拍電影談團隊合作怎麼談

Ⅰ 我有劇本，也有足夠的資金，想自己投資拍攝電影，該找影視製作公司怎麼合作

一：你做導演的話，自己注冊公司，自己做出品方，聯系一家不錯的製作公司，根據你的需求，他們來組建拍攝團隊，做好項目預算，談好價格就可以開工。
二：你不做導演的話，自己注冊公司，自己做出品方，找一個靠譜的製片人，他會根據你的劇本聯系合適的導演和製作公司，做項目預算（拍攝成本，製作成本，演職員工資等），開工。
總結，自己有資本這是做電影最幸福的事情，同時這個行業魚龍混雜，套路也多，要擦亮眼睛。

Ⅱ 拍個微電影需要准備什麼，是關於一個團隊的

1、一般情況，先要有劇本，劇本是一個劇的靈魂，確定拍什麼題材的，寫出劇本，如果有專業一些的人的，再寫分鏡頭，方便拍攝。當然，對於團隊來說，也可以先組建團隊。
2、組建團隊，一般至少要演員，編劇，導演，攝像，後期，以及其他助理，如果要專業的，化妝、監制、燈光、錄音等等都需要。
3、開始拍攝，設備至少要攝像機或者單反，最好有錄音設備，打光板，室內的時候盡量用燈光，有些場景可能還會用到軌道和搖臂等等。
4、拍攝可能會花費比較多的時間，如果是新手的話，可能需要一個月甚至更久，全部場景拍攝好之後進行後期編輯。

Ⅲ 影視公司之間如何合作

首先，你要確定你要做電影製作的哪個環節。總的氛圍兩大類，即製片公司和發行公司。從你的問題中差不多感覺你想要成立一個製片公司。那麼，製片公司基本上就類似小馬，華誼啊。當然這些大公司的規模上已經足以使得他們有能力進行製作和發行了。不過，做為一個初級的影視公司來說，可能都不需要有設備。也就是說，你可以成立一個以創意生成，即編劇和製片人為核心的體系。說白了，電影公司再龐大，沒有好的創意（即故事生產能力），你就談不上製作。就算你有了設備，也至多是個設備租賃公司。 所以，你要成立公司拍電影前有兩種情況需要考慮。 你是屬於資本推動型（有錢，有資源，有關系）還是屬於頭腦風暴型（有創意，有牛逼的故事產出能力）。前者不用多說，有錢能使鬼推磨，這是硬道理。後者，屬於天賦秉然，純靠點子吃市場，難，但是屬於一名竟然。當然這樣分類必定不會很嚴謹，但也是一個概況。 結合以上大概的介紹，你再結合一下你的情況，一般情況下， 你要拍微電影的話，100萬以內足夠。你要長篇，就是我們所說的大電影的話，那樣根據你實際的劇本定了，一般的愛情題材200萬到800萬不等，魔幻，戰爭，史詩什麼的就沒准兒了。也就說，場景越多，多大，特效越多就越吃錢。 補充一下。設備什麼的不是特別重要，建了組都可以租。器材基本上都按天收費。 我的建議是，電影行業還是看重劇本故事的，這是這個行業的核心，你再有錢，你沒好故事，那就和賭博一樣，贏得永遠是賭場，到最後你賠了，觀眾也不待見。 差不多了，基本上該說的都說了，有許多細節你得啟動了後才能明白。 對了，突然想起來你可能是去拍廣告。這種的話，你的角色可能就是一個工作室樣子的，給廣告公司代理的客戶提供拍攝服務。這樣的話，啟動資金就不會太多，幾十萬差不多了。

Ⅳ 請教問題：電影院如何開展團隊票 如何與銀行深入合作 如何與商家資源共享 謝謝

呵呵老哥，小弟我來談談個人愚見；
團隊票的話，盡可能的多增加銷售渠道吧..，參考現在比較流行的團購，比如在某餐廳可以弄這樣一個活動，多少號到多少號，凡在這里報名的達到多少人就可以享受某一時段共同看某部電影八折，比如"聖地淘沙會員觀影活動"這樣其實是那個地點幫你組織團隊..當然，你得給他有賺的.比如給他團隊票的價格..也就是讓他們幫你組織，呵呵..我想如果這個點比較多的話，有個上百個的話，團隊票應該會有所突破..
銀行的話如果影響力夠的話可以申請出專屬信用卡，比如招商銀行的溫莎信用卡...其它常規的如手機上常常收到的那些"招風影碟"的就不說了，
如果要資源共享的話，可以找檔次差不多的共同推出優惠，比如健身會所，你的會員辦我的會員卡有優惠，我的辦你的有優惠，
就能把層次差不多的客戶資源兩家交換使用，廣告宣傳費用也可以共同承擔，以前我們做過一個奧迪汽車和西山別墅的類似活動.買房買車互相優惠..效果不錯..對電影的體系不熟，小弟遇見，老哥做了這么長時間肯定很內行了。

