① 万达放弃全球最大影院控制权，是因为新冠的影响么
第一，万达放弃全球最大影院控制权，新冠疫情是原因之一
万达已经放弃对美国最大院线运营商AMC的控股权，其中主要的一个原因就是新冠疫情的影响。由于新冠疫情对美国产生了很大的影响，美国的很多地方受到新冠疫情影响后居民迟迟无法正常上班，同时电影原本身就存在着较大的感染风险，因此影院的经营受到了很大的冲击。没有足够的收入来支撑影院继续发展，使得美国AMC的资金流更加紧张，给万达也造成了很大的影响，在这种情况下，万达放弃美国AMC的控股权能够减轻万达自身的资金压力。
在疫情发生后，万达对于美国AMC的支持也是有心无力，无法拿出更多的资金去支撑AMC的正常运营，在这种情况下，万达只能放弃对AMC的控股权，优先保证总公司的正常的运营。
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② 美国第一大院线集团是哪个公司
第一应该是帝王娱乐集团（Regal Entertainment Group），美国最大的电影运营机构，在40个州拥有超过6300块银幕，这还是好几年前的数据了
今天刚刚和万达并购的AMC集团排第二
③ 全球第二大院线暂时关闭美英影院，此政策将带来什么影响
随着疫情在欧美国家再次出现高峰，社会常态恢复继续推迟，全球第二大院线Cineworld集团宣布暂时关闭所有美英影院，此政策会给社会经济造成一定的影响。
作为全球第二大院线的Cineworld，美国和英国是该集团最大的电影市场，每年能够为该公司贡献80%的收益，而电影票的盈利更是占据了60%，所以一旦Cineworld集团关闭美英院线，那么会给其带去不可估计的损失。
总之，Cineworld集团关闭英美院线必然会对英国经济造成影响，这也是实在没有办法的举措，我们只能希望疫情能够早日过去，还给世界人民能够正常观影的机会。
④ 关于全球第二大院线暂时关美英所有影院一事，你有何看法
2020年，由于新冠疫情的缘故，全球各个国家都受到了或多或少的影响，只不过影响各有不同。目前，我国的新冠病毒疫情已经基本平稳，控制得当，人们的正常出行也不受影响，但在国外，疫情情况还是十分严峻的。近期，相关数据表示，美国的新冠病毒确诊人数已高达700多万，这可谓是很庞大的数字了。因此，此时全球第二大影院运营商英国电影世界公司表示暂时关闭英美所有影院也是情有可原的。
一、目前国外疫情情况严峻
虽然我国的新冠病毒疫情已经得到有效的控制，人们的日常生活也没有受到多大的影响了，但国外的疫情情况还是十分严峻的。首当其冲的就是美国了，美国的新冠病毒确诊人数已高达700多万，占其总人口数据的很大一部分，并且，目前其新冠病毒确诊人数还属于不断上涨状态，没有下降的趋势。
⑤ 万达集团放弃了对美国最大院线AMC控股权，你如何看待万达这波操作
2021年3月15日对于万达来说不得不是一个割肉的日子，没过最大的院线运营商AMC娱乐控股表示早2020年创纪录亏损46亿美元以后大连万达集团不得不放弃对AMC的控股权，截止到3月3日万达从100%控股到持股和投票权削弱至9.8%只用了九年的时间。万达在国内数第一电影院线运营商，自从万达收购AMC后直接名越亚洲排名第一全球排名第二，占领全球10%的市场份额，此次若不是发生巨大事件万达不会轻易放手。
抛售海外项目
2012年，王健林给万达定位的战略方针是“十年之内成为全世界一流的跨国企业”，由此万达开始了海外系列的大手笔投资。由于疯狂的拓展海外项目导致负债，海外项目还未获得收益就遇到新冠疫情这样万达不得不做出抛售海外项目回笼资金减少负债的决定，因此芝加哥房地产项目、英国伦敦项目、洛杉矶、悉尼公寓酒店项目、澳大利亚黄金海岸项目包括此次AMC，总体来说万达在海外的投资最终都是以亏损脱身的。不得不说这次疫情对万达的打击也是挺大的，能够及时止损也十分佩服万达的勇气，相信他们一定能卷土重来重新成为一流的跨国企业。
⑥ 美国的电影院线是属于各个电影公司的吗
一般不是，电影院线是专门的服务行业，有专门的公司像AMC之类的，和电影公司一般没关系。
⑦ 万达放弃对美国最大院线AMC控股权，这其中是因为什么
美国最大的院线运营商AMC娱乐控股公司对外表示中国大连万达集团已经放弃了对该公司的控投权，截至到今年三月为止，大连万达已经将持有AMC的股票总额削减至9.8%，而大连成达选择放弃控股AMC的主要原国是由于美国疫情的影响，AMC娱乐控股公司的业绩大受影响，同时引发了大额的亏损，所以大连万达选择了及时的止损，需要指出的是大连万达目前仍然是AMC的最大股东。
美国的电影市场从未像现在这样萧条过，由于新冠疫情的传播性，公共场所不得已被全部关闭，而同时也让传统的企业承受了极大的生存压力，给他们造成了生存危机，而AMC的现状就是这种情况的一个真实体现。
⑧ 王健林在美国厉害吗
2012年9月，万达集团正式完成对美国第二大院线公司AMC娱乐公司的并购。万达集团并购AMC公司涉及金额26亿美元，是中国企业海外并购大型文化企业的成功案例，它不仅是中国民营企业在美国最大一起企业并购，也是中国文化产业最大的海外并购。并购完成后，万达集团同时拥有全球院线排名第二的AMC公司和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。
