电影院上班压力

A. 你们谁在电影院上过班，上班感觉怎么样待遇好吗

不是很好，看个人选择。

B. 在电影院工作是种什么样的体验

前年我在奥斯卡电影院实习的时候，影院经理知道我爱看LOL比赛，让我给它写个LOL百城联赛活动方案，以影院为基础，我虽然觉得难度很大，但还挺热情地给他写了。然后他看了说，细则要写具体，我说啥细则啊，这还不具体吗？他说，每个影院要赞助多少，总公司要赞助多少，预计观赛人数这些，都要写，要往高了写。

最后交了方案，初步预计要投资1000万。而我的实习工资是1200元。我2年后才意识到，他是在挖空心思圈钱。他本身根本不玩LOL，工作也是啥事不干，每天去影院转一圈，有时候都不去，去也是看几部新上的电影，我们也乐得清静。

爱喷香水，啥事都报账，成本100报300，成本1200报4000。最扯的是，用不到一年的监控，他以没有红外为由，全给换了。我好奇股东们知道了会咋想，也好奇这种人怎么当上经理的，是风口上的猪么？

特别爱开人，我去实习的两个月，老人全被开完，我一直带新人。我开始以为是他要求高，后来想想，应该不是...而且我去实习的时候，就问不用签什么协议吗，他说实习签什么？结果干了快三个月了，他说觉得我不适合影院工作，醉了，那就走呗。

他还特别爱征用员工下班时间。因为新人多，接班的新人常常出错，电影传错或者秘钥传错的事时有发生，前几次员工跟他请示，他都让新人问我，然后搞不定就只能我去帮忙...后来新人也不请示了，直接问我了。

正好赶上开业三周年，让我做个活动方案，推卡方案，原定成本一万，交上去给压缩到3000，最后听财务说，申请的还是1万。

体验就是，工作内容其实很好很舒服，但是摊上垃圾经理，就总会被要求做很多匪夷所思的事。

C. 在电影院上班是什么感觉

在电影院上班的感觉比较清闲，而且可以看电影。

大影城除了工资多，各项规定也比较成熟，上班着工作服，按时打卡签到，各部门组织分工有序，比如场务，上班时负责的六七个影厅巡场、检票就可以，通知保洁人员来打扫影厅，或者在检票口检票，大部分时间是很清闲的，如果遇到棘手的问题，不能自己处理就找值班经理来。

简介：

电影院（cinema）是为观众放映电影的场所。电影在产生初期，是在咖啡厅、茶馆等场所放映的。随着电影的进步与发展，出现了专门为放映电影而建造的电影院。

电影的发展——从无声到有声乃至立体声，从黑白片到彩色片，从普通银幕到宽银幕乃至穹幕、环幕，使电影院的形体、尺寸、比例和声学技术都发生了很大变化。电影院必须满足电影放映的工艺要求，得到应有的良好视觉和听觉效果，电影已经成为人们饭后的论点。

D. 电影院一线岗位上工作时应该注意哪些问题

一般上面那些人不会太经常下店，但是也要注意自己的言行，主要是礼貌问题。因为你每天面对的最多的还是去看电影的顾客。也不是说非得要对每一个顾客都要低头哈腰的，但是换位思考一下人家花钱去消费没招谁也没惹谁就给人脸色看给谁谁也不舒服，当然如果你态度好的话肯定也有机会晋升的。最主要就是注意言行礼貌，嘴甜一点，脸上多点笑容，不管是对顾客还是上面那些领导啊坐办公室的，机灵点，肯定谁都喜欢。我之前再我这头一家电影院看电影买票，前台那小姑娘从头到尾连句你好都没说过。可是她态度很好，一直在笑。自问谁去看电影也不是去找茬的，但是我就觉得她态度很好，至少比那些绷着个连说你好的人态度好多了。另外需要注意这是个服务行业，每天肯定会碰到不同的人,有好说话就会有找茬的，有好说话的就会有不好说话的。而且工作时间较长，也累，也会有压力，所以请自行提前做好准备。

