作总结！！。。

2012年度转瞬即逝，在此岁末年初之际对我的工作进行年终总结。2012年是充满考验和磨砺的一年，在我心里十分感激单位给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。现今社会人们的生活水平日益提高，对休闲娱乐的需求也渐渐增大。在以后的日子里我会兢兢业业的做好影院的日常营运服务工作1、按照经理安排认真做好开店闭店准备，确保正常营业。2、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感；3、运用礼貌语言接 待顾客，为顾客提供最佳服 务。4、按照服务标准做好检票、领位、巡厅，等工作。2013年已经来到，在新的一年我将在工作中坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造效益。在工作中遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。希望在以后的工作中领导多批评指正，帮助我更好的学习、进步！

运营部：
姓名：

‘柒’ 电影院店长半年工作总结，下半年工作计划，有范文吗让我参考下

工作总结，其实就这么几块：
一是职责内各项内容的开展和完成情况；
二是对全年工作做个分析，找出自身的薄弱环节
三是对来年工作做个规划、安排，该提升的提升，该开展的开展，该弥补的弥补。没时间写的话，可找。

‘捌’ 电影院的销售工作计划

电影院针对的人很广的，可以注意一些长期喜欢看电影的人，如暑期针对的儿童多些，平时的话肯定情侣多点，要有针对性

‘玖’ 电影院店长半年工作总结，下半年工作计划

一、半年工作情况概述、各项工作目标的完成情况和工作成绩二、存在的不足、原因分析三、下半年工作计划

‘拾’ 电影院的工作有哪些

经理、部门主管、放映师、售票员、检票员、带领员、保安、清洁工。 从部门的角度分：

服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。

财务部：会计，出纳。

办公室：大经理和大助理的办公地点。

岗位要求也不是很高，除非需要专业性强的工作，比如会计，出纳等。

(10)电影院新的一年工作规划扩展阅读：

一、放映员：

放映员是指将记录在媒介上的影像用专门设备借光线呈现在银幕上的电影行业工作人员。

1、严格按照程序，做好电影放映工作；

2、负责放映工作区域的卫生、安全；

3、实现程序化工作，做到每场电影准时放映，认真填写放映记录，记载影片在放映中的运行情况；

4、严格遵循影片管理制度，不准翻录样带和对外租借；

5、做好影片及放映设备的六防工作：防盗、防火、防潮、防碰、防压、防折；

6、做好突发事件的处理。

二、电影院售票员：

主要从事电影票的发售 订票等工作。主要是卖票，在前台接待顾客，顾客有什么问题，售票员都要解决。要熟练的认识座位号，以便更好的进行售票服务，其次就是要卖好票。

三、保洁：

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

四、保安：

保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。

五、出纳：

按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。

网络放映员

网络保洁

网络电影院售票员

网络保安

网络出纳