电影院映前广告制作

A. 电影院贴片（映前片头、电影放映前）广告是怎么制作的，谁知道转制方法

我这里可以做，有专门的转换设备，有空可以私信我

B. 杭州电影院，做电影贴片广告公司有哪些家

央视三维电影传媒还有友恒
央三在杭有13家影院资源,其中的7家友恒也做,央三有第三方监播报告,友恒操作上不太规范,但是便宜,你要是不太关注漏播情况和覆盖面情况可以考虑友恒

C. 在河南要做电影映前广告该怎么办

现在的上画权一般都被影院或者院线授权给代理公司了，所以要想做电影映前广告，就需要找到他们，如长和系文化传播，然后把一般格式的广告成片交过去就行

D. 电影映前广告的电影映前广告的载体

电影映前广告的载体分为两个部分：影片和影院。
影片是源头，影片不同，带来的观众也不同；
影院是终端，影院的点位和质量对广告受众起到一个分流的作用。
电影映前广告：是在指定的电影院、指定时间内，在所有播放的影片前播放视频广告。
其中以 成立于1998年央视三维电影传媒和成立于2008年的晶茂（中国）电影传媒为代表。
央视三维电影传媒公司是中国成立最早、规模最大的电影传媒公司。做为电影媒体行业的龙头企业在全国首先提出电影广告“媒体化运作”概念；
催生了中国第一个电影媒体产品—— “银幕巨阵”；
晶茂（中国）电影传媒：2008年成立的晶茂（中国）电影传媒是电影广告市场的后起之秀，以经营电影放映前的贴片广告起家。2010年6月，接受搜狐畅游注资，正式并入搜狐旗下。 目前， 晶茂（中国）电影传媒的主要产品是第一银幕贴片广告和第一银幕影通天下。“第一银幕+平台”以电影植入、电影授权、电影首映礼和影院SHOW几种方式进行操作。

E. 电影映前广告和电影贴片广告有什么区别呢

是不同的说法，几乎所有的电影在放映前都会有广告的，或者是其他影片的预告片。

F. 请问有多少人在做电影院的映前广告片

电影院的映前广告是由专门的软件转码而成的，一般转换出来的1.3K和2K的，因为放映机型号不同，所需格式也不一样。至于放映问题，荧幕正对面有一个小窗口，机房里的放映机把画面投放到荧幕上就可以了。长和系电影传媒友情回答。