Ⅳ 談談你對團隊合作的理解怎麼寫

團隊合作很重要。

1、在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題並採取切實高效的行動，軍隊文職崗位每個崗位，只有相互合作才能實現效果的最大化。

2、團隊合作更強調通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業績的總和，即團隊大於各部分之和。

個人在團隊中發揮作用

1、要站在團隊的高度上去思考問題。

要以團隊的利益為重，當個人利益與團隊利益發生沖突時優先考慮團隊利益，所有的行為都要對團隊負責，不能傷害團隊利益。

2、要充分發揮自己的優勢。

團隊需要各個領域、各種能力的人才形成互補，才能更有效提升團隊競爭力和工作效率。

3、要促進團隊成員的和諧共處。

要保持謙虛的態度，作為文職人員，在工作過程中要時刻銘記，無論是領導還是同事，無論比自己級別高低，任何人都有自己的長處，要尊重集體成員。

Ⅵ 怎麼與電影分銷的企業合作

直接去跟電影院談，在片源同質化的時代，單體的電影院其實還是非常需要推廣資源的。因為無論如何，單靠發行方去做市場推廣的紅利是很難落到單體電影院的。而電影院現在盈利艱難，市場推廣的費用非常少，因此如果你能夠提供不錯的合作條件或者推廣資源，電影院還是比較樂意的。

Ⅶ 談談你對團隊合作的理解

所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標准而堅毅奮斗到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果，更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標准強化的基礎上，強調通過隊員奮斗得到勝利果實，這些果實超過個人業績的總和。

團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。做出這一承諾，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體
就團隊中的個人來說，看清自己，你有多大能力，接多少的工作，是自己做一小項還是跟人配合完成一個大項。在整個團隊中，不一定是做的最多的但一定是不可或缺的。看清自己，做最大的努力，對自己負責，就是對大家負責。謝謝，

Ⅷ 一個影視公司如何跟培訓機構談合作

1，為培訓機構拍攝製作宣傳片、廣告片。這是很普通的合作。
2，為培訓公司定製宣傳性微電影，這是近年比較好的一種方式。既宣傳了培訓公司，又宣傳了自己。
3，培訓機構設立影視製作培訓課程，這是擴展後的一種雙方參與的合作內容。
4，其它策劃合作項目。

Ⅸ 電影製作團隊是怎麼配合怎麼工作的

1：一部電影有兩個部門，一個是製片組，一個是導演組。
2：製片組為管理方，導演組為工作方。
3：製片組為：出品人，製片人，製片主任，外聯製片，現場製片，生活製片，服化道。
4：導演組為：導演，副導演，執行導演，演員副導演，後期製作，場記，攝影，燈光。
5：1。製片人：拿著劇本找錢，到廣電局做審批，找工作人員的職務。2.出品人：出錢的人。3.製片主任：拿著出品人精打細算花錢的人。4.外聯製片：找拍攝場地的職務。5.現場製片：維持現場秩序的。6.生活製片：管著劇組吃喝拉撒的。6：導演：這個不用解釋了吧。副導演：找演員，這類人手下都幾個穴頭。執行導演：熟讀劇本，對現場演員的調度，喊123開始的那人。演員副導演：准備第二天拍攝的群眾演員。後期製作：把素材剪輯成片。場記：這個很重要，記錄拍攝的。攝影：這個知道吧。燈光：這個也不用解釋了吧。
最後想說一下，本人在電視台工作，也拍攝過電影，電視劇。給你解答的是憑經驗說的，更詳細的你找本製片之類的書看看就行，或者仔細的看部電影看後尾的字母，我說的都是基礎當然香港的還會有茶水等職務，看影片類型不同分工。大方向就是製片組和導演組。

Ⅹ 怎麼跟電影院談合作，想把二維碼放電影院，掃一掃送飲料

送飲料不合適，因為影院本身有飲料賺錢。可以和影院談掃二維碼購買電影票或飲料或其他東西，立減5元，這5元你補助給影院。和售票員搞好關系，她們推薦將事半功倍！