E. 身为影院老员工，为什么你会感到工资越来越少，比新人还少

薪酬历来是影院管理的敏感话题，也是最容易滋生员工对管理层不满的地方。甚至在业内还流传着这样一种说法：影院老板在计算员工薪酬时，都会先看看自己投入了多少资金，再算算水电、场租这些费用，然后折算下利润率、资金回报率（几年回本），划划减减，最后剩下才是给员工开的工资。

插图由安恒利提供

当然，这种说法固然是有失偏颇的，但影院经营压力大，无法满足员工职业生涯的期望薪资确是一个比较普遍的事实。那有没有一种薪酬管理方法可以同时兼顾劳资双方的利益，又能提升员工的工作积极性呢？答案当然是有的！下面我们会从4个方面对其加以分析：

一、员工是“成本”还是“资本”？

各位可以想想，自己所在的影院有没有经历过这样一种状况：老板下令要控制人力成本，所以影院经理在招聘时就专挑那种工资要求不高的人，可以忍受长试用期、不交五险一金的人员。

但问题的关键是，控制人力成本是一个会计学上的概念，即影院给员工支付的工资分别被计入生产、销售、管理成本时，员工薪资确实就成了一种“成本”。不过，就员工本人而言，难道不也是影院的一种“资本”吗？

插图由安恒利提供

让我们设身处地地想想。如果影院因录用工资要求较低的员工，而容忍被录用员工较低的工作效率和专业素质，那么影院的工作进度就会被拖慢。接下来，为了弥补这个工作进度的缺失，管理者就必须再加派人手，或者对该员工进行个人培训，而在培训过程中影院又会付出更多的时间和管理成本，而且还要承受当员工完成培训后，因不满足当前待遇而跳槽走人的风险。这样算来，招收工资要求不高的人真的划算吗？

二、调薪是个技术活，弄不好就跑掉几个骨干！

还有一种情况，比如老板发现了影院中弥漫着对薪资待遇过低的负面情绪，这时候终于咬咬牙要给大家涨工资了，不料再给每人都加了300、500后，却有骨干提出要辞职走人，为什么呢？其实对于有本事的人来说，涨工资最快的方式不是去找老板谈话，而是直接跳槽，所以说影院调薪时如果让下面人觉得敷衍了事，羽翼未丰的新人们倒还好说，骨干老员工们可就有可能撂挑子走人了。

所以说，调薪其实是个技术活，比发奖金难多了。不调吧，人心直接就散了；调少了吧，有本事的就觉得没体现出自身价值，没本事的就又要喊“给多少钱，干多少活”了；调多了吧，财务上的压力又太大。

插图由安恒利提供

其实最简单的方法就是用“20/80，80/20”法则。什么意思呢？通常我们认为企业80%的价值是由20%骨干员工创造出来的，所以首先要找出这20%的员工，满足他们的合理工资要求。其次，参考物价和生活成本的上涨，为剩余80%员工中的80%设置一个适当的调薪幅度，稳定住团队中坚力量。最后，剩余80%员工中的20%则要么是新近入职员工，要么本身能力不行，也可以暂时先不调薪，影院另行通过绩效考核对其进行管理，督促其上进。

另一方面如果影院想着力培养一两个放映技术人才（或其他专业领域人才），则还需要为其设计足够的成长空间，千万别吝啬职位名称，除了主管、主任、经理外，也可以学学三星，弄个终身成就技术专家，待遇接近影院一把手。或者学学县级影院的标杆――临海崇和影院，直接给员工分红、给干股，让骨干员工把影院当成是自己的产业，自然就没人谈工资待遇了。

三、老员工工资反而比新员工少

随着CPI（居民消费价格指数）上涨，通俗点说就是物价上涨，劳动力市场发生了巨大变化，影院再以三五年前的起薪标准肯定是很难招到人的，特别是关键性的业务、管理岗位，新晋员工的工资水平普遍会高于老员工，并且这一状况也很难在短期内获得扭转。

