微電影標簽

㈠ 索書號的基本信息

名稱：索書號
看點：圖書館夢想唯美愛情邂逅
上映：2012-09-28
類型：愛情,溫情
地區：台灣
片長：5-15分鍾
導演：邱珩偉
標簽：愛情微電影,文藝微電影,夢想微電影

㈡ 心願的基本信息

名稱： 心願(張棟梁)
地區： 內地
片長： 5-15分鍾
導演： 秦君
主演： 張棟梁,嚴妍
標簽： 盛大美我微電影節,明星微電影,張棟梁微電影,盛大微電影,華影盛視

㈢ 桂綸鎂微電影 key 表現什麼

房門的鑰匙丟失不可怕，可以再配一把；而心靈鑰匙一旦丟失，也就毀滅了自我。女主公是一個渴望與人交流、得到認可的人。她尋找機會想幫助別人，實現心中的自我價值，展現自己的才華（如她的獨舞，但沒有觀眾），於是在電梯門口守株待兔，期望出現一隻只「兔子」的出現：主動問候拖著行李箱的男人、面帶微笑與「漂亮」的女人打招呼，但得到的永遠是別人怪異的目光。這種淺層次的「施善」不是別人需要的，最能體現自我價值的行為（如幫助拖地的阿姨），女主人公卻視而不見或者不屑所為。女主人公的表現也正是現實生活中一部分人的真實寫照，一邊以自己的理解想融入社會，一邊又埋怨其他人不了解、不接納自己。如果一個人努力的方式方法是錯誤的，想要別人進入自己的內心肯定是無法實現的，留給自己的只有孤獨與絕望，就如自己把自己鎖在一間沒有鑰匙的牢籠之內。微電影中還反映出了現實社會中人與人之間的冷漠和距離，自私自利以及相互不信任，就連簡單的「微笑」、「主動幫助」等善意行為也都被打上「有企圖」的標簽。

㈣ 求微電影《中國先生》（陳可辛導演，杜鵑主演）的觀看地址，或者資源。

中國合夥人中國合夥人
又名:中國先生三個中國先生American Dreams in China
標簽:劇情
地區:中國大陸香港
年份:2013
導演:陳可辛
編劇:周智勇張冀
主演:黃曉明鄧超佟大為杜鵑

㈤ 微電影《倔老頭兒》觀後感怎麼寫

電影《倔老頭兒》觀後感
或許為人子女，我們做不到這么極致，這么完美，但還是可以盡可能的不去做傷害父母自尊的言行，每個家庭都有自己的不容易，不論生存環境的貧與富，父母為孩子付出的恩情都是一樣的，每個孩子都有自己的成長路，即使你已成家立業，父母白發蒼蒼，也依然會為子女操心，每個老人都希望的是子女的溫情暖語，而不是冷漠以待，或是語言暴力。養兒方知父母恩，父母對待老人的態度，直接關乎子女對待父母的態度，家庭關系裡，不是誰控制誰，或是誰是誰的標簽名片，不是因著父母才有所謂的面子，大樹底下固然好乘涼，卻也失去了創造力的發展。美好的家庭，是對老人孝順有餘，對孩子親切慈愛，夫妻和諧穩定，父母之於子女，切莫在孩子面前說詆毀另一方的言行，這樣是在毀掉孩子對父母的信任，也直接影響孩子以後對家庭幸福感的判斷，家是一個整體，為人父母的以身作則，永遠不是面子上的敷衍，言行一致的表率，才能給孩子最好的引導！

