电影院衍生品
A. 电影衍生品的制作流程和进货渠道 国内有那些厂家和部门在制作
你是说民营的吧，开民营电影院是不现实的，版权问题不好搞定，除非走民营院线的道路
在03年底发布的4项广电总局令中，就有3项同电影市场操作模式直接相关，也可见国家主管部门对此问题的重视程度。
这3项广电总局令分别是《中外合作摄制电影片管理规定》、《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》和《外商投资电影院暂行规定》。《中外合作摄制电影片管理规定》明确了引用外资（包括香港、澳门特别行政区以及中国台湾地区）合作拍摄影片的审批流程以及具体的合作模式与相关要求；《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》与市场关系最为密切，直接解决的是中国电影市场的准入问题，意味着国内电影在制作、发行、放映三大领域的政策壁垒完全取消，使电影行业的核心业务完全向市场放开，为国内各种形式的资本带来新的商机；而《外商投资电影院暂行规定》则指明了中外合资电影院的发展方向，为中国电影业利用外资提供了一种新的模式 ．
政府虽然鼓励民营院线，但一般的个人是没办法开的，没个上百家的连锁影院，根本没办法支付影片的版权费用，如果只开一家影院，那必将无法承受天价的版权费用。
如果你很有兴趣，可以咨询广电总局或中影集团
行政许可事项名称：电影发行单位设立审批
项目编号：
法定实施主体：市文化局
行政许可依据：《电影管理条例》第三十七条
数量限制：无
行政许可收费依据：本项许可不收费
行政许可审查总时限：60个工作日
行政许可程序：
一、申请
（一）申请条件：
1.有单位的名称、章程；
2.有确定的业务范围；
3.有适应业务范围需要的组织机构和专业人员；
4.有适应业务范围需要的资金、场所和设备；
5.法律、行政法规规定的其他条件。
（二）申请条件的依据：《电影管理条例》第三十六条。
（三）申请方式：现场申请、信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件。
（四）申请材料:
1.书面申请；
2.企业名称预先核准通知书或营业执照复印件；
3.章程；
4.单位机构设置和专业技术人员的证明；
5.确定的业务范围；
6.法律、行政法规规定的其他条件。
（五）提示强调：
申请人应当如实提交有关材料，并对材料的真实性负责，否则将承担相应的法律后果。
二、受理
（一）受理条件：
申请事项属于本机关职权范围，申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本机关的要求提交全部补正申请材料。
（二）岗位及职责：
1.审查申请材料是否齐全、是否符合法定形式；
2.材料不齐的一次性告知并制发相关文书，不符合条件的不予受理，说明理由并制发相关文书；
3.对符合条件的应当即时受理并出具相关文书。
三、审查
（一）审查标准：
1.申办材料齐全、规范、有效；
2.有符合规定的章程；
3.有确定的业务范围；
4.有适应业务范围需要的组织机构和专业人员；
5.有适应业务范围需要的资金、场所和设备。
（二）审查依据：
《电影管理条例》第三十六条
（三）审查岗位：
文化市场处审查人员（承办人、负责人）
（四）岗位职责：
按照审核标准对受理意见进行审核。
同意受理人员意见的，在审批流程表上填写审核意见后转审定人员。
不同意受理人员意见的，应与受理人员沟通情况、交换意见后，提出审核意见及理由，与受理人员的意见一并转审定人员，并填写审批流程表。
四、决定
（一）审定标准：
同审核标准
（二）岗位及职责：
审定人员（主管领导）
岗位职责及权限：
按审定标准对审核意见进行审定。
同意审核意见的，在审批流程表上填写审定意见，退受理人员。