G. 电影院广告怎么做

电影院主要是映前广告吧，估计要找到比较好的传媒公司做渠道，电影院还有特殊性，这个资源一般人不好有，星.火.传.媒的映前广告在行业前列。

H. 电影院映前广告怎么做

对外出租呗。

I. 电影院的映前广告合同需要交纳印花税吗只提供发布媒体，不提供制作的广告合同，需要交纳印花税吗

映前广告合同需要交纳印花税。

购销、加工承揽、建设工程勘查设计、建设工程承包、财产租赁、货物运输、仓储保管、借款、财产保险、技术合同或者具有合同性质的凭证。

也就是说提供媒体发布服务、具有合同性质的凭证，按合同金额的千分之零点三计算交纳印花税。

J. 影院的广告模式是

模式：贴片VS包月 当年一部《英雄》成就了多普达手机，让多普达从一个名不见经传的国产手机品牌一夜之间成为高端智能手机的代名词。多普达只投入了区区1000万元的电影贴片广告就大获成功，电影贴片模式一度非常红火。 “中国电影，应该说还是处于大片的时代，一部有号召力的大片除了带来巨大的票房收入，贴片广告也成为很多企业事件营销的载体，贴片的优点是能够利用大片的影响力和号召力覆盖大规模受众，受众覆盖广度极大。”上海晶茂电影传媒市场总监林怡天说。 但是贴片模式也存在问题，对于广告客户而言，运作电影贴片广告也是个很难琢磨的事情。这不仅仅是因为电影本身的票房难以预测，还在于传统的贴片广告运作流程，让广告客户无法获得广告效果的评估。 传统的贴片广告发布形式是，广告客户找到广告代理公司来运作贴片广告的事情，接下来，广告公司就找到片商，买到若干万场次的贴片广告，然后片商再找到发行方，通过发行方把这几万场次的贴片广告分配到全国的若干条院线中去，每个院线下有很多影院，然后再分配拷贝到具体的影院。就这样经过层层的分配，电影拷贝被分配到电影院。 “但是，这样的模式，广告客户和代理公司都无法掌控广告最终被投放到哪些电影院中了，广告客户只能知道自己买了若干万场次的电影贴片广告，却不知道具体投放到哪些电影院中去了。”央视三维电影传媒全国战略市场部副总裁査巍表示。 而当央视三维转向包月模式时，晶茂却又进入了这个市场，“当行业开始质疑贴片的效果时，也正是机遇的来临，晶茂通过整合上下游片方和影院的时段，连通了客户广告同影院播出之间的高速通道。既保障了场次，也挑选了更加优质的影院，提升了贴片的竞争力，2009年，贴片市场的增长超过了100%以上。”林怡天说。 近年来，随着进口、本土大片数量的急剧增加，另外一种新的广告模式——包月模式开始崛起，在央视三维电影传媒被称为“银幕巨阵”，而上海晶茂电影传媒的这块业务则被称之为“影通天下”。 同贴片的事件营销观点不同的是，不管是“银幕巨阵”还是“影通天下”，关注的不是电影，而是电影院，如果可以把全国各地的主流电影院的映前广告承包下来，就可以超越电影本身，全影片全影厅覆盖主流电影人群。其最显着的优势主要体现在直接与投放的终端资源合作的可控性增强，资源稳定，传播周期灵活，合作深入空间大，配合性非常高，利于客户开展全方位立体互动的线上线下整合传播活动。 传媒公司：央视三维VS晶茂 央视三维创始人张庆永2005年推出“银幕巨阵”，整合全国高端影院资源，买断影院3~5分钟的广告时段，在2006~2008年，银幕巨阵在逐渐蚕食贴片的市场份额的同时，也让更多客户了解了包月模式的特点。 査巍告诉《中国经营报》记者，2006年以前大多数客户还是做电影贴片广告，那时候大片少，一般都是投入最有票房的电影贴片。那时贴片广告基本占据映前广告70%的份额，而到了2008年，包月广告和贴片广告已经基本平分了这个市场。 “一般投放贴片广告的客户，单笔投放量都比较大，对于广告位置的要求高，按照业内的说法就是单场价格要高。而包月则依靠着众多的区域性投放，在客户的数量上超过了贴片广告。”林怡天说。 最近两年，晶茂电影传媒的崛起，形成了与央视三维正面竞争的格局，一方面与中影和华夏两家国字头发行公司合作，全面代理其进口大片的贴片招商权，从而把持住每年所有合作进口大片的资源;另一方面，推出了晶茂自己的包月产品“影通天下”。 相比于央视三维的“银幕巨阵”，晶茂电影传媒的“影通天下”覆盖的影院和银幕数量相对少一些，可以覆盖170家影院，但其与全国票房第一的万达院线和全国第六的金逸签订了独家协议，独家播放这两家影院映前的广告时段。“我们希望提供给客户更多选择，根据客户的目标来选择做贴片还是包月。”林怡天说。 客户选择贴片还是包月，一方面与其广告目标有关系，再有一个就是看中广告的位置，如果位置不好，客户宁愿选择更贵的贴片。例如，2009年奥迪选择贴片《建国大业》也是与其“官车”的定位，主打政府市场有直接关系;而在《变形金刚2》中很多汽车广告贴片也是考虑到题材的贴近性。 “最近几年，贴片模式也发生了变化，从全国性售卖转变成区域性售卖，方便广告客户进行区域性的广告投放。”査巍说。 事实上，在电影广告市场上，央视三维和晶茂电影传媒的竞争已经呈现白热化的程度，对于一些大客户的争夺也是针锋相对。査巍坦言，虽然竞争很正面，但其实对两家公司的发展还是比较良性的。 2008年全国电影票房43.41亿元，2009年预期突破50亿元，5年后将达到100亿元，如此大的电影产业，其广告潜力也是不可忽视的。林怡天透露，从2008年到2009年，电影广告是为数不多逆市增长的细分市场