㈥ 京東的《我和老爸》微電影對消費者的情緒記憶產生了哪些影響

【微電影·我和老爸】

在經歷了行業爭霸之後，阿里淘寶系、京東騰訊系已坐定電商第一梯隊的江湖地位。與此同時，在「男人節」、「撒嬌節」等電商節日的狂轟濫炸之下，消費者已日趨麻木、回歸理性，對傳統營銷方式不再買單。 在這樣的市場大環境下，如何玩得更高級、玩得更抓人心，是京東著重思考、嘗試的。關注的朋友們可能還記得，其實早在今年年初京東就過了一把微電影的癮，可能是嘗到了親情牌的甜頭，這一次更是「以父之名」將感情牌更加深入地進行到底。最後，推出一部融合導演、出品人、許巍、觀眾在內的訪談，以問答的方式，講出和父親有關的點點滴滴。既藉助了明星的號召力，也通過普羅大眾的視角喚起人們的共鳴，將網路UGC推向最高潮。 一組數據證明了《我和老爸》的成功：在微電影上線7天後，話題#我和老爸#位列微博綜合熱門話題排行榜第4，話題閱讀數超過2億，討論人數超10萬。衡量一部微電影優劣的另一個准繩是觀眾反響。影片上映後，觀眾紛紛發出諸如「跟爸爸交流得太少，真的該反省」，「看完好想回到爸爸身邊」的感言，還有大批網友自發上傳了與父親的合影。這從側面說明《我和老爸》微電影本身所具有的感染力：既引發了觀眾群體的共鳴，又調動起受眾參與話題的積極性。 在這一輪由《我和老爸》掀起的傳播熱潮中，京東收獲的不僅是超高的關注度，更在浮躁的互聯網上，通過傳播「促進兩代人和諧相處」的內容，傳遞出可貴的正能量。可以說，京東將整個電商的營銷環境帶動提升到一個新的檔次，擺脫了以往的純功利的價格比拼，將競爭提升到更為高級的情感比拼階段：不僅要感動你，更讓你在「愛」的名義下心甘情願地選擇京東。

㈦ 如何評價微電影《豬肉與月亮》

有一種藝術就是把一些美好的東西摧毀給人看，這種藝術叫做「悲劇藝術」。而這部電影雖不能算得上真正的悲劇電影，但在電影的最後，月月和楊紅玉之間好不容易才建立起來的良好關系就被破壞掉了，兩人不得不去面對分別。

㈧ 微電影怎麼能賺到錢

微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」，對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨，以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺：知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他，畢業後最早是在電視台、報社做記者，而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影，他很早就開始玩DV，2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎，2007年到北京組建工作室，獨立拍攝網劇，並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時，視頻網站們還都處於起步階段，有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右，但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛，許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次嘗試了植入廣告，對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值，用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火，點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低，只有13000元，收益翻了將近100倍。而且，管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看，又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切，他嘗試進入了病毒營銷策劃，比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底，徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資，供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後，《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅，他認為在意料之中。因為題材接地氣，受眾群集中，加之1年之內連續出了3部，熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5，馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因，「《老男孩》2010年就出了，現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年，延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出，《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨銘心的愛情，我就是要學這種模式。」
除了內容產品，光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面，其與芭樂建立了長期合作，由芭樂主推視頻網站，自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似，但管曉傑認為，雙方合作的空間反而大於競爭空間，因為市場太大、玩家太少。「若說競爭，我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商，身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽，可以做全網營銷。」管曉傑說，「就好比，優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業，微電影的未來走向還遠未清晰，主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種，相對單一。
管曉傑認為，光影華視的盈利模式至少有5項，且均已處在進程中：內容付費，一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看，另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入，典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入，目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊，包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等，也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀，目前已簽3位藝人，其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換，從即將上線的《上位》開始，作品都是按院線標准拍攝的，但會剪出微電影、院線兩個版本。

求採納，謝謝!

㈨ 夢游的基本信息

名稱：夢游
看點：夢游時做出匪夷所思的怪事
上映：2012-11-20
類型：
地區：內地

導演：
主演：
標簽：懸疑微電影
出品：北京瀚海德文化發展有限公司、北京金控投資管理有限公司

㈩ 快樂女生微電影《安全感》中 可以列印出英文字母的小東西是什麼

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