2013年6月19日，万达集团在北京举行投资英国发布会，正式向外界公布在英国的两项投资，总金额约10亿英镑。发布会上，万达集团宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这是继2013年9月并购美国AMC影院公司后，万达集团国际化又一重大进展。
万达集团是全球最大的电影院线运营商，拥有国内的万达电影院线和美国AMC影院公司，开业影城495家，6000块电影屏幕，占有全球近10%的市场份额。其中,万达电影院线是亚洲排名第一的院线，开业五星级影城142家，1247块银幕，其中IMAX屏幕89块，占有全国15%的票房份额。
计划到2015年开业200家影城，拥有屏幕2000块。美国AMC影院公司是世界排名第二的院线集团，拥有380家影院，5000块屏幕。2012年收入26亿美元，占有美国18%的市场份额。AMC拥有的影院集中在美国大中型城市中心地带，拥有美国票房最多的前50家影院中的20家，是美国高端的主流院线。
“做企业一定要顺势而为，不要逆势而动。”王健林如是说。他善于借势，2002年，万达尝试向商业地产转型，首先想到了要与世界500强公司合作。为了说服沃尔玛，他亲自数次登门拜访相关负责人，竟然不得入其门。后来还是通过政府人士的牵线，才最终达成合作。在万达初期扩张中，和世界500强公司站在一起的小公司万达，增加了与政府谈判拿地的筹码。
如今宾主易位，沃尔玛要拜访王健林，也要提前若干时间预约。在2008年之后的快速扩张时期，万达将政府的势能用到了极致；而收购AMC，更是借到了文化产业热的东风。“亲近政府，远离政治”是王健林的名言，他认为万达获得超越发展，是因为它能做“国企不会干、民企干不了的事情”。万达所做的很多项目，国企没有相关的能力与人才；而动辄几十上百亿投资，对民企门槛又太高。王健林曾在一个国企培训局给很多国企领导讲课，他在课上说：“今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。”
⑨ 万达旗下都有什么
万达旗下的产业有：
1、商业地产
万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二。
2、高级酒店
万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，现已开业55家五星和超五星级酒店。计划到2015年开业89家五星和超五星级酒店，营业面积400万平方米，成为全球最大的五星级酒店业主。
3、文化旅游
大连万达集团股份有限公司牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业，正在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地打造国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1000亿元。
4、大型舞台演艺
万达集团与闻名全球的美国弗兰克公司合资成立演艺公司，将投资100亿元在武汉、大连、三亚等地推出五台世界最高水平的舞台演艺节目，打造具有全球影响力的中国文化品牌。
5、电影放映制作
万达电影院线是亚洲排名第一的院线，开业五星级影城142家，1247块银幕，其中IMAX银幕89块，占有全国15%的票房份额。计划到2015年开业200家影城，拥有银幕2000块，成为排名全球前列的电影院线。
6、万达影视制作
大连万达集团股份有限公司出资5亿元成立万达影视制作公司。2012年将投拍6部影视作品，2013年以后每年将出品10部以上的影视作品，成为国内最大的影视制作公司之一。
7、连锁文化娱乐
“大歌星”是万达集团投资的连锁娱乐企业，为群众提供文明健康的娱乐方式，已在全国开业81家店，计划到2015年开业130家店，成为中国大型文化行业连锁企业。
8、连锁百货
大连万达集团股份有限公司2007年成立的万千百货，现已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业78家百货店，建筑面积334万平方米，成为中国最大的连锁百货企业。
参考资料来源：网络-大连万达集团股份有限公司
⑩ 全球第二大院线暂时关闭美英所有影院，这是为什么
作为全球知名的电影院运营商，其在全世界范围的产业布局是非常大的。仅在未来这一年，它就已经支付了许多大片的首映版权，并期待在接下来能够收获理想的票房。然而世事难料，一场突如其来的新冠疫情让影院的所有计划全部落空，为了适应新形势下的需求，影院不得不针对实际情况做出一些必要的取舍，其中暂时对位于英国和美国两个国家的影院进行关闭就是决策之一。
做出这种决定对于任何一家影院运营商而言都是十分艰难的，毕竟票房收入基本是它的生命线，但是迫于目前各方面的压力，影院不得不这样做。首先，英美二国严峻的疫情形势使得影院这样的人员密集场所成了高危地区。其次，由于疫情恐慌以及人员大量失业，导致了影院客流量严重下降。最后，公司的资金出现困难，票房收入与维持影院开放的消耗不成正比。这三个原因导致了后来的结果，下面我就来详细说明一下。
一、防疫工作需要在疫情面前，保护每个人的生命安全无疑是第一位的。不光是影院，其他类似于酒吧，演唱会场馆等大量人员进出的场所都应该暂时关闭以配合疫情防控工作。作为一家全球知名的大企业，这样做无可厚非。
你对于关闭影院的原因有什么见解呢？