插图由安恒利提供

那么面对这样的压力，影院该如何做出调整呢？

1、从招聘设计入手：采用有效的结构化面试方案，保证被录用的员工除了符合岗位要求外，具备可开发的潜力及素质。

2、从工作设计入手：让工作变得内容更丰富，更有挑战性。挖掘员工的潜力，让员工自我增值。这样给老员工加薪就会有投入产出的优势。

3、从教育培训入手：鼓励员工加入学历教育计划，或参加专业技能培训，这也是员工自我增值的有效途径。

4、从员工的职业发展入手：保证员工的发展与企业的发展相结合，降低人才流动所带来的隐性成本。为员工提供广阔的发展前景，激励员工自我学习，自我提升。

以上的方法都是基于提高员工个人劳动生产率的考虑，影院还可以从设备更新、工作流程优化、增值服务开发等角度考虑如何化解工资上涨压力。

插图由安恒利提供

这几年企业不弄个绩效考核、绩效工资都不好意思跟人说你在搞管理，绩效考核似乎成了提升企业管理水平、获取更高绩效的灵丹妙药。当然，也有部分影院在绩效考核制度中设置了严厉的扣分项，在这样的宣导下，员工听到绩效工资就烦是件很容易理解的事情。

因为对于员工来说，他们的理解很简单：老板弄绩效工资就是想方设法扣我们的血汗钱。先不讨论扣工资的绩效考核制度有没有用，单说企业现在用“绩效考核”等同于“绩效管理”就是一个明显的错误。我们必须清楚地认识到：绩效管理不等于绩效考核，绩效考核也不等于扣工资。

好的绩效考核制度应该把员工的个人利益与企业利益统一起来，而且尽量要通过奖励的形式，让员工们认识到――只有影院赚钱，个人的工资待遇才能提升，而个人进步又是与影院发展脚步息息相关的。

（本文为艾维电影原创，转载需授权）

F. 在私人影院上班累吗

你好
很高兴回答你的问题
，你的问题是在私人影院上班累吗？
首先在目前的大背景下，
电影院的客人还是比较少的，
所以在私人影院上班一般不算很累。
关键是在私人影院上班环境比较好，
而且可以坐着，
不像在超市上班，
必须8小时站着。
而且私人影院虽然有夜场，
但是最多一两点钟也就散场了
，不会通宵是24小时的。

G. 成为影院工作人员是一种什么样的体验

偶尔去支援同事电影检票，其实工作乏味，上班时间有三班倒，早上9.30 一直连班到8小时中班1点，晚班6点，到凌晨最后一场结束，排班不定时，轮流排班，门口检票排班一个人，长期站着，累了可以和里面的换下，遇到热门电影零点场或者热门电影排片多，门口检票会加多一个人手，检票其实没什么难道，而且人流多也就是开场的前两三分钟，一窝蜂涌进去，他们急自己不急，按顺序拿票撕票。难熬的是守场时间，你不能玩手机不能干其他的事情就很呆板站着思考人生，服务行业都是基层工作，人流动大，短期最多一年，时间长了安逸那个模式就不行了。好好充实自己去做更有上升空间的工作挑战自己。

H. 电影院上班累吗

影院的工作相对强度较低，都是一些基础的服务工作。影院经营当中也会划分为多个部门，如：营运部、工程技术部、市场部、财务部、人事行政部等，工作内容也会因为你所在的工作部门而有所不同。当然，个人认为在影院工作还是比较轻松的。
是否可以解决您的问题？

I. 电影院上班累吗

电影院上班也是很累的，因为每天都要起早贪黑的为观众服务，所以上班也很累

J. 电影院上班怎么样

那要看你在什么电影院上班了，我所在的电影院像前面有位说的带朋友进去看电影被发现第二天就可以在家待着了。一般两班倒，岗位不同下班时间不同，晚上一般11点或者12点下班。过节有过节费三倍工资，过年过节有工会福利，夏天有高温费，过生日有购物卡，售卡卖品有提成，公司不定期出游聚餐。工资如果到年效益好年终奖也高，要是不好的话平均一个月3000多一点，交五险一金，每天上班大概7个小时左右。缺点的话忙起来很忙，空起来特空，有时候服务规范严格，反正如果家里没啥要求，只求稳定工作的话，电影院还是可以的。