不同意审核意见的，应与审核人员沟通情况、交换意见后，提出审定意见及理由，填写在审批流程表上，按原渠道退受理人员。
（三）结论及送达：
对审定通过的，审核人员应制作有关文书，制发的文书完整、正确、有效，并转受理人员。
受理人员按照工作标准进行告知，通知申办人领取审批文书。
对退回的中止件，必须将需要补齐补正材料的全部内容、要求及申办人的相关权利、投诉渠道以书面形式一次性告知申办人，并将申办材料退申办人。
对不予批准件，必须将理由
祝楼主恭喜发财 财源滚滚
B. 电影衍生品的销售问题
推出电影衍生品很大程度上决定于电影种类及受众，比如动画电影就可以以玩偶、画册为主要的衍生品，现在很多电影只能依托海报作为衍生品。其实最大的问题是现在中国电影急功近利，只是看中收视率跟上座率，内容空洞，情节僵硬单调，很难制作出合适的衍生品。销售方面可以与电影院合作，由电影院代为销售，利润分成。
想法不是很成熟，希望对你有帮助。
C. 电影院一般都是靠什么赚钱的
电影院一般都是靠卖票赚钱，除此之外还会售卖一些饮料，爆米花等，靠卖零食和饮品赚的钱会比卖票挣的钱更多一些。
现在很多电影院都陆陆续续开业了，而且最近也上映了很多部非常好的作品，所以时间允许的话，一定要去电影院看电影，这样感觉才好。2020年，我还没有去电影院看过电影呢，因为最近工作很忙，需要自己处理的事情很多，所以希望接下来能抽出时间和爱人一起去看场电影。
D. 投资一个象样的电影院需要多少钱成本和利润如何
设备（如放映机、音响等）的话前期投入差不多在八万以上。
场地租金（小型400到800平方，一般要选择在闹区）一月的话差不多在两以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人员工资：月800到1000，一般你要请三到四个人，也就是48000，这个可以先不算。
还有一些打关系，找资源等，也要花个四五万。
工商管理，税务登记、卫生费等，年估计在三十到四十万。
也就是说你开小型的影院，前期硬件投入要在25W
然后：你一天24小时全天放映：每场放映时间2。5个小时。也就是说，一天可以放映八场。小型放映厅里有200个座位。
如果你每张票收费在五块钱，而且每场至少有百份之五十以上的人观看的话，你每天的可收4000RMB。一个月就是120000RMB，一年就是144W。
当然，你不要被这数字给迷惑了，以为很高。我们再算一比帐：你每天绝对会有大小场之分吧，而且不可能每场都有那么多人，更不可能每个月里的每一天都是那样子。另外你还要交税，交管理费，等等四十万，扣除人员工资5W，硬件维护：5W，扣除其他额外开支：10W，扣除你的前期投入：25W，乐观的话，你一年的支出也就85W。
当然，着85W的前提也就是你一年都需要这样子。那么，你可以赚40-50W。
但是，做生意不可能这么顺利，实际一点的话，你能够搞个20W。
但是如果你那边是小地方的话，票价不可能太高，要是订一张3块钱的话，那你就惨了，一年下来还有可能要赔！
我这样子算比较乱。讲讲我自己02年在广州开影院时候的数字吧。
第一年，我投了三十万，每张票五块钱，第一年，我赚了十几万，
第二年，我继续投了十万，每张票三块钱，第二年，我赚了八万。
第三年，生意不好做，我一分钱都没投，一张票还是三块，结果我只赚了五万。
第四年，关门。竞争对手太多了。
E. 什么是影视行业
电影产业，是指以电影制作为核心通过电影的生产、发行和放映以及电影音像产品，电影衍生品，电影院和放映场所的建设等相关产业经济形态的统称。
F. 电影院运营中如何陈列电影衍生品
1．将商品分类配置
遵循二八定律，将衍生品分成爆款和专业款，爆款是薄利多销，专业款是提高营业额的20%。
2.灵活运用场景销售
有条件的，可以设定专卖区域，没有条件的，可以做简单的摊位、手推车等。环球国际影城培训员工的时候，建议在观影后10分钟内推销产品。
