微電影創新

A. 微電影營銷的創作要素

一個企業能講好故事，就可以花很少的錢達到更好的營銷效果。而真正能講好一個故事，源於一個好的劇本。當億萬網民為一部部微電影情節津津樂道時，最令人感激的應該是幕後的創作者。是他們日夜苦思創作，讓我們看到這么好的作品。也因為一部部經典微電影亮相，讓梁三百這樣的微電影幕後創作人被大家所熟知。
「微電影營銷，完全可以讓企業，花幾萬達到幾十萬、幾百萬、甚至幾千萬的廣告效果。」梁三百的信心，讓我們看到微電影未來，也讓中小企業低成本營銷看到了希望。「在如今廣告滿天飛的網路環境中，僅僅一篇廣告視頻、一段宣傳文字已經遠遠不能吸引網民的注意，唯有以獨到的創意展現內容的新奇，才能夠吸引受眾的眼球，讓其駐足圍觀。」微電影知名創作人梁三百表示。
前段時間火及一時的「杜蕾斯套鞋防雨」事件，有誰會想到在雨天把杜蕾斯套在鞋子上來防雨呢？於是這樣一條新浪微博狀態一經發布，迅速被轉發數萬次，並榮登熱點話題榜首位置，為杜蕾斯帶來巨大的宣傳效應。而新浪微博的「4D微互動電影」——《李娜大戰鵝地神》則以「網友參與電影情節發展」的新穎方式成功吸引了數百萬網友參與其中。 微電影之所以有別於其他網路廣告形式，就在於其互動性，內容必須能夠充分吊起網民的參與熱情，使全民參與收藏、分享、討論甚至是二次創作，進而釋放微電影的影響力。
在這方面運用自如的最數杜蕾斯。有30多萬粉絲的草根名微博「作業本」發表一條惡搞微博「今晚一點前睡覺的人，懷孕」，杜蕾斯回復以「有我，沒事」引得眾網友轉發7000多次；而當網友惡搞篡改益達廣告語「兄弟，油加滿……你的杜蕾斯也滿了。」時，杜蕾斯則回復以「杜蕾斯無糖避孕套，關愛牙齒，更關心你」引得眾網友捧腹，進而為杜蕾斯帶來巨大的宣傳效應。
如今，越來越多的微電影頻頻跳入網民視線，並成功演變為眾網民樂於互動的話題。輕廣告正在以不可阻擋之勢，搶奪網路營銷手法之冠。 每個成功的微電影背後都有一個堅定的廣告主，微電影已經成為他們的營銷標配，而且越來越多的企業都在嘗試微電影營銷。微電影的「投放精準、渠道精細、互動傳播」特點與傳統電視廣告的「粗放式廣撒網、強制覆蓋」特點相比較，更容易告訴廣告主，「你的廣告費花在哪裡了」，「是誰在看你的廣告」。這將改變廣告主的一些投放價值取向。
2011年，微電影熱潮席捲網路，在這個信息泛濫的時代，微電影以獨特的方式吸引了網民的高度關注。這讓在積極探尋創新傳播方法的企業看到了希望的曙光，只因利用微電影進行營銷為商家帶來了前所未有的商機。2011年各行各業均有企業進行了微電影營銷,利用微電影進行有效傳播，不僅打破傳統的營銷模式，而且進行營銷模式的創新。這種模式對於企業本身和行業的營銷觀念都將有著深遠的影響。
微電影是指以互聯網、手機、移動視頻瀏覽器等這類「新媒體平台」為主要播放渠道，具有完整故事情節 ，超小規模投資的「類」電影視頻。

B. 推薦一部比較有思想的創新微電影

推薦林建煥導演的電影《綠美時光》，整部影片台前幕後所有工作，由9個人完成，大部分是90後，經過反復溝通，集合彼此優點，南北結合，創下了電影史上的一大奇跡。超低成本，超快速度，超大影響。2015年2月6-9日，在北京用4天時間完成拍攝，總成本不到1萬元，取得巨大影響力。同名主題曲獲得「2015•全球華人詞曲作品創作大賽」銀獎。備受各界關注，很有深度的青春愛情勵誌喜劇。

