電影網總經理

1. 馬傑的個人經歷

馬傑，男，1971年生，回族，河南省商丘市人，電影出品人，1993年畢業於商丘師范學院，1998年，創辦廣東洪源文化發展有限公司；2008年，創辦香港傑盛國際集團有限公司，出任公司執行董事；2011年，創辦河南國傑文化傳播有限公司，出任公司CEO職務，2011年5月，創辦河南戲曲綜合門戶網站河南戲曲網；2012年5月，創辦綜合門戶網站中國微電影網。 2013年，中和神州（北京）國際文化傳媒有限公司總經理。創辦香港金馬影業國際集團投資有限公司。

2. 電影院企劃經理和總經理助理的主要職責

確定企劃目標

一切工作都要有一個方向，企劃經理就是為了實現企業某個企劃目標而開展工作的，通過目標分析、目標選擇、新目標的確定、多目標排列、溝通上下左右關系，推動企劃事業的發展，為企業創造經濟效益。

作為企劃經理，有僅需要明確的企劃目標，更多的是檢查指導各部門實現企劃的目標，使團隊的目標最大程度地趨於一致。

組建企劃組織

企劃組織必須具有全面性、穩定性，包括體制、制度、規章、程序等。因為現在的企劃工作不是靠個人的力量所能完成的，必須藉助一個得力的團隊，才能完成一個完美的目標，那麼這個團隊就是企劃組織，但是維護組織的紐帶就是把組織規范化。使其要有法可依，有章可循。

企劃組織的管理對企劃經理的意義非常重大，每個領導者都是藉助下屬力量來完成任務和目標的，企劃經理主要通地組織和和激勵工作，成就企劃事業的。目標確定後，選好人，用好人的問題，就是決定企劃方案成功與否的關鍵。選擇適合的人，為其分配其工作，明確期職責並授於期權力。通過各種激勵手段調動下屬的積極性與創造性，提高企劃方案的完美性與成功性。

調研預測決策

調研、預測、決策工作是職責范圍內的重點。企劃經理應該擁有大膽的計劃與某略，大膽設想市場及其相關信息，並發揮出群體的優勢，協調組織各職能部門的任務完成，共同做好調研預測，有力地把握好各個部門工作的協同一致性。

檢查監督控制

檢查監督是企劃經理對復雜的企劃動態系統作校正的活動。企來經理對目標計劃實現程度、組織結構動行情況、管理規范執行情況及時地監督與檢查，及時發現問題，解決問題，如果在企劃工作完成後，再談監督，檢查監督就毫無意義了。

企劃經理的任務

企劃經理主要的工作任務就是做好引導、協調工作。具體分為以下四點：

凝聚企劃靈感

發揮自己的靈感，還應善於發現、發揮所有企劃部門人員的靈感。也就是圍繞目標凝聚、集中一定的靈感，這樣才能形成一個正確的、明確的目標。

控制企劃標准

所謂企劃標准，是指企劃方案制定出的目標，適合企業長期發展，市場的發展適合企業中長期佔有，公司管理運作一切都是良好狀態。支出與收入的相對比例性等。那麼，企劃方案在實施過程中，所產生的結果是否合理、正確就有了對照。企劃經理在此方案實施過程中，就是控制調節企劃的負責人，發現偏差時，必及時調整，使其回到標准中來。

協調目標與關系

因為現實的管理機制，大都是相互制約，因為在部門與部門、人與人之間都有一種相互依存的關系，例如：上下級之間的關系，部門之間的關系，同事之間的關系等，這些關系協調得當，辦事效率將會很高，實現目標就順利。什劃經理一定要注意搞好關系的協調，解決好矛盾，使各部門都能圍繞一個目標積極、主動地開展工作。作為企劃經理，盡可能地解決各方面提出的問題，這也是企劃經理重要的任務之一。

協調目標與資源

企劃經理要根據項目費用資金，應該根據任務的主次、急緩、先後等合理地分配人力、物力、並在行動過程中根據具體情況進行補充和調整，以保證各單位具有完成任務的條件。

這些事引用的，個人覺得，電影院的計劃經理和總經理助理的工作就是負責影院的日常生意和影片的放映之類的工作吧，還有就是統籌一下各方面的工作之類的~這是個人觀點，不知道幫不幫的上什麼忙~