3.会员或者票台购票互动
可策划办会员卡或购票送衍生品的活动。
G. 电影院里的玩具摆件卖吗
电影院里的玩具摆件很多是电影的衍生品，常见的比如《钢铁侠》、《复仇者联盟2》这一类的美国科幻大片，电影院里常会有摆件，其实这些东西都是电影版权公司（如漫威）授权给玩具品牌厂家做的，肯定是可以买到的~像我前段时间看《复2》买了香港威龙出的钢铁侠MK43，就是漫威授权威龙设计生产的~
H. 电影产业的飞速发展会衍生哪些行业
当前电影衍生品市场的巨大市场潜力开始越来越引起影视巨头的关注 。虽然截至目前为止国内尚未形成比较成熟的衍生品产业结构，但总体上各大影视公司均已开始纷纷试水并打造完整产业链。但作为电影产业链上极为重要的一环，衍生品不仅能提高电影企业抗风险能力，同时也更符合今后中国电影行业的发展趋势。为进一步深入了解今后我国影视行业衍生品的发展态势，中国经济网文化产业频道就此盘点了目前为止，国内五大民营电影制作公司的衍生品产业布局。
游戏娱乐衍生是重头 圈地文旅抗风险
相关资料显示，随着影片制作压力的激增，华谊兄弟开始寄望衍生业务提升业绩。早在2012年，华谊就开始试水电影衍生模式，并将其看作是有力的业绩增长点。随即，华谊兄弟通过“内容+渠道+衍生品”战略稳步推进产业布局，陆续介入电影院、音乐、游戏、主题公园、演艺活动等多个领域。据中国经济网文化产业频道记者了解，单就游戏而言，华谊兄弟2014年前三季度共实现收入约2.9亿元，约占公司总体营收的30%，并已经成为华谊兄弟新的收入渠道。华谊总裁王中磊接受媒体采访曾表示“华谊对游戏产业的重视度很高，一开始我们认为游戏是电影主业的衍生品，但现在随着游戏行业的迅速发展，电影反而会成为游戏的衍生品” 。
此外，华谊兄弟通过品牌授权在文化地产和旅游地产上的产业布局同样值得关注。相关资料显示，从2011年开始，先后投资打造苏州影视城、长沙华谊电影文化城、海口观澜湖华谊冯小刚电影公社等地产项目，2015年华谊兄弟传媒股份有限公司将在郑州投资建设“建业·华谊兄弟”电影小镇项目。而在实景娱乐主题公园的门票销售、相关权利衍生品优选阿里进行合作。同样，在版权开发如网游、网络文学、动漫改编权等，以及签约艺人相关衍生品开发，则与腾讯达成合作，共同打造双方IP权限流转通道。
博纳影业
秉持华尔街专业主义 衍生重精不重多
相较于华谊兄弟多元化、处处抢占先机，意欲打造娱乐帝国的产业布局，博纳影业则以华尔街倡导的专业主义为准则，在牢牢巩固博纳在电影发行领域的地位，增加电影院线收入之后，才逐步发力影视衍生品领域。就像博纳影业集团总裁于冬所言，“博纳现在还没选择好站队，我的目标是选择其中一环，但哪一环还没选好。没有选好站队的好处是版权在我手里，可以卖好价钱。”由此可以看出，在衍生品产业布局上，或许博纳不会像华谊兄弟一样面面俱到，但极有可能在衍生系列的专业性下足功夫。但据中国经济网文化产业频道记者不完全统计了解所得，目前博纳影视衍生还多是用于促销或首映活动使用，出售的非常少。此外，博纳影业集团还将计划在江西建影视基地。
乐视影业
专注物联网线上服务运营 全力打造乐视生态圈
从2013年下半年开始，在影视衍生开发方面，乐视网就开始着手进行多元开发进而为丰富版权产品生产线的打造做准备。据了解，乐视影业在基础衍生品方面，既有手游、创意服饰等周边产品，同时积极尝试基于“场景”的衍生产品开发；除此之外，与美国合作成立中美合资电影视觉知识产权研发机构，进行专业性电影衍生品开发销售。
值得强调的是，在衍生品开发与销售方面，相对其他几家影视公司而言，其“互联网+”特征更为明显。基于前几年资源整合的基础，乐视影业将打造以影视物联为基础，以“平台+内容+终端+应用”为核心的生态系统，围绕影视内容、乐视体育等进行多元开发，打造丰富的版权产品生产线，借助乐视生态旗舰店、乐视商城、天猫乐视TV官方旗舰店，同时与中国联通携手合作，打造垂直产业链整合运营体系，不断推出更多乐视生态衍生品。