C. 微電影是什麼

微電影是指專門運用在各種新媒體平台上播放的、適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看的、具有完整策劃和系統製作體系支持的具有完整故事情節的「微(超短)時」(幾分鍾-60分鍾)放映、「微(超短)周期製作(7-15天或數周)」和「微(超小)規模投資(幾千-數千/萬元每部)」的視頻(「類」電影)短片，內容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。它具備電影的所有要素：時間、地點、人物、主題和故事情節。

2016年微電影行業慢慢轉向「微電影+」的新形態、新業態，即網路大電影，又稱新媒體電影 。時長超過60分鍾，通過互聯網平台進行發行，進行付費點播的影片，目前支持付費的視頻平台有：愛奇藝，PPS，搜狐，樂視，優酷，土豆，騰訊，PPTV，響巢看看，電影網，360影視，中國移動等。

(3)微電影創新擴展閱讀：

微電影製作流程

一、項目策劃

創作者根據創作設想，詳細的做出拍攝時間、拍攝內容、拍攝計劃、拍攝時會遇到的困難等策劃書。確定項目定位、內容、要求、製作精度、時間安排、預算等等。

二、微電影製作團隊組建

創作者按照策劃書，招集相關專業人才，視情況定是否要進行專業訓練。

三、微電影現場拍攝

進行拍攝，做好記錄以有後期製作設想。

四、微電影後期製作

拍攝完成後進行後期製作，包括粗剪、配音、特效、精剪等。

五、微電影發布作品

大多數作品是提交至各大視頻網站，部分精品也可以交由電影發行公司操作。

D. 企業微電影與企業廣告片的區別是什麼

1、 企業宣傳片和企業微電影都是為企業宣傳製作的，兩者首先題材是不一樣的，企業宣傳片歸屬專題類，而微電影屬於故事片類或者短片類。而且製作時長上，企業宣傳片製作比較短，而微電影則相對較長。
2、再者兩者的表現形勢不一樣，一個是正面闡述，一個是側面烘托。
3、 還有就是兩者的呈現的信息量不一樣，企業宣傳片展現的是大量關於的企業信息或產品信息，而微電影一般只能抓企業文化或者重點想表達的產品側面去表現。
4、深度不一樣，企業微電影是藝術作品，表現信息的手法和深度都比企業宣傳片要多。
5、企業微電影的核心是好創意。它改變了原有的營銷模式，在塑造品牌知名度和美譽度方面更快，在投入成本更低，在獲取銷售回饋方面更高，在挖掘精準客戶方面更強。 企業微電影的使命是表現企業，當受眾在觀看有企業微電影節目時，除了感受到電影的趣味性、娛樂性和獨特的審美感受外，還自覺不自覺地了解了企業的一切。在這里，枯燥的數字、簡單的人物、平淡的事件在編導的創作中都具有了別致的商業訴求，使其具有真正的商業價值。它從紛繁復雜的廣告性質中脫離出來，巧妙地繞開人們對於廣告的反感。

E. 微電影怎麼能賺到錢

微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」，對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨，以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺：知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他，畢業後最早是在電視台、報社做記者，而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影，他很早就開始玩DV，2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎，2007年到北京組建工作室，獨立拍攝網劇，並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時，視頻網站們還都處於起步階段，有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右，但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛，許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次嘗試了植入廣告，對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值，用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火，點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低，只有13000元，收益翻了將近100倍。而且，管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看，又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切，他嘗試進入了病毒營銷策劃，比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底，徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資，供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後，《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅，他認為在意料之中。因為題材接地氣，受眾群集中，加之1年之內連續出了3部，熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5，馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因，「《老男孩》2010年就出了，現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年，延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出，《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨銘心的愛情，我就是要學這種模式。」
除了內容產品，光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面，其與芭樂建立了長期合作，由芭樂主推視頻網站，自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似，但管曉傑認為，雙方合作的空間反而大於競爭空間，因為市場太大、玩家太少。「若說競爭，我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商，身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽，可以做全網營銷。」管曉傑說，「就好比，優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業，微電影的未來走向還遠未清晰，主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種，相對單一。
管曉傑認為，光影華視的盈利模式至少有5項，且均已處在進程中：內容付費，一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看，另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入，典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入，目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊，包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等，也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀，目前已簽3位藝人，其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換，從即將上線的《上位》開始，作品都是按院線標准拍攝的，但會剪出微電影、院線兩個版本。

求採納，謝謝!

F. 「微電影」是微時代——網路時代的電影形式。「微電影」之「微」在於：微時長、微製作、微投資，以其短小