光线传媒
产品线布局略显单一 布局生态等待后发力
从2014年上半年来看，光线传媒的产品线表现比较单一。但从去年6月份开始，光线传媒开始大举挺进，积极谋划衍生产业布局，先后耗资2亿元控股动画制作公司广州蓝弧文化传播有限公司，加强产业链的战略布局；1.7亿元收购手游杭州热锋网络科技有限公司，打造“游戏+影视”的战略方向；并宣布启动“中国电影世界”项目，加入实景娱乐的市场竞争。
据悉，“中国电影世界”位于上海闵行区浦江镇，将包括“少林文化体验中心”、“中国武侠世界”、“中国魔幻世界”、“中国童话世界”及相关产业配套五大功能区。王长田表示，“中国电影世界”项目不同于传统的实景娱乐项目。“先确定要拍摄的电影，在拍摄前为电影搭建场景，用于电影的拍摄，在搭建时就把机关、体验互动等提前设计安装好，在电影拍摄完毕后相关电影的旅游项目就可以立即启动。”在具体的衍生品推广与运营方面，与阿里达成协议，通过入驻天猫开传媒旗舰店，销售公司电影及艺人之衍生品，并在阿里巴巴各平台上进行旗下的实景娱乐主题公园如涉及门票销售及O2O业务销售。
万达院线
院线优势倒挂衍生消费 国际化全产业链持续打造
据了解，从2009年开始，万达院线在票房收入、市场份额、观影人次上持续六年位居全国第一。为充分发挥这一院线优势，掘金影视衍生，2014年全年万达院线一方面将旗下的影视内容制作业务与优势资源进行融合，同时与上游研发公司合作，包括梦工厂等，借助卖品、衍生品等挖掘会员经济，开展主题性的体验式消费。但实际效果并不乐观，甚至出现“爆米花吸金，衍生品遇冷”这一现象。
2013年9月万达集团投资500亿打造青岛万达东方影都项目，意在打造全球最大的影视产业项目。据悉该项目集影视 制作、展览、娱乐、度假等为一体，不仅是一个影视基地；而且还是一个休闲度假胜地，电影发烧友的乐园。包括此前投资70亿建设的武汉万达电影乐乐园，以及全国共计11座万达城的影视主题公园。不难看出，万达集团正在复制迪斯尼、环球影视等海外影视巨头的全产业链经营模式。
同时，鉴于万达影视成立时间较短，在内容生产制作上尚未成熟。从去年来对海外影视公司的接连并购，其实也是在不断获取大量影视版权资源，实现影视业务国际化，或将为今后更多的衍生品开发提供更多可能。
I. 影院和院线的区别是什么
影院和院线在电影产业里面是两个不同的概念。
具体区别如下：
1、影院是为观众放映电影的公共场所。电影院线制是以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
2、影院属于产业的下游，电影发行属于产业中游，院线则是连接中游下游的纽带。从概念上来说，影院就是我们每次看电影的地方，院线则相对更为抽象一些。它是由若干个电影院以资本或供片为纽带组建而成。也就是说，一个院线，旗下一定会有电影院，而一家电影院却不一定隶属于某条院线。
(9)电影院衍生品扩展阅读
影院和院线的收入结构很大程度上是一样的，都是票房分账收入加非票房收入，而且票房收入都是占大头，不过具体每一块里面的具体构成不一样。
早在影院加盟院线的时候，双方便会敲定分账比例，而院线的票房分账收入却有两个来源：不仅有下面的影院，还有上游的电影发行商——在具体某一部电影签订电影宣发合同的时候，院线也会和发行商敲定影片的分账比例。影片放映结束后，院线再根据合同规定向发行商和影院分别分账。
至于非票房收入，影院的此项收入包含餐饮、广告（贴片广告、场地广告）和爆米花、饮料等卖品以及衍生品的售卖。
其中广告收入是由院线和电影发行商商谈好的，通过院线向旗下的影院投放宣传广告，投放电影宣传广告的形式、数量、具体投放场所和费用都由院线敲定，院线收取一定费用之后再和旗下加盟的影院分成。